Với quan điểm đề cao chất lượng NNL trong những năm vừa qua Cơng ty cũng đã có những sự quan tâm nhất định tới công tác nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Điều đó đã làm cho người lao động thấy được sự quan tâm của Cơng ty từ đó hiểu được trách nhiệm vai trị của mình đối với cơng việc, tích cực lao động, sáng tạo và học tập. Cùng với đó Cơng ty cũng đã dần hồn thiện các hệ thống văn bản quy chế, nội quy của công ty về quản trị nhân sự như: nội quy kỷ luật lao động, quy trình tuyển dụng, quy trình đào tạo để hỗ trợ cho Công tác nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
Hoạt động tuyển dụng và bố trí sắp xếp cơng việc của Công ty được xây dựng tương đối đầy đủ, bám sát kế hoạch hoạt động của cơng ty. Q trình tuyển dụng được thực hiện một cách công khai, minh bạch nghiêm túc. Việc tuyển dụng, sắp xếp lao động phù hợp với nhu cầu thực tiễn, đáp ứng u cầu cơng việc do đó vừa khơng gây lãng phí khi tổ chức tuyển dụng, vừa đem lại hiệu quả công việc cao cho người trúng tuyển. Công ty đã xây dựng được nguồn nhân lực có độ tuổi trung bình trẻ, đáp ứng tốt các nhu cầu về thể lực. Hàng năm 100% CBCNV trong Công ty đều được khám sức khỏe định kỳ và tỷ lệ sức khỏe tốt chiếm tỷ trọng cao. Trình độ học vấn chun mơn nghiệp vụ trong Cơng ty ngày càng đi lên, CBCNV có trình độ cao đẳng, đại học và sau đại học ngày càng nhiều.
Các kỹ năng mềm và các hoạt động tập huấn về chuyên môn nghiệp vụ cũng được Công ty quan tâm nhằm nâng cao tay nghề cho người lao động, nâng cao hiệu quả sản xuất.
Công tác bảo hộ lao động, an tồn vệ sinh lao động cũng được Cơng ty quan tâm đưa vào nội quy kỷ luật lao động của Công ty. Công tác bảo hộ lao động của Cơng ty đã góp phần bảo vệ sức khỏe của người lao động, số vụ tai nạn lao động của Công ty giảm dần và không xảy ra các vụ nghiêm trọng.