Ngoài những nhân tố chủ quan ảnh hởng tới hiệu quả sử dụng vốn lu động cịn có các nhân tố bên trong doanh nghiệp. Các nhân tố này chi phối, ảnh hởng trực tiếp tới hiệu quả sử dụng vốn lu động.
- Trình độ tổ chức quản lý sử dụng vốn lu động:
Nhân tố này ảnh hởng trực tiếp tới hiệu quả sử dụng vốn. Từ khâu dự trữ tìm nguồn tài trợ vốn lu động đến khâu tiêu thụ sản phẩm quyết định chính sách bán hàng. Nếu trình độ tổ chức quản lý vốn lu động yếu kém dễ đến tình trạng thất thốt vốn, thậm chí hoạt động kinh doanh bị gián đoạn, gây tổn thất nặng nề đến
hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Ngợc lại, trình độ quản lý vốn lu động tốt sẽ giám nguồn lực trong tổ chức sử dụng vốn, giảm thiểu chi phí sử dụng vốn năng cao năng lực sản xuất, từ đó tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.
- Xác định nhu cầu vốn lu động:
Nh phân tích phần 1.3.1 xác định đúng đắn nhu cầu vốn lu động sẽ chủ động hơn trong sản xuất. Nếu xác định nhu cầu vốn lu động khơng chính xác sẽ dẫn đến tình trạng thừa hoặc thiếu vốn lu động trong sản xuất kinh doanh, ảnh hởng không tốt tới quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và hiệu quả sử dụng vốn lu động.
- Lựa chọn các dự án đầu t, kế hoạch, nhiệm vụ kinh doanh trong từng giai
đoạn:
Khi lựa chọn phơng án đầu t, nhà quản trị ln ln phải cân nhắc, tính tốn giữa chi phí bỏ ra, rủi ro gặp phải và lợi ích mà dự án mang lại. Nếu doanh nghiệp lựa chọn đầu t vào sản phẩm mà về chất lợng, mẫu mã, giá cả hợp lý, tức là sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuất ra có tính cạnh tranh cao trên thị trờng, quá trình tiêu thụ đợc đẩy nhanh, tăng vòng quay vốn lu động, tăng hiệu quả sử dụng vốn lu động. Ngợc lại, nếu doanh nghiệp quyết định sai lầm trong việc lựa chọn dự án, sản xuất ra những sản phẩm không phù hợp với thị trờng, sức cạnh tranh thấp thể dẫn đến khó khăn trong tiêu thụ sản phẩm. Từ đó dẫn đến tình trạng ứ đọng vốn, khó thu hồi vốn lu động dẫn đến kinh doanh gián đoạn, hiệu quả sử dụng vốn lu động thấp.
- áp dụng phơng thức bán hàng và phơng thức thanh toán:
Để thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp thờng thực hiện chính sách bán chịu. Nhng nếu doanh nghiệp bán chịu quá nhiều dẫn đến tình trạng thu hồi vốn chậm, doanh nghiệp bị chiếm dụng vốn lớn, dễ dẫn đến tình trạng thiếu hụt vốn trong kinh doanh. Từ đó, ảnh hởng tới hiệu quả sử dụng vốn lu động. Ngợc lại, nếu
doanh nghiệp khơng thực hiện chính bán chịu khâu tiêu thụ chậm, ứ động vốn lu động lớn, khó thu hồi vốn để tiếp tục kinh doanh. Dẫn đến làm giảm tốc độ luân chuyển vốn lu động, hiệu quả sử dụng vốn giảm gây khó khăn cho sản xuất kinh doanh.
Để nhằm năng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động trong doanh nghiệp, các doanh nghiệp thực hiện đồng bộ các giải pháp sau: