Thực trạng hiệu quả sử dụng vốnlu động tại công ty cổ phần thơng mại xi măng
2.1.2.5. Những thuận lợi và khó khăn đối với hoạt động kinh doanh của công ty
Việt Nam dự báo nhu cầu tiêu thụ xi măng trong nớc tăng trung bình 11% tính từ năm 2007 trở đi. Những yếu tố nêu trên là điều kiện và cơ hội thuận lợi cho sự phát triển của Tổng Cơng ty cơng nghiệp xi măng Việt Nam nói chung và Cơng ty cổ phần Thơng mại xi măng nói riêng.
- Cơng ty là nhà phân phối lớn của Tổng công ty xi măng Việt Nam tại khu vực phía Bắc. Vì vậy, thị trờng đầu ra chủ yếu là các tỉnh phía bắc, thị trờng chính là thành phố Hà Nội. Tuy nhiên, mức độ cạnh tranh của ngành xi măng ngày càng gay gắt hơn do sản lợng xi măng cung cấp cho thị trờng trong những năm tới sẽ tăng đột biến trong khi nhu cầu xây dựng tăng chậm hơn so với tốc độ phát triển của ngành. Đây là một thử thách lớn cho cơng ty trong thời gian tới, địi hỏi đội ngũ cán bộ công nhân viên nâng cao hơn nữa năng lực cạnh tranh và xúc tiến tìm kiếm thị trờng mới, đồng thời phát huy hiệu quả ở thị trờng mục tiêu.
2.1.2.5. Những thuận lợi và khó khăn đối với hoạt động kinh doanh của công ty công ty
Thuận lợi:
Công ty cổ phần Thơng mại xi măng là nhà phân phối khối lợng lớn xi măng của Tổng Cơng ty tại thị trờng các tỉnh phía Bắc đồng thời Công ty cũng là đơn vị thành viên của Tổng Công ty công nghiệp xi măng Việt Nam, bạn hàng truyền thống lâu năm, tin cậy của các Công ty xây dựng và các Công ty sản xuất xi măng.
Trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của mình Cơng ty ln nhận đợc sự quan tâm chỉ đạo, động viên của Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc và các phịng ban chức năng của Tổng Cơng ty công nghiệp xi măng Việt Nam, sự hợp tác, giúp đỡ của các cơ quan trong và ngoài ngành từ trung ơng đến địa phơng.
Công ty đã xây dựng đợc hệ thống các quy chế nội bộ, làm cơ sở cho việc quản lý kinh doanh của các đơn vị nội bộ và tồn đơn vị.
Ban lãnh đạo có năng lực cao, ln có sự năng động, sáng tạo, đi đầu trong việc mở rộng kinh doanh, nhằm xây dựng một Cơng ty có quy mơ lớn, có vị thế trên thị trờng kinh tế Việt Nam và tiến dần ra các thị trờng nớc ngoài.
Trong những năm tới, Tổng Công ty công nghiệp xi măng Việt Nam vẫn là công cụ chủ yếu của Nhà nớc để điều tiết cung cầu xi măng và giữ bình ổn giá xi măng trên thị trờng cả nớc. Là Công ty con của Tổng Công ty công nghiệp xi măng Việt Nam, Công ty vẫn là nhà phân phối khối lợng lớn xi măng của Tổng Cơng ty tại thị trờng chính – thành phố Hà Nội và các tỉnh phía Bắc.
Cơng tác đầu t xây dựng cơ sở hạ tầng tại các tỉnh, thành phố tăng mạnh. Đây là một cơ hội thuận lợi cho ngành xi măng phát triển trên cả hai lĩnh vực sản xuất và kinh doanh. Chính phủ sẽ huy động các nguồn lực để đầu t phát triển kết cấu hạ tầng tạo thời cơ tốt đối với ngành xây dựng nói chung và ngành xi măng nói riêng. Xu thế phát triển bền vững trong công nghiệp xi măng trên thế giới và khu vực đang tiến triển mạnh mẽ và bắt đầu tác động tích cực đến xi măng Việt Nam. Ngành xi măng đang thực hiện chiến lợc phát triển dài hạn và hợp tác cùng khu vực ASEAN để đầu t dự án mới và mở rộng quy mô cơ sở hiện tại. Đây là thuận lợi cho công ty phát triển mở rộng thị trờng trong tơng lai, nhất là thị trờng các nớc trong khu vực ASEAN.
Khó khăn:
Bên cạnh những thuận lợi trên trong quá trình kinh doanh cơng ty gặp khơng ít khó khăn:
Việc Việt Nam gia nhập tổ chức thơng mại của thế giới WTO với cam kết giảm thuế nhập khẩu trong đó có mặt hàng xi măng, khi đó các doanh nghiệp xi măng sẽ phải đối mặt trực tiếp với xi măng nhập khẩu từ các quốc gia khác và gặp phải sự cạnh tranh gay gắt về giá của xi măng nhập khẩu điển hình là Trung Quốc và một số nớc thuộc Châu á. Doanh nghiệp trong nớc sẽ gặp phải nhiều sức ép tăng
giá thành sản xuất, tăng sức ép cạnh tranh. Mức giá của xi măng Việt Nam sẽ kém đi độ hấp dẫn với ngời tiêu dùng khi giá nhập khẩu thạch cao, clinker, cộng với khó khăn về vận tải và cớc phí tăng cao sẽ làm tăng giá thành sản xuất xi măng.
Giá xăng dầu tăng, thời tiết có những diễn biến khơng thuận lợi nh: Mùa khô nớc sông quá cạn kiệt, bão lũ vào mùa màng ...việc cấp toa xe của ngành đờng sắt cho vận tải xi măng vào các thời kỳ cao điểm của các năm hạn chế ...là những yếu tố làm cho việc tiếp nhận, vận chuyển xi măng bằng đờng thuỷ, đờng sắt, đờng bộ về các địa bàn của Cơng ty gặp khó khăn.
Mức độ cạnh tranh trên thị trờng xi măng diễn ra ngày càng gay gắt, có nhiều tổ chức, đơn vị tham gia kinh doanh xi măng, địi hỏi Cơng ty ngày càng phải tăng cờng khả năng cạnh tranh của mình, hồn thiện hệ thống quản lý, hệ thống phân phối sản phẩm và mở rộng phạm vi kinh doanh.
Nguồn vốn kinh doanh nội sinh còn hạn hẹp cha đáp ứng đủ nhu cầu vốn cho cơng tác đa dạng hố ngành nghề kinh doanh và một phần vốn ứng trớc cho công tác đầu t xây dựng cơ bản triển khai dự án cho giai đoạn đầu. Bên cạnh đó cơng nợ phải thu vẫn phải duy trì đối với khách hàng mua xi măng truyền thống phục vụ thi cơng cho các cơng trình trong nhiều năm qua.
Trình độ và năng lực chun mơn của cán bộ quản lý cịn cha đồng đều, cần đợc tiếp tục kiện toàn để đáp ứng nhu cầu phát triển của Công ty.