mại xi măng
3.2.5. Một số biện pháp khác
Ngồi các biện pháp nêu trên, cơng ty có thể áp dụng một số biện pháp khác nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nói chung và vốn lu động nói riêng, nâng cao vị thế của mình trong khn khổ luật định và lĩnh vực nghành nghề mà công ty đang hoạt động.
- Tập trung mọi nguồn lực cho đầu t phát triển và tăng khả năng cạnh tranh. Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh và dần xuất khẩu hàng hóa ra thị trờng khu vực. Trong tình hình mới cần tỉnh táo trong kinh doanh đảm bảo tăng trởng nhng tránh đợc rủi ro.
- Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là đòn bẩy cho chiến lợc phát triển chung của cơng ty. Việc nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ cơng nhân viên cũng nh thu hút, giữ chân đội ngũ công nhân có tay nghề là hết sức quan trọng, đặc biệt trong bối cảnh lực lợng lao động đang thừa lợng, thiếu chất nh hiện nay. Do vậy công ty cần mở các lớp đào tạo tài chính cho các cán bộ quản lý, bồi dỡng, khuyến khích sáng tạo của đội ngũ cán bộ trong công tác.
- Đẩy mạnh hoạt động marketing: Trong nền kinh tế cạnh tranh gay gắt nh hiện nay, việc khẳng định vị thế của mình trên thị trờng rất cần thiết. Công ty cần hồn thiện hơn nữa cơng tác quảng bá thơng hiệu, sản phẩm của mình, thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa.
- Trong nền kinh tế ln tiềm ẩn những rủi ro bất thờng nh: lạm phát, khủng hoảng kinh tế, biến động tỷ giá, thay đổi về cơ chế chính sách....Do đó, để kịp thời đối phó với những biến động đó, cơng ty cần thực hiện các biện pháp phòng ngừa rủi ro nh: Lập quỹ dự phịng tài chính, mua bảo hiểm cho những đơn đặt hàng lớn, tránh ảnh hởng xấu từ thời tiết, hàng năm công ty để lại một phần lợi nhuận để bù đắp số vốn hao hụt so trợt giá đồng tiền…
KếT LUậN
Qua những phân tích ở trên chúng ta có thể khẳng định lại một điều vốn là phạm trù kinh tế hàng hóa, là một yếu tố quan trọng quyết định để sản xuất lu thơng hàng hóa. Việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động là vấn đề có ý nghĩa thực tiễn và tầm quan trọng hàng đầu với các nhà quản trị tài chính doanh nghiệp. Để đạt đợc hiệu quả trong quản lý và sử dụng vốn lu động là vấn đề hết sức khó khăn, nhất là trong điều kiện nền kinh tế nớc ta cịn nhiều nhân tố mới hình thành, cha hồn thiện và các doanh nghiệp ln phải tìm cách thích ứng.
Hơn16 năm xây dựng và phát triển, công ty Cổ phần thơng mại xi măng đó đạt đợc những bớc tiến đáng kể trong hoạt động kinh doanh. Cùng với quy mô ngày càng đợc mở rộng, doanh thu và lợi nhuận của công ty trong những năm qua không ngừng tăng lên, đời sống cơng nhân viên ngày càng ổn định, góp phần tăng nguồn thu cho ngân sách nhà nớc. Song song với q trình đó, hiệu quả sử dụng vốn lu động của cơng ty cũng ngày càng nâng cao, đóng vai trị quan trọng trong sự phát triển đi lên của công ty. Tuy nhiên, công tác quản lý và sử dụng vốn lu động của cơng ty cũng cịn một số tồn tại cần đợc khắc phục.
Qua q trình thực tập tại cơng ty Cổ phần thơng mại xi măng, kết hợp với những kiến thức đã đợc học, em đã đi sâu phân tích thực trạng tình hình quản lý và sử dụng vốn lu động của công ty. Do những hạn chế nhất định về kiến thức thực tiễn và thời gian thực tập nên luận văn khơng thể tránh đợc những thiếu sót, các giải pháp đa ra có lẽ cịn nặng tính lý thuyết. Tuy nhiên, đó là những quan điểm của cá nhân em sau những nỗ lực tìm hiểu và nghiên cứu.
Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của PGS.TS Nguyễn Đăng Nam, các thầy cơ giáo trong Học Viện Tài Chính, Ban lãnh đạo cùng tập thể cán bộ, nhân viên phịng Tài chính-kế tốn của cơng ty Cổ phần thơng mại xi măng đã tạo điều kiện, giúp đỡ em hoàn thành luận văn này.
Hà Nội, ngày 20 tháng 4 năm 2010 Sinh viên thực hiện