CHƯƠNG 5 : GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ
5.1.1. Phương hướng phát triển
- Giữ mức tăng trưởng hàng năm ổn định, đưa hàng bình ổn giá đến với các khách hàng. Ln quan tâm đào tạo và nâng cao năng lực của cán bộ công nhân viên
- Hợp tác với nhà cung cấp chiến lược, phát triển nhãn hàng riêng của Co.op Xtra, luôn sát cánh cùng các doanh nghiệp Việt.
- Tiếp tục thực hiện và phát triển các hoạt động thiết thực nằm trong chiến lược bền vững “Co.op Xtra chung tay bảo vệ môi trường” như: hưởng ứng giờ trái đất,vận động cộng đồng tiêu dùng sản phẩm xanh, sử dụng túi nilông tự hủy thay cho túi nilông thường.
5.1.2. Mục tiêu phát triển của hệ thống siêu thị
Bước sang năm 2020, Saigon Co.op xác định đây tiếp tục là một năm của nhiều khó khăn do ảnh hưởng của nền kinh tế trong nước và thế giới, để tiếp tục giữ vững được tốc độ tăng trưởng, toàn thể cán bộ nhân viên và lãnh đạo Saigon Co.op đã cùng quyết tâm nổ lực thực hiện những mục tiêu chung. Đó là:
- Nâng cao mức độ thỏa mãn và thu hút khách hàng.
- Tập trung phát triển mạng lưới, có kế hoạch chuẩn bị lâu dài cho việc mở rộng hệ thống; tìm giải pháp triển khai thực hiện các dự án trọng điểm, các mơ hình kinh doanh thương mại hiện đại.
- Tập trung rà soát chiến lược phát triển tổng thể gắn với việc nghiên cứu và từng bước triển khai việc điều chỉnh, thay đổi mô hình hoạt động phù hợp luật Hợp tác xã sửa đổi.
- Quyết liệt và đột phá mạnh mẽ trong công tác phát triển nguồn nhân lực và khai thác nguồn hàng.
- Tăng cường công tác quản lý, giám sát trong lãnh vực đầu tư, tài chính và kế tốn.
5.2 GIẢI PHÁP TỔNG THỂ: