Những thế mạnh của Công ty

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm dệt may trên thị trường nội địa của Công ty Dệt May Hà Nội pdf (Trang 53 - 54)

IV. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM DỆT MAY TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA HANOSIME

2.Những thế mạnh của Công ty

Là một công ty Nhà nước, Công ty được sự quan tâm đầu tư về mọi mặt nhất là tư tưởng đường lối phát triển và cơ sở vật chất kỹ thuật. Chính vì vậy mà hệ thống sản xuất kinh doanh của công ty trải rộng từ Bắc vào Nam với các máy móc kỹ thuật, cơng nghệ hiện đại, đáp ứng được yêu cầu về chất lượng mẫu mã của các đơn đặt hàng hóc búa.

Có truyền thống hoạt động lâu năm nên Cơng ty đã có nhiều kinh nghiệm trong sản xuất kinh doanh, điều đó giúp cho Công ty phát triển bền vững và ổn định trong suốt thời gian qua.

Trong quá trình hoạt động, bằng những chính sách, chiến lược kinh doanh hợp lý, Cơng ty đã tạo và duy trì được chữ tín. Mặt khác, cơng ty lại thuộc Tổng công ty dệt may Việt Nam và được hậu thuẫn của Nhà Nước về chính sách xuất nhập khẩu, vay vốn ngân hàng, hỗ trợ các hợp đồng xuất nhập khẩu vào các thị trường trong khu vực và trên tồn thế giới. Vì vậy mà các hợp đồng đặt hàng khơng ngừng được gia tăng. Từ đó Cơng ty có thể tận dụng tối đa cơng suất máy móc, nâng cao cường độ lao động, giảm thiểu các chi phí.

Cơng ty mạnh dạn đầu tư chiều sâu vào các khâu quan trọng trong các đơn vị sản xuất nhằm đổi mới và nâng cấp thiết bị kéo sợi, dệt kim…sự đầu tư đột phá thể hiện: Năm 1999 công ty đã xây dựng nhà máy dệt vải Denim với năng lực sản xuất là 6,5 triệu mét vải/năm và tổng số vốn đầu tư là 115 tỷ đồng, đã đi vào hoạt động đầu năm 2001 và đã xuất khẩu sản phẩm sang thị trường Mỹ. Việc đầu tư này góp phần đa dạng hố mặt hàng kinh doanh cho Cơng ty, hạn chế lãng phí nguyên liệu, nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao khả năng cạnh tranh của cơng ty.

Có đội ngũ cán bộ công nhân viên lành nghề, đội ngũ lãnh đạo nhiều kinh nghiệm. Thường xuyên tổ chức đào tạo và nâng cao tay nghề cho cán bộ công nhân viên. Công tác xây dựng định mức tiêu dùng nguyên vật liệu tương đối hồn chỉnh cho tồn cơng ty và ngày càng hồn thiện hơn, đóng vai trị quan trọng trong việc sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu và hạ giá thành sản phẩm.

Cơng ty có truyền thống sản xuất kinh doanh lâu dài trên thị trường nội địa nên được nhiều người biết đến cũng như có được sự tin tưởng của khách hàng. Đây sẽ là một thuận lợi khi Công ty muốn phát triển mở rộng thị trường.

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm dệt may trên thị trường nội địa của Công ty Dệt May Hà Nội pdf (Trang 53 - 54)