Những thành tựu Công ty đã đạt được

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm dệt may trên thị trường nội địa của Công ty Dệt May Hà Nội pdf (Trang 52 - 53)

IV. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM DỆT MAY TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA HANOSIME

1.Những thành tựu Công ty đã đạt được

Công ty luôn đề cao chất lượng sản phẩm và việc thoả mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng, ln giữ uy tín trước khách hàng và điều này được thể hiện thông qua cách thức ký hợp đồng và lựa chọn hợp đồng, qua tác phong phục vụ của các nhân viên các cửa hàng. Bên cạnh đó dây chuyền công nghệ đang dần dần được đầu tư đổi mới nên sản phẩm sản xuất ra đang ngày càng có chất lượng, mẫu mã phong phú…Liên tục nhiều năm qua, Hanosimex đều có sản phẩm đạt huy chương vàng tại các hội chợ kinh tế lớn và được người tiêu dùng bình chọn là hàng Việt Nam chất lượng cao và Hàng tiêu dùng được nhiều người ưa thích. Năm 2003, Cơng ty được tặng thưởng giải Sao vàng đất Việt và đạt Cúp vàng tại Hội chợ Quốc tế hàng Cơng nghiệp Việt Nam…

Cơng ty có đội ngũ lao động ngày càng được nâng cao về trình độ tay nghề và kinh nghiệm qua các hoạt động đào tạo, tuyển dụng. Cán bộ cơng nhân viên có tuổi bình qn cịn khá trẻ, đây là ưu thế góp phần tạo nên sự phát triển của công ty.

Một thuận lợi cho hoạt động của Công ty là xu hướng hàng dệt may ngày càng phát triển, nhu cầu ngày càng cao. Kim ngạch ngành dệt may hiện nay đứng thứ hai chỉ sau ngành dầu khí. Cơng ty đã tạo được những mối quan hệ vững chắc đối với các bạn hàng trong nước, quốc tế và không ngừng tìm kiếm các bạn hàng mới. Chính điều này đã giúp Công ty luôn đứng vững trong cơ chế thị trường có nhiều biến động như hiện nay. Mặt khác trong hồn cảnh Việt Nam gia nhập WTO thì sản phẩm dệt may của nước ta cũng như của Công ty dệt may Hà Nội sẽ rất thuận lợi khi thâm nhập vào các thị trường mới. Đây sẽ là một cơ hội lớn của Công ty trong những năm tới.

Đối với hoạt động tiêu thụ sản phẩm sợi của Công ty là khá ổn định với thị trường nội địa, vì hiện nay thì khơng có nhiều đối thủ cạnh tranh với Công ty về sản phẩm này. Bên cạnh đó, do xuất phát ban đầu là một nhà máy sợi nên các bạn hàng của Công ty là rất tin tưởng, khách hàng của sản phẩm này là các doanh nghiệp nên có tính ổn định cao và khơng khó để Cơng ty có thể thoả mãn tốt nhất các khách hàng này.

Hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty những năm gần đây khá ổn định. Qua các năm doanh thu đều tăng phản ánh hoạt động sản xuất tiêu thụ sản phẩm của Công ty khá tốt,

các hoạt động lập kế hoạch sản xuất, tiêu thụ thường xuyên được xem xét đề ra nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cơng ty. Cịn đối với thị trường trong nước thì Cơng ty cũng đã thu được những kết quả rất khả quan như:

- Doanh thu các loại sản phẩm dệt kim đều tăng nhất là loại quần áo thể thao. Có thể nói đây sẽ trở thành mặt hàng thế mạnh của Công ty trong thời gian tới.

- Theo nhóm khách hàng thì sản phẩm dành cho trẻ em là có nhiều lợi thế nhất vì Cơng ty đã có tiếng về loại sản phẩm này từ lâu với chất lượng cao, nhiều màu sắc, kích cỡ. Doanh thu về loại sản phẩm này đều tăng lên so với các năm trước.

- Theo khu vực, thì doanh thu ở Hải Phịng tăng cao nhất tuy khơng chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng doanh thu. Tốc độ tăng trưởng về doanh thu ở các thị trường miền Trung và miền Nam đều cao. Cơng ty có thể khai thác được nhiều ở các thị trường này trong thời gian tới.

- Chất lượng sản phẩm đạt ở mức cao, được người tiêu dùng bầu chọn là hàng Việt Nam chất lượng cao trong nhiều năm. Thêm vào đó mức giá sản phẩm của Cơng ty thấp nên có lợi thế trong cạnh tranh về giá với các đối thủ trên thị trường.

- Doanh thu tại các đại lý tăng mạnh do cơng ty có hệ thống phân phối khá rộng lớn.

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm dệt may trên thị trường nội địa của Công ty Dệt May Hà Nội pdf (Trang 52 - 53)