Quy mô
Lĩnh vực
Doanh nghiệp nhỏ Doanh nghiệp vừa Tổng nguồn
vốn Số lao động
Tổng
nguồn vốn Số lao động
Sản xuất công nghiệp 20 tỷ đồng trở xuống
Từ trên 10 người đến 200 người Từ trên 20 tỷ đồng đến 100 tỷ đồng Từ trên 200 người đến 300 người
1.4.2. Vai trò của doanh nghiệp nhỏ và vừa
Ở mỗi nền kinh tế quốc gia hay lãnh thổ, các doanh nghiệp nhỏ và vừa có thể giữ những vai trị với mức độ khác nhau, song nhìn chung có một số vai trị tương đồng như sau:
- Giữ vai trò quan trọng trong nền kinh tế: các doanh nghiệp nhỏ và vừa thường chiếm tỷ trọng lớn, thậm chí áp đảo trong tổng số doanh nghiệp (Ở Việt Nam chỉ xét các doanh nghiệp có đăng ký thì tỷ lệ này là trên 95%). Vì thế, đóng góp của họ vào tổng sản lượng và tạo việc làm là rất đáng kể;
- Giữ vai trò ổn định nền kinh tế: ở phần lớn các nền kinh tế, các doanh nghiệp nhỏ và vừa là những nhà thầu phụ cho các doanh nghiệp lớn. Sự điều chỉnh hợp đồng thầu phụ tại các thời điểm cho phép nền kinh tế có được sự ổn định.
- Làm cho nền kinh tế năng động: vì doanh nghiệp nhỏ và vừa có quy mô nhỏ, nên dễ điều chỉnh (xét về mặt lý thuyết) hoạt động.
- Tạo nên ngành công nghiệp và dịch vụ phụ trợ quan trọng: doanh nghiệp nhỏ và vừa thường chun mơn hóa vào sản xuất một vài chi tiết được dùng để lắp ráp thành một sản phẩm hoàn chỉnh.
- Là trụ cột của kinh tế địa phương: nếu như doanh nghiệp lớn thường đặt cơ sở ở những trung tâm kinh tế của đất nước, thì doanh nghiệp nhỏ và vừa lại có mặt ở khắp các địa phương và là người đóng góp quan trọng vào thu ngân sách, vào sản lượng và tạo công ăn việc làm ở địa phương.
Do vài trò quan trọng của doanh nghiệp nhỏ và vừa, nhiều quốc gia đã chú trọng công tác khuyến khích loại hình doanh nghiệp này phát triển. Các hỗ trợ mang tính thể chế để khuyến khích bao gồm: các hỗ trợ nhằm tạo ra một môi trường kinh doanh thuận lợi (xây dựng và ban hành các luật về doanh nghiệp nhỏ và vừa, tạo thuận lợi trong cấp giấy phép, cung cấp thông tin,...), những hỗ trợ bồi dưỡng năng lực doanh nghiệp (đào tạo nguồn lực quản lý, hỗ trợ về cơng nghệ, ...), và những hỗ trợ về tín dụng (thành lập ngân hàng chuyên cho doanh nghiệp nhỏ và vừa vay, bảo lãnh tín dụng cho doanh nghiệp, ...), và những hỗ trợ khác (như mặt bằng kinh doanh).
Theo Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam (VINASME), có đến 96% doanh nghiệp đăng ký ở Việt Nam là doanh nghiệp nhỏ và vừa. Khối này tạo ra đến 40% tổng sản phẩm quốc nội, tạo ra hơn 1 triệu việc làm mới mỗi năm, chủ yếu mang lại lợi ích đặc biệt cho nguồn lao động chưa qua đào tạo. Trong nhiều năm tới, khối doanh nghiệp nhỏ và vừa vẫn là động cơ chạy chính cho nền kinh tế Việt Nam. Nhưng cũng phải thừa nhận một thực tế, là khối này cũng chỉ phát triển mạnh trong những lĩnh vực có tỷ suất lợi nhuận khiêm tốn, công nghệ thấp do khơng có lợi thế về quy mơ (tiềm lực tài chính, địa bàn hoạt động, thị phần…) mà thường tập trung vào các vấn đề như lựa chọn mục tiêu kinh doanh phù hợp với khả năng, ổn định, củng cố thị phần đã có hay phát triển thị trường từng bước và có chọn lọc khâu, điểm đột phá thuận lợi nhất. Các doanh nghiệp nhỏ và vừa vẫn phải tự vận động và liên kết để hợp tác kinh doanh mà thiếu vắng vai trị rõ nét của chính sách nhà nước. [18]
1.5. Năng lực cạnh tranh và năng lực công nghệ
1.5.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh
Khái niệm năng lực cạnh tranh được nhắc đến rất nhiều nhưng đến nay khái niệm này vẫn chưa được hiểu một cách thống nhất. Bởi lẽ năng lực cạnh tranh cần phải đặt vào điều kiện, bối cảnh phát triển của đất nước trong từng thời kỳ. Đồng thời năng lực cạnh tranh cũng cần thể hiện khả năng đua tranh, tranh giành giữa các doanh nghiệp và cần được thể hiện ra bằng phương thức cạnh tranh phù hợp.
Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng duy trì và nâng cao lợi thế cạnh tranh trong việc tiêu thụ sản phẩm, mở rộng mạng lưới tiêu thụ, thu hút và sử dụng có hiệu quả các yếu tố sản xuất nhằm đạt lợi ích kinh tế cao và bền vững.
Về các nhân tố tác động tới năng lực cạnh tranh của các doanh nghiêp, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp chịu tác động của nhiều nhân tố khác nhau, bao gồm cả những yếu tố bên ngoài doanh nghiệp như thị trường, thể chế chính sách, kết cấu hạ tầng và bên trong doanh nghiệp như tổ chức quản lý, trình độ cơng nghệ, lao động… [12]
Dưới đây là một số cách tiếp cận cụ thể về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp:
- Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng duy trì và mở rộng thị phần, thu lợi nhuận của doanh nghiệp. Đây là cách quan niệm khá phổ biến hiện nay, theo đó năng lực cạnh tranh là khả năng tiêu thụ hàng hóa, dịch vụ so với đối thủ và khả năng “thu lợi” của các doanh nghiệp. Cách quan niệm này có thể gặp trong các cơng trình nghiên cứu của Mehra (1998), Ramasamy (1995), Buckley (1991), Schealbach (1989) hay ở trong nước như của CIEM (Ủy ban Quốc gia về Hợp tác Kinh tế Quốc tế). Cách quan niệm như vậy tương đồng với cách tiếp cận thương mại truyền thống đã nêu trên. Hạn chế trong cách quan niệm này là chưa bao hàm các phương thức, chưa phản ánh một cách bao quát năng lực kinh doanh của doanh nghiệp.
- Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng chống chịu trước sự tấn công của doanh nghiệp khác. Chẳng hạn, Hội đồng Chính sách năng lực của Mỹ đưa ra định nghĩa: năng lực cạnh tranh là năng lực kinh tế về hàng hóa và dịch vụ trên thị trường thế giới. Ủy ban Quốc gia về Hợp tác Kinh tế Quốc tế (CIEM) cho rằng: năng lực cạnh tranh là năng lực của một doanh nghiệp “không bị doanh nghiệp khác đánh bại về năng lực kinh tế”. Quan niệm về năng lực cạnh tranh như vậy mang tính chất định tính, khó có thể định lượng.
- Năng lực cạnh tranh đồng nghĩa với năng suất lao động. Theo Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD) năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là sức sản xuất ra thu nhập tương đối cao trên cơ sở sử dụng các yếu tố sản xuất có hiệu quả làm cho các doanh nghiệp phát triển bền vững trong điều kiện cạnh tranh quốc tế. Theo M. Porter (1990), năng suất lao động là thức đo duy nhất về năng lực cạnh tranh. Tuy nhiên, các quan niệm này chưa gắn với việc thực hiện các mục tiêu và nhiệm vụ của doanh nghiệp.
- Năng lực cạnh tranh đồng nghĩa với duy trì và nâng cao lợi thế cạnh tranh. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng tạo dựng, duy trì, sử dụng và sáng tạo mới các lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng tạo ra lợi thế cạnh tranh, có khả năng tạo ra năng suất và chất lượng cao hơn đối thủ cạnh tranh, chiếm lĩnh thị phần lớn, tạo ra thu nhập cao và phát triển bền vững.
Ngồi ra, khơng ít ý kiến đồng nhất năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp với năng lực kinh doanh. Như vậy, cho đến nay quan niệm về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp vẫn chưa được hiểu thống nhất. Để có thể đưa ra quan niệm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp phù hợp, cần lưu ý thêm một số vấn đề sau đây:
- Quan niệm năng lực cạnh tranh cần phù hợp với điều kiện, bối cảnh và trình độ phát triển trong từng thời kỳ. Chẳng hạn, trong nền kinh tế thị trường tự do trước đây, cạnh tranh chủ yếu trong lĩnh vực bán hàng và năng lực cạnh tranh đồng nghĩa với việc bán được nhiều hàng hóa hơn đối thủ cạnh tranh; trong điều kiện thị trường cạnh tranh hoàn hảo, cạnh tranh trên cơ sở
tối đa số lượng hàng hóa nên năng lực cạnh tranh thể hiện ở thị phần; còn trong điều kiện kinh tế tri thức hiện nay, cạnh tranh đồng nghĩa với mở rộng “không gian sinh tồn”, doanh nghiệp phải cạnh tranh không gian, cạnh tranh thị trường, cạnh tranh tư bản và do vậy quan niệm về năng lực cạnh tranh cũng phải phù hợp với điều kiện mới.
- Năng lực cạnh tranh cần thể hiện khả năng tranh đua, tranh giành về các doanh nghiệp không chỉ về năng lực thu hút và sử dụng các yếu tố sản xuất, khả năng tiêu thụ hàng hóa mà cả khả năng mở rộng không gian sinh tồn của sản phẩm, khả năng sáng tạo sản phẩm mới.
- Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp cần thể hiện được phương thức cạnh tranh phù hợp, bao gồm cả những phương thức truyền thống và cả những phương thức hiện đại – không chỉ dựa trên lợi thế so sánh mà dựa vào lợi thế cạnh tranh, dựa vào quy chế. [13]
Tóm lại, từ những phân tích trên, Luận văn đưa ra nhận định:
- Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng duy trì và nâng cao lợi thế cạnh tranh trong việc tiêu thụ sản phẩm, mở rộng mạng lưới tiêu thụ, thu hút và sử dụng có hiệu quả các yếu tố sản xuất nhằm đạt lợi ích kinh tế cao và đảm bảo sự phát triển kinh tế bền vững;
- Trong nền kinh tế thị trường, khi yếu tố cơng nghệ được tính đến như một trong các tiêu chí tiên quyết, thì khơng thể tách rời năng lực cạnh tranh với năng lực công nghệ của một doanh nghiệp (kể cả doanh nghiệp nhỏ và vừa), một doanh nghiệp có năng lực cơng nghệ yếu chắc chắn sẽ bị thị trường đào thải, dẫn đến phá sản;
- Để nâng cao năng lực cạnh tranh, trước hết doanh nghiệp phải nâng cao năng lực cơng nghệ của mình.
Luận văn sẽ phân tích trong mục sau.
1.5.2. Khái niệm năng lực công nghệ
Khái niệm năng lực công nghệ đã xuất hiện vào cuối những năm 70 của thế kỷ XX, nó như một làn sóng mới trong q trình nhận thức về con đường phát triển cơng nghệ ở các nước đang phát triển.
Trước đó, các cơng trình nghiên cứu tập trung chủ yếu vào lựa chọn kỹ thuật và nhập thiết bị kỹ thuật sau đó lựa chọn và nhập cơng nghệ. Hậu quả tiêu cực của nhận thức đó là sự trả giá quá đắt cho công nghệ mua do khả năng nhận biết, nắm vững và triển khai cịn q yếu, cơng nghệ được sử dụng khơng thích ứng với nguồn lực, điều kiện, nơi áp dụng và dẫn đến hiệu quả quá thấp.
Do cơng nghệ là hàng hố đặc biệt, có tính chất ẩn, độ bất định cao, để triển khai và làm chủ công nghệ nhập từ bên ngoài vào, bên nhận phải có trình độ nhận thức, năng lực để giải quyết các hoạt động tự lập, giải quyết sự cố một cách chủ động mà khơng hồn tồn dựa vào bên bán.
Trong nhiều năm qua, năng lực công nghệ đã được nhiều tổ chức, nhiều chun gia quan tâm và có nhiều cơng trình đã nghiên cứu về vấn đề này. Nhiều chuyên gia cho rằng vấn đề trước mắt không phải chỉ quan tâm đưa ra được một định nghĩa tổng qt, mà chính là phải tìm ra những nhân tố nào quyết định năng lực công nghệ.
- Tổ chức phát triển công nghệ của Liên Hiệp Quốc (UNIDO) đã xác
định các yếu tố để xây dựng năng lực công nghệ, bao gồm: Khả năng đào tạo nhân lực; Khả năng tiến hành nghiên cứu cơ bản; Khả năng thử nghiệm các phương tiện kỹ thuật; Khả năng tiếp nhận và thích nghi các cơng nghệ; Khả năng cung cấp và xử lý thông tin.
- Ngân hàng thế giới (WB) trong cơng trình nghiên cứu đã đề xuất phân
chia năng lực cơng nghệ theo ba nhóm độc lập: 1) Năng lực sản xuất, bao gồm: Quản lý sản xuất, kỹ thuật sản xuất, bảo dưỡng, bảo quản tư liệu sản xuất, tiếp
thị sản phẩm; 2) Năng lực đầu tư, bao gồm: Quản lý dự án, thực hiện dự án,
năng lực mua sắm, đào tạo nhân lực; 3) Năng lực đổi mới, bao gồm: Khả năng sáng tạo và tổ chức thực hiện đưa kỹ thuật mới vào các hoạt động kinh tế.
- C.M. Fransman, một chuyên gia trong cơng trình của mình đã nêu
lên rằng, đối với thế giới thứ ba việc đánh giá năng lực công nghệ phải bao gồm các yếu tố sau:
+ Năng lực tìm kiếm các cơng nghệ để thay thế, lựa chọn cơng nghệ thích hợp để nhập khẩu.
+ Năng lực nắm vững công nghệ nhập khẩu và sử dụng có hiệu quả. + Năng lực thích nghi cơng nghệ nhập khẩu với hồn cảnh và điều kiện địa phương tiếp nhận.
+ Năng lực cung cấp cơng nghệ đã có và năng lực đổi mới.
+ Năng lực thể chế hố việc tìm kiếm những đổi mới và những đột phá quan trọng nhờ phát triển các phương tiện nghiên cứu và triển khai trong nước.
+ Tiến hành nghiên cứu cơ bản để tiếp tục nâng cấp công nghệ.
Qua các cơng trình trên chúng ta rút ra một điều, năng lực công nghệ là kết quả phức hợp của nhiều tác động tương tác. Nhưng cần làm rõ và đánh giá được hai yếu tố cơ bản của năng lực công nghệ là khả năng đồng hố cơng nghệ nhập khẩu và năng lực nội sinh tạo ra cơng nghệ. Trong đó nhấn mạnh:
a. Năng lực đồng hố cơng nghệ nhập khẩu, là khả năng nắm vững và thích
nghi cơng nghệ nhập, tất nhiên phải theo bốn thành phần cơng nghệ. Ví dụ:
- Khơng thể làm chủ cơng nghệ nếu chỉ thụ động nhập phần kỹ thuật. Muốn đạt được điều này phải biết thích nghi và nâng cấp phần kỹ thuật với nỗ lực bản thân. Mặc dù phần kỹ thuật có thể mua được trên thị trường quốc tế, song khó mua được loại hiện đại phù hợp và sao chép lại ở trong nước.
- Phần con người cũng có thể nhập khẩu tạm thời, song kết quả có được năng lực cơng nghệ hay khơng cịn phụ thuộc vào khả năng lĩnh hội ở trong nước
- Phần thông tin mà các nhà nhập khẩu có được khơng vượt q những hướng dẫn thao tác đơn giản, hướng dẫn các hoạt động đơn giản. Những thơng tin có giá trị, đặc biệt trong các lĩnh vực công nghệ cao không được bán hay chia sẻ với người nhập khẩu.
- Phần tổ chức khơng dễ dàng dập khn như ở nước ngồi mà phải sửa đổi, điều chỉnh đáng kể để phù hợp với điều kiện hoàn cảnh trong nước.
b. Năng lực phát triển công nghệ nội sinh, là khả năng tổng hợp trong nước để có thể thích nghi, cải tiến và sáng tạo cơng nghệ. Điều này có nghĩa là có khả năng:
+ Triển khai cơng nghệ đã biết ở một địa điểm nào đó + Cải tiến công nghệ đã áp dụng.
+ Sáng tạo cơng nghệ hồn tồn mới.
Tuy nhiên, trong các cơng trình nghiên cứu về năng lực cơng nghệ chỉ có S.Lall đưa ra được định nghĩa mang tính tổng quát và phù hợp. Đó là, “Năng lực công nghệ quốc gia (ngành, cơ sở) là khả năng triển khai những cơng nghệ đã có một cách có hiệu quả và đương đầu được với những thay đổi cơng nghệ lớn”.
Theo định nghĩa này có hai mức hoạt động phát triển công nghệ, cũng là hai cơ sở để phân tích năng lực cơng nghệ, đó là:
- Sử dụng có hiệu quả cơng nghệ sẵn có. - Thực hiện đổi mới cơng nghệ thành cơng.
Khái niệm này cũng đã khái quát được hai mặt cơ bản của năng lực công nghệ mà nhiều chuyên gia đã đề cập là khả năng đồng hố cơng nghệ và khả năng phát triển công nghệ nội sinh. [6]
1.5.3. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp sản xuất công nghiệp nhỏ và vừa
Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp sản xuất công nghiệp nhỏ và vừa được đánh giá trên các mặt sau đây: tiềm lực tài chính; thị phần; hệ thống sản