II. Tài sản dài hạn
KẾT LUẬN CHƯƠNG
Hiện nay, hoạt động Marketing của cơng ty có những cơng cụ chưa được thực hiện, có cơng cụ được thực hiện nhưng chưa đầy đủ hoặc chưa hợp lý dẫn đến sự thiếu đồng bộ, thiếu tập trung, hiệu quả rất thấp: chẳng hạn khi cơng ty khơng có những thơng tin từ phía thị trường mục tiêu nên sản phẩm của công ty sản xuất ra chủ yếu theo yêu cầu từ phía đối tác nhập khẩu, sản phẩm chưa phong phú đa dạng. Do không am hiểu thị trường dẫn đến giá sản phẩm xuất khẩu không được định giá mà chủ yếu do phía nhập khẩu đưa ra mức giá hợp đồng nên khả năng thu lại nhiều giá trị gia tăng bị bỏ qua.
Công ty chưa thực hiện nghiên cứu thị trường và khai thác thị trường chưa hiệu quả có nhiều nguyên nhân: thiếu thông tin phản hồi từ thị trường; kênh phân phối trên thị trường xuất khẩu chưa được thiết lập; kinh nghiệm quản lý và tự chủ kinh doanh trên thị trường quốc tế cịn hạn chế. Chủ yếu cơng ty chỉ thực hiện xuất hàng cho phía đối tác cịn tồn bộ hoạt động phân phối do phía đối tác thực hiện. Hoạt động truyền thông Marketing dường như bị bỏ quên nên dẫn tới những kết quả điều tra về thương hiệu và tên cơng ty do phịng kế hoạch thị trường thực hiện có những kết quả khơng tốt và đánh giá sai lệch về cơng ty.
Có một nhà quản trị đã nhận định: nếu công ty thực hiện kinh doanh mà tách rời thị trường thì hoạt động của cơng ty đó sẽ chậm chạp và q quặt. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và Marketing của công ty đã cho thấy năng lực cạnh tranh của công ty hiện tại là thấp và bị phụ thuộc quá nhiều vào phía đối tác nhập khẩu đồng thời cơng ty cũng bỏ quên thị trường nội địa đầy tiềm năng.
Trên góc độ nghiên cứu của luận này, tác giả xin đưa ra những giải pháp chính trong chương III: một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho công ty.
CHƯƠNG 3