II. Một số giải pháp nâng cao sức cạnh tranh của BIDV
2. Nhóm các giải pháp phát triển nguồn nhân lực
2.4. Chính sách đãi ngộ, nâng cao đời sống cán bộ
Về nguyên tắc, BIDV luôn thực hiện đúng và đảm bảo mọi quyền lợi của người lao động theo quy định của Nhà nước. Như các DN Nhà nước khác, BIDV chịu sự chi phối của cơ chế quản lý tài chính và phân phối thu nhập theo bảng lương cố định do Nhà nước quy định. Đây là một trong những rào cản để BIDV thực hiện các chính sách đãi ngộ và bồi dưỡng đối với người lao động để kích thích sức sáng tạo, khả năng đóng góp phù hợp với công sức người lao động bỏ ra.
Trong khi chờ đợi những thay đổi trong chính sách quản lý phân phối thu nhập của Nhà nước, BIDV cần vận dụng tối đa những chế độ quy định trong phạm vi quyền tự chủ của NH để xây dựng chính sách đãi ngộ đối với cán bộ. Trong phạm vi quỹ thu nhập hợp pháp, BIDV cần xây dựng chính sách phân phối theo nguyên tắc phân phối theo cơng việc đảm nhiệm và mức đóng góp của cán bộ, trách nhiệm gắn với quyền lợi. Chính sách phân phối theo thang bảng lương cố định thực sự không tạo ra sự công bằng đối với những cán bộ đảm nhiệm công việc phức tạp và những cán bộ có nhiều đóng góp cho kết quả chung của cơ quan. Ví dụ theo thang bảng lương hiện nay cán bộ làm công tác lái xe hay bảo vệ có mức thu nhập cao hơn cán bộ tín dụng hay chênh lệch thu nhập giữa cán bộ quản lý cấp Giám đốc chi nhánh và cán bộ lái xe cách nhau không quá 2 lần. Đó là thực tế phi lý và không phù hợp với những nguyên lý phân phối hiện đại, không trở thành động lực thu hút nguồn lao động có tri thức cao.
Bên cạnh việc thay đổi hệ thống thang bảng lương phân phối thu nhập theo hướng gắn liền với tính chất và kết quả công việc đem lại, BIDV cần mạnh dạn áp dụng chế độ phân phối trên nguyên tắc thoả thuận giữa BIDV và người lao động được tuyển dụng. Hiện nay, khi tuyển chọn một chuyên gia tầm cỡ làm việc trong NH rất khó khăn vì chế độ thu nhập bắt buộc phải theo hệ thống thang bảng lương chỉ dựa vào thời gian cơng tác mà khơng tính tới
bằng cấp, kinh nghiệm hay tri thức mà lao động đó đã tích luỹ được. Với cơ chế trả lương theo thoả thuận có thể thu hút được những chuyên gia có tầm cỡ làm việc cho BIDV.
Bên cạnh chế độ đãi ngộ bằng vật chất, cần phải có chế độ đãi ngộ bằng tinh thần. Đó là những điều kiện cần và đủ để duy trì và phát triển đội ngũ lao động có chất lượng cao.