Mã
hóa Các biến quan sát
Tỷ lệ đánh giá (%) Trung Độ lệch
1 2 3 4 5
PL1 Các chính sách phúc lợi hấp dẫn công nhân 8,2 7,5 29,5 28,8 26 3,57 1,191
PL2
Công nhân được thực hiện đầy đủ chính sách về bảo hiểm
5,5 11,6 34,2 32,9 15,8 3,42 1,062
PL3
Công nhân được tạo điều kiện nghỉ phép khi có nhu cầu
5,5 8,9 40,4 28,1 17,1 3,42 1,049
PL4 Hàng năm công nhân được đi du lịch 3,4 12,3 39,7 32,2 12,3 3,38 0,969
PL Phúc lợi 3,45 0,891
2.3.2.6. Kỷ luật lao động
(Nguồn: từ số liệu khảo sát của tác giả)
Công nhân làm việc theo tổ và kết quả của cơng việc là sự đóng góp của tất cả các thành viên. Việc cơng nhân tn thủ kỷ luật làm việc là một vấn đề hết sức quan trọng. Nếu cơng ty khơng có những hình thức kỷ luật hoặc những hình phạt thích đáng thì họ có thể xem thường các quy định và q trình làm việc của họ rất khó kiểm sốt. Thêm nữa, kỷ luật lao động cịn giúp cho cơng nhân ở rất nhiều vấn đề khác. Việc tuân thủ kỷ luật lao động sẽ giúp cho họ giảm thiểu tối đa rủi ro về tai nạn trong quá trình sản xuất. Tai nạn lao động xảy ra có thể xuất từ rất nhiều nguyên nhân khác nhau như: do ảnh hưởng của môi trường làm việc, yếu tố sức khỏe, sự bất cẩn trong quá trình làm việc. Tuy nhiên, việc tuân thủ kỷ luật lao động sẽ giúp hạn chế được tối đa ảnh hưởng của môi trường làm việc hay các nguyên nhân khác.
Hiện tại các hình thức kỷ luật được công ty áp dụng ở các mức như: khiển trách, kéo dài thời hạn nâng lương không quá 6 tháng hoặc cách chức và sa thải. Công ty sẵn sàng sa thải cơng nhân khi có hành vi trộm cắp, tham ơ, đánh bạc, cố ý
gây thương tích, sử dụng ma tuý trong phạm vi nơi làm việc, tiết lộ bí mật cơng nghệ, kinh doanh, xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ của người sử dụng lao động, có hành vi gây thiệt hại hoặc đe dọa gây thiệt hại đặc biệt nghiêm trọng về tài sản, lợi ích của người sử dụng lao động.
Theo số liệu khảo sát ở bảng 2.12, tỷ lệ ý kiến cho rằng công nhân tuân thủ các nội quy trong giờ làm việc là 68,5%. Nếu tính cả những ý kiến trung lập thì tỷ lệ lên đến 91,8%. Tỷ lệ này là rất cao. Việc tuân thủ tốt các nội quy trong giờ làm việc không những giúp cơng nhân đảm bảo được an tồn trong lao động mà cịn tạo một mơi trường làm việc lành mạnh và cạnh tranh. Bên cạnh đó, tỷ lệ cơng nhân đồng tình với các hình thức kỷ luật của cơng ty lên đến 76,7%. Điều này cho thấy, các hình thức kỷ luật cơng ty áp dụng cho cơng nhân là hồn tồn thích đáng, cần thiết và phù hợp.
Tuy nhiên, ở khía cạnh cơng nhân làm việc đúng giờ theo quy định lại có tỷ lệ khơng đồng ý là 23,3%. Con số này là không hề nhỏ. Kết quả công việc là của tồn tổ. Việc cơng nhân đi làm khơng đúng giờ sẽ gây ra nhiều khó khăn cho tổ. Họ vào ca làm việc không đúng giờ xuất phát từ nhiều lý do. Mặc dù công ty đã quy định đúng giờ làm việc nhưng người tổ trưởng có thể khơng truy cứu. Chính điều này có thể tạo nên tâm lý khơng tốt cho các công nhân khác. Công nhân vào ca làm việc khơng đúng giờ có thể xuất phát từ việc di lại. Họ đa số thuộc địa bàn các tỉnh Đăk Lăk và Đăk Nông nên việc đi đến nhà máy với khoảng cách xa cũng là một hạn chế. Vấn đề công nhân đi làm trễ phải được công ty kiểm tra kỹ lưỡng và nghiêm khắc. Ban đầu chỉ một số ít công nhân vi phạm về thời gian làm việc nhưng nếu cơng ty khơng có những hình thức xử phạt thích đáng thì lượng cơng nhân đi trễ có thể tăng lên gây ảnh hưởng xấu đến quá trình làm việc .
Xét về góc độ các giá trị trung bình, các khía cạnh đều có giá trị trung bình khá cao so với các khía cạnh ở các thang đo trước, các giá trị đều trên 3,5. Khía cạnh cơng nhân ln làm việc đúng giờ có giá trị trung bình thấp nhất là 3,63 và cao nhất là 4,25 ở khía cạnh các hình thức kỷ luật cơng ty áp dụng là phù hợp. Trong khi đó, giá trị trung bình của nhóm yếu tố kỷ luật lao động là 3,98. Tuy giá trị trung bình
nằm ở mức khá nhưng việc cơng nhân đi làm không đúng giờ nên được công ty xem xét. Điều này là hết sức cần thiết, khi kết quả làm việc phụ thuộc rất nhiều vào từng thành viên cũng như tổ làm việc.