Thiết lập mơ hình tổ chức quản lý rủi ro lãi suất

Một phần của tài liệu khóa luận tốt nghiệp quản trị rủi ro lãi suất tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam (Trang 81 - 82)

3.2 Một số giải pháp nâng cao hoạt động quản trị rủi ro lãi suất tại Ngân

3.2.1.2 Thiết lập mơ hình tổ chức quản lý rủi ro lãi suất

Việc thành lập Ủy ban Quản lý TSC, TSN của Vietcombank đã giúp ngân hàng quản lý các loại rủi ro một cách hữu hiệu. Tuy nhiên, trong cơ cấu tổ chức của Ngân hàng vẫn chưa hình thành bộ phận quản lý rủi ro lãi suất một cách độc lập, chịu trách nhiệm giám sát, điều hành và trực tiếp triển khai các hoạt động quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng một cách toàn diện.

Theo kinh nghiệm của các nước, Bộ phận quản lý rủi ro lãi suất vủa Vietcombank nên được cơ cấu thuộc phòng Quản lý rủi ro thị trường, trực thuộc khối Quản lý rủi ro, chịu sự điều hành trực tiếp của Ban Giám đốc, có trách nhiệm phối hợp với các phòng kinh doanh và Ban quản lý Tài sản Nợ - Tài sản Có để có thể điều hành, kiểm soát và hỗ trợ đào tạo chuyên sâu về quản lý rui ro lãi suất. Bộ phận này có trách nhiệm từ xây dựng chính sách quản trị rủi ro, lựa chọn mơ hình đo lường đánh giá rủi ro, dự báo biến động lãi suất thị trường đến lựa chọn các giải pháp phòng ngừa rủi ro lãi suất nhằm giảm thiểu thiệt hại cho Ngân hàng. Hơn nữa, việc tổ chức, hoạt động của hệ thống kiểm soát nội bộ cũng góp phần quan trọng trong việc kiểm tra, giám sát việc thực hiện công tâc quản lý rủi ro. Hệ thống kiểm tra nội bộ bao gồm

76

Phịng Kiểm tra nội bộ tại Hội Sở Chính, các phịng/tổ Kiểm tra nội bộ tại các Chi nhánh và các đơn vị trực thuộc Ngân hàng. Nhiệm vụ của hệ thống kiểm tra nội bộ là theo dõi sát mọi diễn biến trong hoạt động Ngân hàng nhằm đánh giá kịp thời về tính thích hợp và sự tuân thủ các chính sách, thủ tục, quy chế, quy trình đã được Ngân hàng thiết lập nhằm phát hiện và ngăn chặn kịp thời mọi loại hình rủi ro phát sinh (hoạt động độc lập đối với Hệ thống kiểm toán nội bộ).

Để đáp ứng yêu cầu quản lý rủi ro trong điều kiện cần thiết cho quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, với đặc thù là một ngân hàng lớn với nhiều chi nhánh, Vietcombank có thể nghiên cứu thiết lập mơ hình tổ chức quản lý rủi ro , bao gồm cả rủi ro lãi suất như sau:

Biểu đồ 3.1. Mơ hình quản lý rủi ro

Một phần của tài liệu khóa luận tốt nghiệp quản trị rủi ro lãi suất tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam (Trang 81 - 82)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)