1.3. Lý luận về quốc tế hóa
1.3.4. Cơ hội và thách thức đối với SMEs khi thực hiện quốc tế hóa
Quốc tế hóa là một q trình tất yếu khách quan mà bất kỳ doanh nghiệp nào dù là doanh nghiệp lớn hay SMEs đều phải tham gia. Thành cơng của q trình này tùy thuộc vào sức cạnh tranh, tính năng động sáng tạo của doanh nghiệp.
Thực tế hiện nay, SMEs Việt Nam còn non kém trong kinh nghiệm thương trường, thiếu kinh nghiệm quản lý, khả năng marketing và tiếp cận thị trường còn nhiều hạn chế, đội ngũ cán bộ nhân viên không được đào tạo một cách chuyên nghiệp, bài bản, trình độ ngoại ngữ và các kỹ năng kinh doanh còn chưa đáp ứng được mơi trường kinh doanh hay thay đổi nhanh chóng hiện nay. Do đó, việc nhận thức đầy đủ và sâu sắc cơ hội và thách thức trong q trình quốc tế hóa sẽ giúp SMEs thích ứng dễ dàng hơn với điều kiện kinh doanh mới, góp phần chiến thắng trong môi trường kinh doanh mới.
1.3.4.1. Những cơ hội đối với SMEs trong q trình quốc tế hóa
* Mở rộng thị trường cho SMEs
Việc quốc tế hóa sẽ tạo cơ hội lớn cho SMEs tiếp cận với một thị trường tồn cầu với hơn 6 tỷ dân thay vì một thị trường hơn 85 triệu dân. Trên một thị trường mở, nếu như mảng thị trường lớn thường thuộc về các doanh nghiệp lớn thì cũng ln tồn tại những phân đoạn thị trường ngách của những khách hàng nhỏ, hình thành do sự khác biệt về sức mua, thói quen, tập quán và văn hóa tiêu dùng cũng như các yếu tố khác gắn với đặc trưng nhu cầu của từng cá nhân khách hàng. Những thị trường ngách này ln là mục tiêu tìm kiếm và là điểm đến phù hợp với điều kiện của SMEs.
SMEs sẽ không những chỉ mở rộng thị trường về mặt quy mơ, mà cịn tăng tính đa dạng của cơ cấu thị trường. Điều này xuất phát từ trình độ phát triển khác nhau của các nền kinh tế, sự đa dạng về văn hóa, chính trị, tơn giáo. Sự đa dạng này sẽ tạo nên nhiều cơ hội cho SMEs trong việc lựa chọn phân đoạn thị trường phù hợp nhất. Như vậy, quốc tế hóa giúp SMEs đẩy nhanh khả năng phát triển do có được thị trường rộng lớn và đa dạng hơn.
* Giúp SMEs tiếp cận nhanh chóng cơng nghệ hiện đại
Thông qua con đường chuyển giao công nghệ, SMEs sẽ tận dụng được thế mạnh của các doanh nghiệp lớn, các doanh nghiệp phát triển mạnh hơn về khoa học, công
nghệ trên thế giới, rút ngắn những bước đi, giảm chi phí trong cơng tác nghiên cứu cơ bản và nghiên cứu ứng dụng, tạo bước nhảy lớn, đột phá để phát triển. Quốc tế hóa đưa đến cho SMEs cơ hội liên doanh, liên kết với các doanh nghiệp nước ngồi để có thể tận dụng thế mạnh về khoa học cơng nghệ tiên tiến của họ, từ đó trình độ quản lý và khả năng sử dụng các dây chuyền cơng nghệ hiện đại cũng từ đó được nâng lên. SMEs có thể tự mình đầu tư cơng nghệ mới, tuy nhiên đó sẽ là một con đường khó khăn hơn do SMEs cịn hạn chế về khả năng tài chính, mà chi phí cho việc sáng tạo khoa học cơng nghệ thì lại rất lớn.
Mặt khác, việc SMEs có điều kiện để tiếp cận với các nguồn tín dụng nước ngồi sẽ giúp cho họ có nhiều cơ hội hơn, nhiều cách thức hơn để tiếp cận nhanh chóng khoa học cơng nghệ tiên tiến áp dụng cho hoạt động kinh doanh, từ đó nâng cao năng suất lao động, cải tiến chất lượng sản phẩm, thành công trong thị trường nội địa và chủ động tham gia từng bước vào thị trường quốc tế.
* Giúp SMEs tiếp cận với các nguồn vốn quốc tế
Đối với SMEs thì tận dụng được các nguồn vốn cho vay ưu đãi chính thức, vay thương mại, các nguồn viện trợ nước ngoài hoặc qua con đường hợp tác liên doanh, liên kết, đầu tư trực tiếp nước ngồi, các chương trình dự án hỗ trợ phát triển là con đường lựa chọn thích hợp nhằm đẩy nhanh tốc độ phát triển kinh tế, tăng cường năng lực sản xuất hàng hóa và tiến hành q trình quốc tế hóa một cách thuận lợi hơn. Tuy nhiên, để khai thác được lợi thế từ nguồn vốn nước ngồi khơng chỉ cần sự cố gắng của bản thân SMEs mà cịn cần sự hỗ trợ tích cực từ phía Chính phủ trong việc cải cách thủ tục hành chính, tạo hành lang pháp lý thuận lợi hơn cho đầu tư nước ngồi, tạo sự bình đẳng cho các thành phần kinh tế cùng tham gia vào thị trường.
* Tạo cơ hội cho SMEs tham gia sâu vào q trình phân cơng lao động quốc tế
Với việc mở rộng quan hệ thương mại quốc tế, sự vận động của các yếu tố nguồn lực cũng bắt đầu mang tính chun mơn hóa ở cấp độ quốc tế. Đối với các nước đang phát triển, do năng lực và hiệu quả sản xuất còn thấp, với hệ thống hạ tầng cơ sở non yếu, hệ thống phúc lợi cơng cộng cịn ở mức thấp, công nghệ sản xuất còn lạc hậu, họ thường hướng vào việc khai thác nguồn tài nguyên thiên nhiên
phong phú, lao động rẻ. Bằng việc sử dụng luân chuyển số lượng lao động lớn, kỹ năng lao động giản đơn, thuần túy mang tính kỹ thuật sơ đẳng, các nước nghèo cũng phần nào giải quyết được những gánh nặng kinh tế xã hội, tuy nhiên hiệu quả đạt được là khơng cao. Quốc tế hóa sẽ cho các SMEs Việt Nam cơ hội để thực hiện q trình phân cơng lao động quốc tế có hiệu quả hơn.
Với việc quốc tế hóa, SMEs Việt Nam sẽ có cơ hội trở thành vệ tinh của các hãng lớn trên thế giới. Đây là một hướng phát triển rất tốt trong điều kiện SMEs Việt Nam còn non kém, nền kinh tế Việt Nam còn chưa phát triển. SMEs Việt Nam khó có thể một mình chèo chống giữa đại dương của các doanh nghiệp nước ngoài hơn hẳn về mọi mặt, từ quy mô, công nghệ, vốn, trình độ quản lý, khả năng marketing và bán hàng… Trở thành vệ tinh cho các doanh nghiệp nước ngoài là một trong những hướng đi tốt cho SMEs Việt Nam trên bước đường thâm nhập vào thị trường thế giới.
1.3.4.2. Thách thức đối với SMEs
* SMEs Việt Nam có quy mơ nhỏ, tiềm lực về vốn, cơng nghệ và trình độ quản lý yếu kém, sức cạnh tranh cịn q thấp
Trong số các doanh nghiệp Việt Nam, hiện nay có tới hơn 87.5% các doanh nghiệp có số vốn thấp hơn 10 tỷ đồng (tương đương khoảng 600.000 USD) 3, một quy mô quá nhỏ bé so với SMEs trên thế giới.
Mặt khác, so với các quốc gia trong khu vực, SMEs Việt Nam hiện đang phải đối mặt với tình trạng máy móc thiết bị cũ nát, lạc hậu dẫn tới kết quả là năng suất lao động thấp, chất lượng sản phẩm chưa cao, giá cao, tính cạnh tranh thấp. Hơn nữa, tiềm lực mỏng, nguồn nhân lực có trình độ hạn chế đã gây khó khăn cho q trình tiếp thu và chuyển giao công nghệ.
* Điều kiện hạ tầng cơ sở cho sản xuất kinh doanh của SMEs cịn nhiều bất cập, chi phí đầu vào cao
Việt Nam hiện đang xây dựng ngày càng nhiều những cơ sở kinh doanh mới, hiện đại hơn. Tuy nhiên nhìn chung tình hình hạ tầng cơ sở của các doanh nghiệp
còn nhiều bất cập, tụt hậu xa so với mặt bằng thế giới. Điều đó phần nào kìm hãm sự phát triển của các doanh nghiệp nói riêng và nền kinh tế cả nước nói chung.
Chi phí ngun liệu đầu vào của các doanh nghiệp Việt Nam hiện còn rất cao. Nguyên nhân là do các doanh nghiệp trong nước chưa có khả năng sản xuất được nhiều loại nguyên liệu đầu vào, đòi hỏi các doanh nghiệp phải nhập khẩu những nguyên liệu đầu vào đó, điều đó làm cho nguồn cung ứng bị phụ thuộc vào thị trường thế giới và hàm lượng giá trị gia tăng trong hàng xuất khẩu bị hạn chế. Ngồi ra, các chi phí trung gian khác như giá cước vận chuyển, phí hải quan, chi phí điện nước cao, và thậm chí các khoản chi phí ngầm đáng kể khác đã làm tăng đáng kể chi phí đầu vào của SMEs.
* Kinh nghiệm kinh doanh trong cơ chế thị trường của SMEs Việt Nam còn hạn chế
Mặc dù nền kinh tế nước ta đã mở cửa hơn 20 năm, nhưng do một thời gian dài thực hiện chính sách độc quyền ngoại thương với nền kinh tế bao cấp nên các doanh nhân Việt Nam gặp nhiều bỡ ngỡ khi thiết lập quan hệ kinh doanh với các đối tác nước ngoài. Lý do chủ yếu là sự khác biệt về tập quán, thói quen và văn hóa kinh doanh. Khả năng đàm phán trực tiếp của chủ SMEs với các đối tác nước ngồi cịn kém, chưa có nhiều kinh nghiệm. Hơn nữa, nhiều chủ doanh nghiệp, đặc biệt là ở địa phương sản xuất những mặt hàng truyền thống chưa được đào tạo về nghiệp vụ xuất nhập khẩu mà chỉ quen với việc bn bán trong nước.
Do nhiều ngun nhân, vị trí và vai trị của SMEs có một thời gian dài bị xem nhẹ, nhiều vấn đề như chính sách vay vốn, khuyến khích xuất khẩu, mối liên kết kinh tế giữa doanh nghiệp lớn và SMEs chưa được thiết lập hiệu quả, do đó SMEs sẽ gặp nhiều khó khăn khi phải tự mình cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngồi khi hội nhập nền kinh tế quốc tế.
* Khả năng liên kết SMEs thành các hiệp hội ở Việt Nam rất yếu
Hoạt động xuất khẩu của SMEs rất mạnh mún, SMEs không tạo thành một khối thống nhất để cạnh tranh, không tạo ra các nhà xuất khẩu lớn mà quay sang cạnh tranh lẫn nhau, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp nước ngoài ép giá. Đây là một trong những điểm yếu cơ bản của SMEs Việt Nam, của văn hóa và truyền thống
kinh doanh của các doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế.
Tóm lại, tiềm lực của SMEs Việt Nam thực sự còn rất hạn chế. Trong q trình quốc tế hóa, các doanh nghiệp sẽ phải đối mặt trực tiếp với sự cạnh tranh gay gắt từ phía các doanh nghiệp quy mơ lớn với các tiềm lực phát triển hùng hậu của nước ngồi. Do đó, có thể dễ dàng thấy được sự cạnh tranh này là không cân sức vì một bên là doanh nghiệp nhỏ, trình độ cơng nghệ lạc hậu, vốn ít, trình độ quản lý, kỹ năng kinh doanh trên thị trường yếu, còn một bên lại là những doanh nghiệp lớn hơn, có đầy đủ các thế mạnh về vốn, cơng nghệ, trình độ quản lý cũng như kinh nghiệm kinh doanh lâu đời trên thương trường. Vì thế, bên cạnh nỗ lực của SMEs, sự hỗ trợ của Nhà nước là rất cần thiết trong q trình quốc tế hóa.
1.4. Kinh nghiệm quốc tế hóa của SMEs ở một số nước trên thế giới và bàihọc kinh nghiệm cho Việt Nam học kinh nghiệm cho Việt Nam
1.4.1. Kinh nghiệm của các nước trên thế giới1.4.1.1. Nhật Bản [2],[9] 1.4.1.1. Nhật Bản [2],[9]
Hiện nay, phần lớn doanh nghiệp Nhật Bản cũng là SMEs. Số doanh nghiệp này thực hiện kinh doanh ở hầu hết tất cả các lĩnh vực kinh tế, tập trung lớn nhất ở lĩnh vực bán lẻ, dịch vụ và chế tác, tạo ra phần lớn doanh thu của khu vực doanh nghiệp, trong đó lĩnh vực bn bán tạo ra doanh thu cao nhất.
Những chính sách của Nhật Bản chủ yếu tập trung tạo điều kiện cho các SMEs phát huy điểm mạnh, khắc phục những bất lợi, khuyến khích tính tự lực của SMEs. Trong những năm qua, hàng loạt các luật về SMEs đã được ban hành nhằm tạo môi trường pháp lý thuận lợi cho các hoạt động của khu vực này, khuyến khích mạnh mẽ việc thành lập các doanh nghiệp mới, tăng nguồn cung ứng vốn, trợ giúp về công nghệ và hạn chế sự phá sản của SMEs.
Các biện pháp trợ giúp vốn được thực hiện từ ba định chế tài chính thuộc Chính phủ là Cơng ty Đầu tư kinh doanh nhỏ, Ngân hàng Hợp tác Trung ương về thương mại và công nghiệp, Công ty Đầu tư mạo hiểm quốc gia. Việc trợ giúp có thể được thực hiện dưới dạng các khoản vay thông thường với lãi suất cơ bản hoặc các khoản vay đặc biệt với những ưu đãi theo các mục tiêu chính sách. Mức độ ưu đãi được áp
dụng tùy theo điều kiện của khu vực thơng qua một quỹ chung được góp bởi chính quyền Trung ương, chính quyền địa phương và được ký quỹ ở một thể chế tài chính tư nhân. Ngồi ra Nhật Bản cịn có kế hoạch cho vay nhằm cải tiến quản lý đối với các SMEs được áp dụng đối với các doanh nghiệp nhỏ mà khơng địi hỏi phải có thế chấp hoặc bảo lãnh, thay vào đó hệ thống bảo lãnh tín dụng nhận bảo lãnh cho SMEs vay vốn tại các thể chế tài chính tư nhân.
Về cơng nghệ, SMEs có thể được hưởng các chính sách trợ giúp cho các hoạt động R&D hoặc tiến hành các hoạt động kinh doanh mới dựa trên công nghệ. Đối với SMEs thực hiện các hoạt động kinh doanh mang tính chất đổi mới, khi muốn tăng vốn bằng cách phát hành thêm cổ phiếu hoặc trái phiếu thì doanh nghiệp sẽ được trợ giúp bởi các quỹ rủi ro thuộc các địa phương, còn hệ thống nghiên cứu đổi mới kinh doanh nhỏ Nhật Bản sẽ cung cấp tài chính cho những doanh nghiệp này trong các giai đoạn đầu thiết kế sản phẩm hoặc các quy trình sản xuất mới.
Để tăng cường khả năng quản lý của SMEs, hoạt động tư vấn quản lý kinh doanh được thực hiện thông qua hệ thống đánh giá SMEs. Mỗi quận, huyện đều đánh giá các điều kiện quản lý của SMEs, đưa ra những khuyến nghị cụ thể và cung cấp các hướng dẫn.
Viện Quản lý kinh doanh nhỏ và Công nghệ thực hiện các chương trình đào tạo cho các nhà quản lý, các chuyên gia kỹ thuật của SMEs. Việc tăng cường tiếp cận thơng tin của SMEs là một ưu tiên của Chính phủ. Sách trắng về SMEs được xuất bản hàng năm chứa đựng nhiều thông tin về khu vực này dựa trên các cuộc điều tra về thực trạng trong lĩnh vực thương mại và công nghiệp.
Nhằm xúc tiến xuất khẩu, Chính phủ Nhật Bản cịn cung cấp dịch vụ hướng dẫn và thông tin cho SMEs nhằm tạo thuận lợi cho hoạt động kinh doanh ở nước ngoài của các doanh nghiệp. Chương trình mơi giới và tư vấn kinh doanh tạo cơ hội cho SMEs Nhật Bản cũng SMEs nước ngồi có thể đăng ký trực tiếp vào cơ sở dữ liệu trên mạng Internet.
1.4.1.2. Trung Quốc [4],[14],[22]
Tiêu chí xác định SMEs của Trung Quốc chỉ dựa vào số lao động mà không căn cứ vào vốn đăng ký hay bất kỳ một tiêu chí nào khác, theo đó doanh nghiệp nhỏ là
những doanh nghiệp có từ 50 đến 100 lao động thường xun, cịn doanh nghiệp vừa là những doanh nghiệp có sử dụng từ 101 đến 500 lao động. Tính tới cuối năm 2007, Trung Quốc có khoảng 40 triệu SMEs, chiếm khoảng 99,6% tổng số doanh nghiệp và 75% lao động ở các khu vực thành thị của Trung Quốc, đóng góp đến 70% tổng giao dịch ngoại thương, chiếm 60% tổng GDP 4.
Hiện tại, SMEs ở Trung Quốc chủ yếu phát triển theo hướng mở rộng việc làm và tập trung vào khu vực dịch vụ. Dịch vụ gần với quần chúng và trực tiếp phục vụ cho sản xuất và sinh hoạt, do vậy SMEs có ưu thế hơn trong lĩnh vực dịch vụ. Hai lĩnh vực chính trong việc phát triển dịch vụ là bn bán nhỏ và ăn uống, đây là hai lĩnh vực rất thiết thực và tương ứng với mức tiêu dùng của người dân. Bên cạnh đó, khơng gian phát triển dịch vụ của SMEs rất lớn với các ngành khác như dịch vụ gia đình, bảo vệ mơi trường, du lịch, in ấn, giải trí văn phịng.
Để quản lý SMEs, Trung Quốc xúc tiến thành lập Ủy ban kinh tế mậu dịch quốc gia, trực tiếp thuộc Ủy ban doanh nghiệp vừa và nhỏ. Đây chính là đầu mối để giải quyết tốt mối quan hệ giữa chính quyền và doanh nghiệp. Ủy ban có trách nhiệm tư vấn, giúp đỡ, bồi dưỡng lao động cho SMEs, nhưng không được can thiệp vào các hoạt động kinh doanh như đầu tư, sản xuất, tiêu thụ của SMEs.