3.2. Các biện pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý đội ngũ giảng viên
3.2.1. Nâng cao nhận thức cho cán bộ quản lý và giảng viên về vai trò và tầm
quan trọng của việc quản lý phát triển đội ngũ giảng viên
Công tác quản lý phát triển ĐNGV là một bộ phận hết sức quan trọng gắn bó hữu cơ với cơng tác xây dựng và phát triển tồn thể ĐNGV, cán bộ quản lý, NCKH và nhân viên của một trường đại học, cao đẳng.
Để nâng cao chất lượng và hiệu quả của công tác quản lý phát triển đội ngũ, góp phần nâng cao tầm vóc, vị thế, năng lực, uy tín chất lượng của một trường đại học, cao đẳng, các nhà quản lý phải quan tâm trước hết đến việc “Nâng cao nhận thức về vai trò, tầm quan trọng và sự cần thiết của công tác quản lý phát triển ĐNGV”.
3.2.1.1. Mục đích của biện pháp
Làm cho đội ngũ cán bộ quản lý và giảng viên của Trường hiểu rõ, hiểu đúng về vai trị, tầm quan trọng của cơng tác quản lý phát triển ĐNGV trong giai đoạn mới, góp phần nâng cao chất lượng, hiệu qủa của công tác quản lý phát triển ĐNGV.
3.2.1.2. Nội dung của biện pháp
Tuyên truyền ý nghĩa, tầm quan trọng của công tác quản lý phát triển ĐNGV trong toàn thể giảng viên, cán bộ, chuyên viên của Trường.
Tổ chức cho cán bộ, giảng viên học tập nghiên cứu các chính sách giáo dục và đào tạo của Đảng và Nhà nước; thấm nhuần đường lối đổi mới GD&ĐT; nắm vững
luật giáo dục và điều lệ của trường đại học, cao đẳng. Tạo ra nền tảng tư tưởng và nhận thức đúng đắn về ý nghĩa, tầm quan trọng và sự cần thiết của công tác quản lý phát triển ĐNGV.
Xây dựng sự đồn kết nhất trí trong tồn trường làm tiền đề thực hiện các biện pháp quản lý phát triển ĐNGV .
3.2.1.3. Cách thực hiện biện pháp
Trên cơ sở vị trí, chức năng, nhiệm vụ của người giảng viên đã được luật giáo dục, điều lệ trường đại học, cao đẳng quy định, cần nghiên cứu đánh giá một cách khách quan công tác quản lý phát triển ĐNGV của Trường về mặt mạnh, mặt yếu của công tác này.
Tuyên truyền, tổ chức các hội thảo khoa học chuyên đề bàn về vai trị, tầm quan trọng của cơng tác quản lý phát triển ĐNGV.
Chỉ đạo xây dựng quy hoạch, kế hoạch lâu dài, ngắn hạn cho công tác quản lý phát triển ĐNGV, cán bộ quản lý.
Thực hiện kế hoạch từng bước, từng giai đoạn sao cho đảm bảo chất lượng, hiệu quả.
Tổ chức kiểm tra, đánh giá nhận thức về vai trị, tầm quan trọng của cơng tác quản lý phát triển ĐNGV .