Vỡ khụng cú điều kiện để tiến hành thực nghiệm sự hợp lý và tớnh khả thi của cỏc biện phỏp, chỳng tụi đó tiến hành kiểm chứng thụng qua phương phỏp thăm dũ ý kiến của 30 cỏn bộ quản lý phũng ban chức năng Sở.
Phiếu thứ hai, chỳng tụi thăm dũ về 6 biện phỏp đưa ra mà theo đú chỳng tụi thấy cần thiết để củng cố, phỏt triển đội ngũ phũng ban. Đối với mỗi biện phỏp chỳng tụi xin ý kiến về tớnh cấp thiết và tớnh khả thi của cỏc biện phỏp theo những cấp độ khỏc nhau. Kết quả cụ thể như sau :
Bảng 3.1 : Tổng hợp tớnh cần thiết của cỏc biện phỏp phỏt triển đội ngũ cỏn bộ quản lý phũng chức năng Sở.
Biện phỏp Mức độ cần thiết (%)
Rất cần thiết Cần thiết Khụng cần thiết Ghi chỳ
Biện phỏp 1 62,5 37,5 Biện phỏp 2 47,4 50 2,6 Biện phỏp 3 41,5 48,5 Biện phỏp 4 56 44 Biện phỏp 5 35 60 5 Biện phỏp 6 42 57 1
Về mức độ cần thiết: Tuyệt đại đa số cỏn bộ quản lý đều cho rằng rất cần hoặc cần phải cú cỏc biện phỏp phỏt triển đội ngũ cỏn bộ quản lý phũng chức năng của Sở. Biện phỏp thứ 2 là biện phỏp về quy hoạch và tuyển chọn cỏn bộ quản lý cú 2,6% số cỏn bộ quản lý được hỏi cho rằng khụng cần thiết. Biện phỏp tạo điều kiện mụi trường làm việc, vấn đề quy hoạch và tuyển chọn cỏn bộ quản lý là một
trong những nội dung quan trọng trong chiến lược phỏt triển đội ngũ, đõy cũng chớnh là một nhiệm vụ thực hiện chưa tốt của Sở chưa cú quan điểm chỉ đạo xuyờn suốt trong mọi đối tượng cỏn bộ quản lý phũng ban do đú xỏc định tớnh cần thiết của một số cỏn bộ là điều phản ỏnh đỳng thực tế.
Bảng 3.2 : Mức độ khả thi của cỏc biện phỏp phỏt triển đội ngũ cỏn bộ quản lý phũng chức năng của Sở
Biện phỏp Rất khả thi Khả thi Khụng khả thi
Biện phỏp 1 21,4 74,4 4,2 Biện phỏp 2 35,6 62,8 1,6 Biện phỏp 3 25,3 69,5 5,2 Biện phỏp 4 37,8 61,8 1,4 Biện phỏp 5 5,8 88,5 5,7 Biện phỏp 6 13,2 79,2 7,6
Kết quả trờn cho thấy hầu hết đều cho rằng 6 biện phỏp mà chỳng tụi đưa ra là cú tớnh khả thi nhưng ở cỏc mức độ khỏc nhau. Tuy nhiờn vẫn cú một số ý kiến chưa tin tưởng rằng vấn đề này sẽ được thực hiện.
Như vậy qua khảo sỏt về mức độ cần thiết và tớnh khả thi của cỏc biện phỏp, mặc dự cú những ý kiến khỏc nhau nhưng đại đa số người được khảo sỏt cho rằng cỏc biện phỏp được nờu trong đề tài là cần thiết và khả thi.
KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 1. Kết luận 1. Kết luận
Đội ngũ cỏn bộ quản lý phũng chức năng Sở Giỏo dục và Đào tạo là lực lượng giữ nũng cốt, giữ vai trũ quan trọng trong hệ thống quản lý giỏo dục ở thành phố Hải Phũng. Mọi cỏn bộ của cỏc phũng ban chức năng cú ảnh hưởng, thậm chớ quyết định đến chất lượng đào tạo của cỏc cơ sở giỏo dục trong toàn thành phố. Gúp phần thực hiện mục tiờu giỏo dục đào tạo của đất nước núi chung và thành phố Hải Phũng núi riờng.
Tuy nhiờn trước sự phỏt triển của xu thế hội nhập và yờu cầu ngày càng cao của sự nghiệp giỏo dục đào tạo, đội ngũ này cũn nhiều hạn chế, bất cập. Qua thực tế quản lý, khảo sỏt và đỏnh giỏ thực trạng đội ngũ cỏn bộ quản lý phũng chức năng Sở chỳng tụi nhận thấy: trỡnh độ đào tạo, bồi dưỡng kiến thức về quản lý nhà nước, về khoa học quản lý cũn thấp; trỡnh độ lý luận chớnh trị cũn nhiều hạn chế; kỹ năng ứng dụng cụng nghệ thụng tin vào cụng tỏc quản lý, trỡnh độ ngoại ngữ cũn chưa tương xứng với cỏn bộ cấp Sở. Đại đa số làm việc theo kinh nghiệm, chưa được bồi dưỡng cập nhật thường xuyờn cỏc kỹ năng quản lý theo cỏc lĩnh vực chuyờn mụn nờn dẫn đến năng lực dự bỏo, lập kế hoạch chiến lược hoạt động cũn yếu. Năng lực quản lý của đội ngũ cỏn bộ quản lý phũng chức năng chưa đồng bộ, sự phối hợp trong cụng tỏc, ứng xử với cỏc cơ sở giỏo dục chưa thõn thiện, chưa ngang tầm với yờu cầu đổi mới giỏo dục hiện nay.
Thụng qua việc nghiờn cứu lý luận kết hợp với kết quả khảo sỏt thực tế, chỳng tụi mạnh dạn đề xuất 6 biện phỏp phỏt triển đội ngũ cỏn bộ quản lý phũng ban chức năng của Sở Giỏo dục và Đào tạo Hải Phũng đú là:
- Biện phỏp nõng cao nhận thức đối với mọi đối tượng liờn quan về tầm quan trọng của việc phỏt triển đội ngũ cỏn bộ quản lý phũng chức năng Sở.
- Biện phỏp sử dụng, đỏnh giỏ, sàng lọc cỏn bộ
- Biện phỏp đào tạo, bồi dưỡng nõng cao phẩm chất, năng lực cho đội ngũ cỏn bộ quản lý phũng chức năng Sở
- Biện phỏp tăng cường khả năng ứng dụng cụng nghệ thụng tin, trỡnh độ tiếng Anh cho đội ngũ cỏn bộ quản lý phũng chức năng Sở
- Biện phỏp tạo mụi trường, điều kiện để đội ngũ CBQL phỏt triển đỏp ứng yờu cầu mới.