Cơ cấu độ tuổi và giới tính

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý việc luân chuyển và bổ nhiệm cán bộ quản lý các trường THCS huyện hoành bồ tỉnh quảng ninh giai đoạn 2015 2020 (Trang 49 - 50)

Giới tính Độ tuổi Cấp học Tổng số CBQL Nam Nữ < 35 <= 45 > 45 TH 28 6 22 8 14 6 THCS 22 15 7 4 12 6 Cộng 50 21 29 12 26 12

Nguồn: Phòng giáo dục và Đào tạo huyện Hoành Bồ

Kết quả bảng 2.3 cho thấy: về độ tuổi của đội ngũ CBQL trường tiểu học và THCS huyện Hoành Bồ chúng ta thấy hầu hết đội ngũ CBQL đang ở độ tuổi sung sức: từ 35 đến 45 tuổi có 38 người, chiếm tỷ lệ 76%. Đây là lực lượng CBQL được tin cậy nhiều nhất, lực lượng này vừa hăng say công tác lại vững vàng về chuyên môn và nghiệp vụ quản lý. Họ cũng sẵn sàng tiếp thu cái mới, cải tiến phương pháp làm việc vì vậy đã mang lại hiệu quả quản lý ngày càng cao hơn. Đây chính là sức mạnh, là nòng cốt của đội ngũ CBQL giáo dục huyện Hoành Bồ.

Lực lượng quản lý trẻ dưới 35 tuổi có 12 người, chiếm tỷ lệ 24%. Lực lượng này có tính năng động cao, sáng tạo trong cơng việc, dám nghĩ, dám làm, có thể làm nên những bước đổi mới có tính đột phá. Đội ngũ CBQL trẻ hăng say, nhiệt tình, nhưng cũng dễ có những việc làm bột phát, có những quyết định khơng chín chắn nên cũng phải chú ý theo dõi, giúp đỡ để họ có

thể tránh được những sai lầm. Trước yêu cầu trẻ hoá đội ngũ, ngành giáo dục Hồnh Bồ cần có kế hoạch phát hiện, đào tạo, bồi dưỡng những giáo viên trẻ, có năng lực để góp phần nâng cao hơn nữa chất lượng đội ngũ CBQL trường trường tiểu học và THCS của huyện.

Số CBQL tuổi trên 45 có 12 người, chiếm tỷ lệ 24%. Đây là lực lượng có nhiều kinh nghiệm quản lý nhưng ngại tiếp thu cái mới, hay bảo thủ và chủ quan. Lực lượng CBQL nhiều tuổi cần được quan tâm, động viên thường xuyên và kịp thời để họ tiếp tục đem hết khả năng, kinh nghiệm cống hiến cho sự nghiệp giáo dục đồng thời dìu dắt lớp trẻ ngày càng vững vàng hơn trong cơng tác quản lý.

Cấp Tiểu học có 28 CBQL, có 06 CBQL nam, chiếm 21,42%, tỷ lệ thấp do nhiều nguyên nhân, thứ nhất nguồn giáo viên nam dạy cấp tiểu học rất ít, thứ hai phần lớn các giáo viên nam dạy cấp tiểu học thường dạy các mơn riêng như họa, nhạc... khơng có đào tạo chính quy dạy tiểu học do vậy việc phát triển cán bộ quản lý là rất khó khăn.

Cấp THCS có 22 CBQL, có 15 CBQL nam, chiếm 68,18%, chiếm tỷ lệ lớn CBQL các trường. Đây là một lợi thế vì CBQL nam rất năng động, sức khỏe tốt, tiếp thu nhanh các ứng dụng CNTT trong cơng tác quản lý, đặc biệt có thể đảm nhận nhiệm vụ công tác ở các địa bàn vùng sâu, vùng xa, vùng đặc biệt khó khăn của huyện.

+ Thâm niên công tác

Qua thống kê thâm niên làm công tác quản lý của cán bộ quản lý các trường tiểu học, THCS, kết quả thu được như sau:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý việc luân chuyển và bổ nhiệm cán bộ quản lý các trường THCS huyện hoành bồ tỉnh quảng ninh giai đoạn 2015 2020 (Trang 49 - 50)