PHẦN I : ĐẶT VẤN ĐỀ
3.1.Về yếu tố “Tiền lương”
PHẦN II : NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
3.1.Về yếu tố “Tiền lương”
- Điều chỉnh nâng cao mức lương hiện tại cho người lao động: Tiền lương luôn là yếu tố quan trọng đối với người lao động, tiền lương có đủ trang trải cuộc sống và nhu cầu tích lũy thì mới giúp cho họ yên tâm làm việc, cống hiến cho tổ chức. Hiện tại mức lương bình quân chung cho người lao động vẫn cịn khá thấp, cơng ty cần chú ý nâng mức lương lên cho người lao động nhằm tạo động cơ tích cực người lao động làm việc. Trước những khó khăn từ môi trường kinh doanh hiện tại, công ty cần nỗ lực hơn nữa, nghiên cứu kỹ về khách hàng và đối thủ cạnh tranh, tận dụng những lợi thế sẵn có và kết hợp với việc nghiên cứu những hướng đi mới nhằm thu hút khách hàng, nâng cao lợi nhuận cho công ty. Một khi hiệu quả kinh doanh tăng cao chắc chắn người lao động sẽ có thêm điều kiện để nâng cao mức lương hiện tại cho người lao động.
- Duy trì chính sách trả lương cơng bằng: Một chính sách lương bổng hợp lý địi hỏi phải cơng bằng và tương xứng với công sức lao động bỏ ra. Tùy vào vị trí cơng việc, tính chất và mức độ phức tạp công việc để đề ra mức lương hợp lý. Công khai đề nghị những mức lương cao cho những người lao động có đóng góp tích cực cho cơng ty, những người lao động đảm nhiệm những cơng việc địi hỏi kỹ năng cao, cường độ và áp lực công việc lớn. Để thực hiện trả lương công bằng công ty cần xây dựng chính sách tiền lương nhất quán, phải thực hiện đánh giá người lao động một cách khoa học, phù hợp với hồn cảnh cơng việc cụ thể. Sự minh bạch, rõ ràng trong việc chi trả lương sẽ giúp người lao động cảm thấy hài lòng với tổ chức, họ sẽ ln phấn đấu để hồn thành xuất sắc nhiệm vụ để có được mức lương cao hơn, khi thấy cơng sức mình bỏ ra được đánh giá tương xứng chắc chắn mức độ gắn bó của người lao động với cơng ty sẽ ngày càng bền chặt hơn.
- Có chế độ tăng lương hợp lý và thường xuyên hơn: Theo kết quả điều tra thì sự hài lịng trung bình của người lao động về chế độ tăng lương của công ty vẫn còn thấp, chỉ đạt 3.37 – dưới mức hài lịng là 4. Vì việc tăng lương sẽ có ý nghĩa khích lệ đội ngũ người lao động làm việc tích cực hơn nên công ty cần đặc biệt chú ý đên yếu tố này. Ghi nhận những đóng góp của người lao động bằng việc tăng lương là một biện pháp thiết thực nhất cho người lao động.