Yếu tố “Đồng nghiệp”

Một phần của tài liệu đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến cam kết gắn bó với tổ chức của người lao động tại công ty tnhh thương mại vận tải san hiền (Trang 66 - 67)

PHẦN I : ĐẶT VẤN ĐỀ

PHẦN II : NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

3.5. Yếu tố “Đồng nghiệp”

Bất cứ người lao động nào đều không thể hồn thành tốt cơng việc nếu khơng có sự hỗ trợ của những đồng nghiệp, họ càng khơng có những động lực làm việc nếu họ làm việc một mình trong một tổ chức mà mối quan hệ đồng nghiệp quá tồi. Do vậy các chính sách giúp các người lao động có điều kiện hiểu về nhau hơn, cùng xây dựng mối quan hệ thân thiện trong công ty được đánh giá là rất hữu ích.

- Để tăng tính hợp tác trong cơng việc thì cơng ty cũng nên tạo điều kiện cho người lao động các bộ phận trong nhà học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau, sẽ rất thuận tiện cho người lao động phối hợp nhịp nhàng với nhau nếu họ có thể hiểu thêm về công việc của đồng nghiệp làm ở bộ phận khác mình.

- Khuyến khích các hoạt động tập thể: Hịa nhập với tập thể là yếu tố quan trọng của hạnh phúc và niềm vui. Ngay cả những người sống hướng nội nhất cũng thích được chia sẻ và quan tâm. Công ty nên tạo điều kiện để nhân viên có cơ hội xích lại gần nhau hơn bằng cách khuyến khích mọi người cùng ăn trưa hay tổ chức sinh nhật tập thể cho người lao động. Các hoạt động tập thể này không chỉ giới hạn trong giờ làm việc. Ban giám đốc có thể sắp xếp để tồn cơng ty tham gia vào các hoạt động tình nguyện hoặc chơi thể thao cuối tuần.

- Cơng ty phải có các biện pháp tạo nên một môi trường làm việc tốt hơn cho người lao động, tạo nên một mối quan hệ tốt đẹp giữa các cá nhân trong cùng một tập thể. Tạo nên sự hòa đồng bằng các cuộc vui chơi dã ngoại cho nhân viên, các buổi tiệc…nhằm thắt chặt tính đồn kết trong tập thể để người lao động có tinh thần vui vẻ hơn khi làm việc trong mơi trường nhóm. Chính những điều tưởng chừng đơn giản và khơng có liên quan gì đến cơng việc này sẽ tạo ra một động lực lớn thúc đẩy người lao động làm việc tốt hơn, gắn bó với cơng ty.

- Đối với những người lao động mới thì phải tạo cho những người này có thể hịa nhập tốt hơn vào tập thể, ln phân cơng người hướng dẫn tận tình đối với cơng việc

giúp người lao động khơng có cảm giác lạc lõng và bị tách biệt khỏi môi trường chung.

Một phần của tài liệu đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến cam kết gắn bó với tổ chức của người lao động tại công ty tnhh thương mại vận tải san hiền (Trang 66 - 67)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(92 trang)
w