Tình hình lao ựộng của công ty

Một phần của tài liệu Nghiên cứu công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH shinhan vina (Trang 55 - 57)

3. đẶC đIỂM đỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1.3Tình hình lao ựộng của công ty

Lao ựộng là yếu tố quan trọng ựảm bảo cho quá trình hoạt ựộng và kinh doanh của công ty ựạt hiệu quả cao. Công ty TNHH Shinhan ViNa tiền thân là công ty TNHH Bình Minh do một người Mỹ gốc Hàn Quốc ựầu tư sản xuất từ năm 1998 ựến năm 2009 ựược sự ựồng ý và ký kết hợp tác, công ty Bình Minh bán lại toàn bộ số tài sản và chuyển toàn bộ công nhân cho công ty TNHH Shinhan ViNa. Nên công ty TNHH Shinhan ViNa có một số thuận lợi nhất ựịnh khi bắt ựầu vào sản xuất. Những năm ựầu mới thành lập lao ựộng của công ty còn ắt và hạn chế về kinh nghiệm. những năm gần ựây ựội ngũ cán bộ nhân viên của công ty ựã phát triển mạnh mẽ về cả số lượng và chất lượng. Tổng số lao ựộng của công ty cho ựến năm 2010 ựã lên ựến 1117 người trong ựó toàn bộ là lao ựộng gián tiếp do công ty chỉ sản xuất ựể xuất khẩu nên lực lượng công nhân sản xuất trực tiếp ngày càng tăng. Những năm qua công ty luôn là một ựơn vị có uy tắn trong ngành và ựứng vững trên thị trường quốc tế, trong cơ chế thị trường cạnh tranh vô cùng khốc liệt khốc liệt. Thu nhập của cán bộ nhân viên ngày càng ựược cải thiện và nâng lên. Năm 2010 mức lương trung bình ựạt khoảng 3.900.000 ựồng/người/tháng chưa kể tiền thưởng và các khoản thu nhập khác.

Bảng 3.1 Tình hình lao ựộng của công ty giai ựoạn 2010-2012 2010 2011 2012 Tốc ựộ phát triển (%) Chỉ tiêu Số lượng (người) Tỉ lệ (%) Số Lượng (người) Tỉ lệ (%) Số lượng (người) Tỉ lệ (%) 2010/2011 2011/2012 BQ Tổng lao ựộng 1.117 100 1.146 100 1.190 100 102,6 103,8 103,2 1. Theo giới tắnh - Nam 334 29,9 329 28,8 357 30,0 98,7 108,3 103,5 - Nữ 783 70,1 817 71,2 833 70,0 104,3 102,1 103.1 2. Theo trình ựộ - đại học 84 7,6 94 8,2 81 6,8 111,7 86,4 99,1 - Cđ và trung cấp 239 21,3 290 25,3 194 16,4 121,6 66,8 94,2 - Lao ựộng phổ thông 794 71,1 762 66,5 915 76,8 95,9 120,1 108,0 3. Theo tắnh chất Lđ - Lao ựộng trực tiếp 1.072 96,0 1.088 95,0 1.125 94,5 101,5 103,2 102,4

- Lao ựộng gián tiếp 45 4,0 58 5,0 65 5,5 128,3 114,2 121,2

Qua bảng trên ta có thể thấy lao ựộng của công ty biến ựộng khá lớn về số lượng lao ựộng qua từng năm.

+ Theo giới tắnh: Số lao ựộng nam chiếm 29,9% trong doanh nghiệp ắt hơn số lao ựộng nữ rất nhiều (chiếm 70,1%) do nhân viên công ty tập trung phần lớn vào phưởng sản xuất ựòi hỏi sự khéo léo của phụ nữ như, lắp ráp, gắn ựá, ựúcẦ

+ Trình ựộ: khoảng 7.6% lao ựộng của doanh nghiệp có trình ựộ ựại học do tập trung chủ yếu vào các vị trắ gián tiếp trong sản xuất, ựòi hỏi khả năng sử lý thông tin trên các thiết bị máy móc hiện ựại.. Trình ựộ cao ựẳng và trung cấp chiếm từ 16,3-25,3% tùy thuộc vào từng năm. đặc biệt năm 2012 lao ựộng có trình ựộ cao ựẳng và trung cấp giảm tương ứng là 16.3% do lực lượng lao ựộng có trình ựộ cao ựẳng ựã chuyển ựi công việc mới . Lao ựộng phổ thông chiếm tỉ lệ cao nhất tập trung các phân xưởng, do tắnh chất công việc không ựỏi hỏi nhiều về trình ựộ nên công ty tuyển những nhân viên lao ựộng phổ thông chỉ cần rèn luyện tay nghề khéo léo là có thể hoàn thành ựược công việc mà mứ thù lao trả cho ựối tượng này thấp.

Theo tắnh chất làm một nhà máy sản xuất nên công ty TNHH Shinhan VINA có ựội ngũ lao ựộng trực tiếp chiếm tỷ lệ lớn.

Bộ máy ựiều hành nằm tại phòng Hành chắnh nhân sự, Chỉ ựạo phân xưởng sản xuất. đồng thời phối kết hợp với quản trị các phân xưởng duy trì thực hiện quản trị ựiều hành sản xuất.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH shinhan vina (Trang 55 - 57)