5. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
3.1. Triển vọng các yếu tố và môi trường của sản phẩm dịch vụ quảng cáo
trong thời gian tới:
Theo như thông tin của Cổng thơng tin điện tử Chính phủ Nước Cộng hồ Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam, trong năm 2022, cần ưu tiên giải quyết triệt để vấn đề khó tiếp cận vốn của doanh nghiệp. Phát triển thị trường mạnh hơn, tái cơ cấu các doanh nghiệp trong nước theo hướng vực dậy các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Từ đó, tạo được mơi trường đầu tư kinh doanh minh bạch, thơng thống, tạo được những động lực nhất định cho doanh nghiệp nhằm khai thác tối đa tiềm năng tăng trưởng của nền kinh tế.
Với sự phát triển mạnh mẽ của Internet, các doanh nghiệp đã đàng dần sử dụng các hình thức quảng cáo trực tuyến nhiều hơn. Nhanh.vn sẽ phải nắm bắt được cơ hội này để mở rộng thị trường của mình ra tất cả các tỉnh thành phía Bắc, ngay cả vùng sâu vùng xa. Điều này sẽ giúp Nhanh.vn tiếp cận thêm nhiều khách hàng biến họ thành khách hàng tiềm năng và trung thành của Nhanh.vn.
Nhu cầu chạy quảng cáo, làm marketing ngày càng tăng lên, vì thế mà sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng tăng và vì thế mà Nhanh.vn đòi hỏi phải có những chiến lược Marketing trên nền tảng số mạnh mẽ hơn nữa để có thể cạnh tranh với đối thủ cũng như tiếp cận được thêm nhiều khách hàng. Để ứng phó với những biến động trong tương lai, cơng ty cần có những định hướng và chiến lược Marketing cụ thể để tập trung khai thác triệt để thị trường, xây dựng thương hiệu và hình ảnh sản phẩm thêm lớn mạnh.
Hơn nữa, trong tình hình dịch bệnh phức tạp cũng như không thể nói trước được về tình hình kinh tế trong những năm sắp tới, Nhanh.vn sẽ phải có những phương án dự phịng để có thể duy trì và phát triển trong bất kì hồn cảnh nào.
Nhân sự hoạt động của Nhanh.vn hiện tại đơng nhưng lại có tỷ lệ đào thải cao, vì vậy Nhanh.vn phải xem lại và hoàn thiện cả những hoạt động tuyển dụng, đào tạo nhân sự cũng như nguồn tuyển dụng để nâng cao chất lượng nhân viên và dịch vụ.