STT Nội dung mơn học Hình thức Thời gian Ghi chú
1 2
- Anh (chị) gặp phải khó khăn gì nếu được cử đi đào tạo?
PHỤ LỤC 2
BỘ CÂU HỎI PHỎNG VẤN CHUYÊN SÂU
Sinh viên: Phan Thị Khánh Hòa
Lớp: K49U7 Khoa: Quản trị nhân lực Đơn vị thực tập: Công ty TNHH Thông tin Kokuen Tenko.
1. Anh (Chị) đánh giá như thế nào về sự cần thiết của công tác đào tạo nhân lực đối với cơng ty?
2. Anh (Chị) vui lịng cho biết hàng năm cơng ty thường tổ chức bao nhiêu khóa đào tạo?
3. Anh (Chị) vui lịng cho biết khi cơng ty tiến hành đào tạo cho nhân lực, bộ phận nào sẽ tiến hành xây dựng kế hoạch đào tạo? Bộ phận nào sẽ tiến hành xây dựng kế hoạch đào tạo trách nhiệm của bộ phận đó trong cơng tác này như thế nào? Có sự tham gia của các phịng ban, bộ phận khác khơng?
4. Anh (Chị) vui lịng cho biết những tiêu chí nào cơng ty lựa chọn để xác định nhu cầu đào tạo nhân lực?
5. Anh (Chị) vui lịng cho biết cơng ty khuyến khích hay yêu cầu bắt buộc các nhân viên tham gia các chương trình đào tạo, có khuyến khích họ tự học tập thêm khơng?
6. Anh (Chị) vui lịng cho biết cơng ty có xác định mục tiêu và kết quả cần đạt được trước mỗi chương trình đào tạo khơng?
7. Anh (Chị) vui lòng cho biết đối với q trình đào tạo bên trong doanh nghiệp cơng ty đã mời giảng viên đến dạy theo những tiêu chí nào?
8. Theo Anh (Chị) bên cạnh nhu cầu của cơng ty có khi nào cơng ty tổ chức chương trình đào tạo, huấn luyện theo đề nghị của nhân lực không?
9. Theo Anh (Chị) khi tham gia các khóa đào tạo, đội ngũ nhân lực vẫn phải đảm bảo thực hiện tốt cơng việc, vậy việc đào tạo được bố trí như thế nào để phù hợp với họ?
10. Anh (Chị) vui lịng cho biết cơng ty có hỗ trợ nhân lực của mình trong q trình đào tạo hay khơng?
11. Anh (Chị) vui lòng cho biết cơng ty nhận thấy nguồn ngân sách của mình chi cho quá trình đào tạo là như thế nào?
12. Theo Anh (Chị) ngân sách cho công tác đào tạo nhân lực có phù hợp khơng hay phải co hẹp cho đủ?
13. Anh (Chị) vui lòng cho biết ngân sách cho công tác đào tạo nhân lực là ngân sách riêng hay mỗi lần tổ chức lại xin cấp?
14. Anh (Chị) vui lịng cho biết cách thức cơng ty sử dụng để đánh giá nhân lực sau mỗi chương trình đào tạo?
15. Theo Anh (Chị) chương trình đào tạo nhân lực của mình cịn nhiều hạn chế và cơng ty có nhu cầu nâng cao hoặc đẩy mạnh q trình này lên khơng?
PHỤ LỤC 3PHIẾU ĐIỀU TRA PHIẾU ĐIỀU TRA
(Dành cho đối tượng là nhân viên)
Sinh viên: Phan Thị Khánh Hòa
Lớp: K49U7 Khoa: Quản trị nhân lực
Đơn vị thực tập: Công ty TNHH Thông tin Kokuen Tenko
Kính gửi anh (chị):............................................................................................... Phiếu điều tra này nhằm mục đích thu thập thơng tin thực tế tại Cơng ty để thực hiện đề tài khoá luận tốt nghiệp “Đẩy mạnh hoạt động đào tạo nhân lực tại Công ty TNHH Thơng tin Kokuen Tenko” của tơi. Anh (chị) vui lịng trả lời các câu hỏi dưới đây của tơi để tơi có thể hồn thành khố luận của mình.
Tơi xin chân thành cảm ơn anh (chị) đã dành thời gian giúp đỡ tôi thực hiện nghiên cứu!