II. NHỮNG VẤN ĐỀ VỀ HẬU CẦN 1 Thời gian thực hiện kiểm toán.
1. Nhận xét chung về cơng tác lập kế hoạch kiểmtốn Báo cáo tài chính do CPA VIETNAM thực hiện.
1.1. Công tác lập kế hoạch kiểm tốn Báo cáo Tài chính tn thủ đúngchuẩn mực kiểm tốn. chuẩn mực kiểm tốn.
Nói chung thực tế cơng tác lập kế hoạch kiểm tốn BCTC tại CPA VIETNAM đã tuân thủ các quy định chung của Chuẩn mực kiểm toán Việt Nam và Quốc tế.
CPA VIETNAM đã áp dụng Chuẩn mực kiểm toán một cách linh hoạt, phù hợp với điều kiện thực tế của khách hàng, quy mơ của cuộc kiểm tốn nhằm làm giảm rủi ro kiểm tốn đến mức có thể chấp nhận được. Mục đích chính của cơng tác lập kế hoạch kiểm tốn là giới hạn được rủi ro để thiết kế các thủ tục kiểm tốn thích hợp và hiệu quả nhất. Cơng ty đặc biệt coi trọng công tác này và tách ra thành một quy trình riêng trong hệ thống quy trình thực hiện một cuộc kiểm tốn. Quy trình lập kế hoạch kiểm tốn được thực hiện bài bản, theo đúng Chuẩn mực kiểm tốn ngay từ khâu đầu tiên của quy trình.
Chương trình kiểm tốn của Cơng ty cũng được xây dựng thành một chương trình kiểm tốn mẫu, có thể áp dụng cho mọi chủ thể kiểm tốn. Chương trình kiểm tốn tn thủ theo đúng Chuẩn mực kiểm toán Việt Nam số 300: Trong chương trình kiểm tốn ln đảm bảo nội dung, lịch trình và phạm vi của các thủ tục kiểm tốn cần thiết. Cơng tác xây dựng chương trình kiểm tốn tại Cơng ty được dựa trên kết quả của việc đánh giá về rủi ro tiềm tàng, rủi ro kiểm soát cũng như mức độ đảm bảo phải đạt được thông qua các thử nghiệm cơ bản. Dựa trên cơ sở đó, kiểm tốn viên tại CPA VIETNAM ln xem xét đến các khía cạnh trọng yếu khi tiến hành thiết kế một chương trình kiểm tốn phù hợp cho khách hàng.
1.2. Những khó khăn và thuận lợi trong thực tiễn lập kế hoạch kiểm tốntại CPA VIETNAM tại CPA VIETNAM
1.2.1. Thuận lợi
Cơng ty có nguồn nội lực dồi dào, một đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm, được đào tạo bài bản từ lý thuyết đến thực tế luôn sẵn sàng đáp ứng đủ nhu cầu về chất lượng cho mọi cuộc kiểm toán. Thực tế, CPA VIETNAM được nhiều khách hàng biết đến và tin tưởng.
Môi trường hoạt động của công ty cũng là nét đặc trưng và cũng là thế mạnh của công ty. Với một mơi trường làm việc chun nghiệp, có thể phát huy tối đa tính năng động của kiểm tốn viên. Điều này hết sức quan trọng đối với một kiểm toán viên. Ngay từ giai đoạn chuẩn bị lập kế hoạch, kiểm tốn viên đã phải chủ động tìm hiểu thơng tin về khách hàng qua các phương tiện thông tin khác nhau.
Thuận lợi tiếp nữa là từ phía khách hàng, phần lớn đều là khách hàng thường niên. Điều này chứng tỏ khách hàng luôn tin tưởng vào chất lượng của dịch vụ kiểm tốn mà cơng ty cung cấp.
1.2.2. Khó khăn.
Cơng ty có một đội ngũ kiểm tốn viên năng động, có trình độ nhưng mặt bằng trình độ đó khơng đồng đều. Hàng năm cơng ty có tuyển thêm một số lượng nhân viên khá lớn, các nhân viên mới chưa có nhiều kinh nghiệm về thực tế. Vì vậy, CPA VIETNAM phải mất khá nhiều thời gian, kinh phí để đào tạo đội ngũ nhận viên mới.
Từ phía khách hàng, đối với những khách thể kiểm toán mới, CPA VIETNAM chưa có hiểu biết nhiều về họ, thậm chí có một số khách hàng cịn gây khó dễ trong q trình kiểm tốn viên tiến hành kiểm tốn tại đơn vị. Do đối tượng khách hàng của công ty rất đa dạng nên việc làm quen với khách hàng của mỗi nhóm kiểm tốn khi thực tế ở khách hàng cũng gặp nhiều khó khăn.
Từ phía chế độ , chính sách của nhà nước: Kiểm tốn cịn là một ngành khá mới mẻ tại Việt Nam nên vẫn đang trong q trình hồn thiện khung pháp lý. Do đó sẽ gây khó khăn cho tất cả các cơng ty kiểm tốn đang hoạt động trên thị trường Việt Nam. Đây là xu thế chung cho sự phát triển một ngành nghề mới nên các cơng ty kiểm tốn phải chủ động khắc phục, tuân thủ và ủng hộ các chính sách mới, hợp lý để hình thành một thị trường kiểm toán độc lập, chuyên nghiệp tại Việt Nam.