II VỐN VÀ TÀI SẢN (ĐỒNG)
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ GIA CÔNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN
3.3.2. Xây dựng một chiến lược sản phẩm đúng
Chiến lược sản phẩm là tổng thể các biện pháp về tổ chức, kinh tế, kế hoạch nhằm thực hiện việc nghiên cứu và nắm bắt nhu cầu thị trường, tổ chức sản xuất, chuẩn bị hàng hoá và xuất bán theo yêu cầu của khách hàng với chi phí kinh doanh nhỏ nhất. Chiến lược sản phẩm được xây dựng trên cơ sở nghiên cứu thị phần, căn cứ vào tiềm lực của công ty và phân tích các đối thủ cạnh tranh. Chiến lược sản phẩm, thể hiện ở chính sách và cơ cấu sản phẩm, còn là mục tiêu của đầu tư và là cơ sở để xác định các lộ trình đầu tư.
Trong điều kiện cạnh tranh ngày càng gay gắt, nhất là sau năm 2005, khi hạn ngạch và hàng rào phi thuế quan khác được bãi bỏ, thị phần của mỗi nước xuất khẩu phụ thuộc phần lớn vào khả năng cạnh tranh của sản phẩm. Đối với hàng may mặc các biện pháp cạnh tranh phi giá cả trước hết là cạnh tranh về chất lượng hàng hoá, trong rất nhiều trường hợp trở thành yếu tố quyết định sức cạnh tranh sản phẩm.
Các thị trường xuất khẩu chính của công ty cổ phần 20 là Mỹ , Nhật Bản đều là những thị trường rất khó tính, đòi hỏi cao về chất lượng. Người tiêu dùng ở các thị trường này có khả năng thanh toán cao, nên yếu tố chất lượng và nhãn mác sản phẩm được chú ý hơn giá cả. Tuy nhiên sản phẩm gia công xuất khẩu của Công ty Cổ phần X20 như đã phân tích ở trên, có các ưu thế về chất lượng và giá thành, nhưng lại bị hạn chế bởi mẫu mã và thương hiệu. Tiến theo xu thế của thời đại các doanh nghiệp dệt may Việt Nam nói chung và công ty 20 nói riêng cần hoàn thiện để tiến tới xuất khẩu trực tiếp
chiếm ưu thế hơn giá trị xuất khẩu trực tiếp. Để xuất khẩu trực tiếp, sản phẩm của công ty phải được kinh doanh bằng nhãn mác của mình trên thị trường quốc tế. Muốn vậy công ty cần phải :
- Cải thiện chất lượng sản phẩm
- Duy trì lợi thế và giá nhân công trong chi phí sản phẩm
- Đảm bảo cung cấp nguyên phụ liệu: sản phẩm của ngành dệt phải đáp ứng được yêu cầu của ngành may và tạo lập mối quan hệ qua lại mật thiết giữa dệt và may
- Tạo lập tên tuổi và khẳng định uy tín bằng nhãn mác sản phẩm trên thị trường quốc tế.
- Đảm bảo yêu cầu giao hàng: giao hàng đúng thời hạn là yêu cầu quan trọng với sản phẩm may mặc bởi yếu tố thời vụ và phù hợp thời trang là một trong những yếu tố quyết định sự cạnh tranh của loại sản phẩm này.