Những điểm yếu của Công ty (W)

Một phần của tài liệu nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao năng lực đấu thầu của công ty trách nhiệm hữu hạn liên doanh đầu tư tài chính hòa bình (Trang 72 - 74)

- Một số cán bộ kỹ thuật trẻ còn thiếu sự đào tạo chính quy, bài bản, thiếu kinh nghiệm công tác hoặc có kinh nghiệm công tác nhưng không thích hợp với công việc chuyên môn của mình.

- Đội ngũ công nhân kỹ thuật còn có nhiều người trình độ văn hóa thấp, có những tính cách không phù hợp với công việc, những thói quen làm việc tiêu cực và tay nghề chưa thật đồng đều.

- Cùng với sự phát triển của khoa học, công nghệ, kỹ thuật kéo theo đó là những biện pháp thi công mới khiến cho một số biện pháp thi công cũ trở nên lỗi thời, không phù hợp với những công trình hiện nay.

61

- Chưa có phương pháp marketing tốt do trình độ trong hoạt động marketing còn hạn chế.

- Sự phối hợp giữa các phòng ban chưa thật nhuần nhuyễn, hợp lý khiến cho chất lượng hồ sơ dự thầu một số công trình chưa cao.

- Việc huy động vốn cho các dự án đôi lúc chưa kịp thời dẫn đến chậm tiến độ thi công công trình.

Bảng 2.8: Mô hình SWOT của Công ty

Điểm mạnh (S) Điểm yếu (W)

- Chất lượng công trình tốt, ấn tượng về công trình tốt.

- Nguồn nhân lực trẻ, hăng say.

- Năng lực thiết bị, máy móc đáp ứng tốt những đòi hỏi của các công trình tương đối phức tạp.

- Có kinh nghiệm thi công các công trình tòa nhà cao tầng.

- Năng lực tài chính mạnh, sản xuất kinh doanh đem lại lợi nhuận cao.

- Cơ cấu nhân sự, trình độ nhân lực còn bất cập.

- Công tác xây dựng hồ sơ dự thầu còn hạn chế.

- Tính đồng bộ của máy móc thiết bị chưa cao.

- Sự phối hợp giữa các bộ phận chưa đồng đều.

- Tài chính huy động chưa kịp thời. - Giá bỏ thầu một số công trình còn chưa phù hợp.

- Hoạt độn marketing còn hạn chế.

Cơ hội (O) Thách thức (T)

- Nền kinh tế phục hồi.

- Khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển. - Chính sách ưu đãi nhà thầu trong nước. - Mở cửa thị trường nhờ chính sách mở cửa và hội nhập quốc tế.

- Các đối thủ cạnh tranh ngày càng lớn mạnh về số lượng và năng lực. - Yêu cầu ngày càng cao của các chủ đầu tư.

62

- Vị trí địa lý thuận lợi.

- Khách hàng tin tưởng vào năng lực, uy tín của Công ty.

liệu do lạm phát gây cản trở đến công tác tính giá dự thầu.

- Quy định của Nhà nước về an toàn vệ sinh lao đông, bảo vệ môi trường.

Một phần của tài liệu nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao năng lực đấu thầu của công ty trách nhiệm hữu hạn liên doanh đầu tư tài chính hòa bình (Trang 72 - 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)