C 2: Tổng chi phí đặt hàng
4. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị VLĐcủa doanh nghiệp
VLĐ luôn vận động chuyển hố khơng ngừng. Trong q trình vận động đó, VLĐ chịu tác động bởi nhiều nhân tố làm ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng VLĐ của doanh nghiệp.
Hiệu suất sử dụng VLĐ = Doanh thu thuần VLĐ bình quân
VLĐ bình quân Hàm lượng VLĐ =
Doanh thu thuần
Tỷ suất lợi nhuận VLĐ =
VLĐ bình quân
1.2.4.1/ Nhân tố chủ quan
- Đặc điểm ngành nghề SXKD: Mỗi ngành nghề SXKD đều mang những đặc thù riêng dẫn đến nhu cầu về VLĐ cũng như q trình SXKD khác nhau. Có những ngành nghề sản xuất mang tính chất thời vụ nên doanh nghiệp cần căn cứ vào đặc điểm SXKD và tình hình thực tế để từ đó có những biện pháp quản trị VLĐ tốt hơn.
- Xác định nhu cầu VLĐ: Do xác định nhu cầu VLĐ thiếu chính xác dẫn đến
tình trạng thừa hoặc thiếu vốn trong SXKD, điều này sẽ ảnh hưởng khơng tốt đến q trình hoạt động SXKD cũng như hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp.
Nếu doanh nghiệp xác định nhu cầu VLĐ q cao sẽ khơng khuyến khích doanh nghiệp khai thác các khả năng tiềm tàng tìm mọi biện pháp cải tiến hoạt động SXKD để nâng cao hiệu quả của VLĐ; gây nên tình trạng vốn bị ứ đọng, sử dụng vốn lãng phí, kém hiệu quả. Ngược lại, nếu doanh nghiệp xác định nhu cầu VLĐ quá thấp sẽ gây nhiều khó khăn cho hoạt động SXKD của doanh nghiệp, doanh nghiệp thiếu vốn sẽ không đảm bảo sản xuất liên tục thậm chí cịn có thể bị đình trệ, gián đoạn.
- Việc lựa chọn phương án đầu tư: là một nhân tố cơ bản ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả sử dụng VLĐ của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp đầu tư sản xuất ra những sản phẩm lao vụ dịch vụ chất lượng cao, mẫu mã phù hợp với nhu cầu thị trường thì quá trình tiêu thụ diễn ra nhanh chóng tăng vịng quay VLĐ và ngược lại