- Khoản phải thu là số tiền khách hàng nợ doanh nghiệp do mua chịu hàng hóa,
1/ Mục tiêu và định hướng phát triển của CTCP Viglacera Thăng Long trong thời gian tớ
3.1.2/ Mục tiêu và định hướng phát triển của CTCP Viglacera Thăng Long
- Trong nền kinh tế thị trường khi mà xu thế phát triền toàn cầu đang ngày càng mở rộng, đã tạo ra nhiều cơ hội thuận lợi cho các doanh nghiệp cùng phát triển nhưng cùng với sự phát triển đó là sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, đặt các doanh nghiệp trước những thách thức to lớn.
- Trong bối cảnh kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế Việt Nam nói riêng, cơng ty đã xác định mục tiêu, nhiệm vụ, phương hướng hoạt động kinh doanh của công ty trong năm 2015 như sau:
+ Xây dựng CTCP Viglacera Thăng Long thành một doanh nghiệp có sự phát triển bền vững, ổn định, là một doanh nghiệp chuyên sâu trong lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dựng; có trình độ cơng nghệ cao, quản lý hiện đại và chun mơn hóa sâu theo ngành kinh doanh chính, gắn kết chặt chẽ giữa sản xuất, kinh
doanh với khoa học, công nghệ và nghiên cứu phát triển; không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cơng ty, góp phần vào sự nghiệp cơng nghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước .
+Tích cực triển khai tiết kiệm, giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản, xây dựng phương án kinh doanh hợp lý để đảm bảo tăng lợi nhuận, nâng cao hiệu quả SXKD và hiệu quả sử dụng vốn.
mới, mở rộng quy mô kinh doanh và mạng lưới phân phối ở các tỉnh và thành phố trên cả nước. Xây dựng và nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng ngày càng hồn thiện chính sách bán hàng, chính sách tín dụng từ đó là động lực cho việc tăng khả năng tiêu thụ hàng hóa nhằm đạt được sự tăng lên của doanh thu bán hàng và gia tăng lợi nhuận.Tích cực đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu tìm hiểu thị trường để xâm nhập vào thị trường nước ngoài.
+ Tranh thủ tiềm năng sẵn có để huy động vốn và sử dụng vốn nói chung và vốn lưu động nói riêng một cách hiệu quả thơng qua hoạt động đầu tư, sản xuất kinh doanh, tạo ra sản phẩm chất lượng tốt, giá cả cạnh tranh trên thị trường quốc tế, đáp ứng được nhu cầu thị trường và thị hiếu người tiêu dùng.
+ Tổ chức đào tạo, huấn luyện, tuyển dụng, xây dựng và bảo toàn đội ngũ cán bộ, cơng nhân có trình độ và bản lĩnh để đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh ngày càng cao phục vụ nhiệm vụ trước mắt và lâu dài của công ty.
+ Nắm bắt kịp những thay đổi, những tiến bộ về khoa học kĩ thuật để đổi mới công nghệ kịp thời. Công nghệ được xem là công cụ chiến lược để phát triển kinh tế - xã hội một cách nhanh chóng và bền vững.