1.2. Quản trị vốn kinh doanh của doanh nghiệp
1.2.4.2. Các nhân tố chủ quan
Đây là nhóm nhân tố có tính chất quyết định đến quản trị vốn kinh doanh của các doanh nghiệp. Nhóm này gồm một số nhân tố chủ yếu sau:
Trình độ quản lý và tay nghề người lao động: Nếu nhà quản lý khơng có
phương án SXKD hữu hiệu, khơng bố trí hợp lý các khâu, các giai đoạn sản xuất...sẽ gây lãng phí về nhân lực, vốn, nguyên vật liệu…; tay nghề người lao động không tốt sẽ làm giảm hiệu suất lao động, giảm quản trị vốn.
Lựa chọn phương án đầu tư: Nếu lựa chọn được phương án SXKD đúng đắn
sẽ mang lại hiệu quả kinh tế cao. Ngược lại sẽ làm thất thốt và lãng phí vốn. Cơ cấu tài sản và nguồn vốn của doanh nghiệp: Việc đầu tư vào các tài sản
không sử dụng hoặc chưa sử dụng quá lớn hay vay nợ quá nhiều, sử dụng không triệt để nguồn vốn bên trong...không những khơng phát huy tác dụng của vốn mà cịn bị hao hụt, mất mát, tạo nguy cơ rủi ro cho doanh nghiệp.
Xác định nhu cầu vốn: Xác định nhu cầu vốn hợp lý sẽ giúp sử dụng vốn
hiệu quả do tận dụng được tối đa nguồn huy động, tránh ứ đọng hoặc thiếu vốn cho SXKD.
Mức độ sử dụng năng lực sản xuất hiện có của doanh nghiệp vào SXKD: Sử
dụng lãng phí VLĐ trong q trình mua sắm, không tận dụng hết nguyên vật liệu vào SXKD, để nguyên vật liệu tồn kho dữ trự quá mức cần thiết trong thời gian dài, sẽ tác động đến cơ cấu vốn cũng như quản trị vốn của DN.
Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của ngành: Mỗi ngành SXKD có những đặc điểm
kỳ SXKD...Những đặc điểm này cũng có ảnh hưởng không nhỏ tới quản trị VKD của doanh nghiệp.
Trên đây là những nhân tố ảnh hưởng tới quản trị VKD. Để thực hiện tốt công tác quản lý, sử dụng vốn, doanh nghiệp cần phải tìm hiểu rõ từng nhân tố ảnh hưởng, tại sao vốn không được sử dụng hiệu quả, để từ đó rút ra các giải pháp phù hợp với tình hình cụ thể của doanh nghiệp.
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ