- Sổ này cú trang, đỏnh số từ trang 01 đến trang Ngày mở sổ:
3.3. Đún tiếp nhõn viờn mớ
Thời gian và sự quan tõm của nhà quản lý dành cho nhõn viờn mời vào nhƣng ngày đầu làm việc sẽ gúp phần khụng nhỏ trong việc nõng cao năng suất và hiệu quả cụng việc trong nhiều tuần, thậm chớ cũn nhiều thỏng tiếp theo. Nhƣng trờn thực tế quỏ trỡnh hũa nhập nhõn viờn mới thƣờng hay bị sao nhóng, kinh nghiệm thực tế cho thấy hũa nhập nhanh sẽ giỳp cho nhõn viờn mới học việc càng nhanh. Cú thể cú nhiều cỏch giỳp nhõn viờn mới làm quen với mụi trƣờng làm việc mới nhƣ: đƣợc đào tạo trƣớc khi ra làm việc thực sự; cú sự hƣớng dẫn của một nhõn viờn lõu năm hay nhõn viờn điều hành; đƣa ra làm việc ngay nhƣng kết hợp với đào tạo.
Một giải phỏp hữu ớch khỏc là phõn cụng một ngƣời hƣớng dẫn cú kinh nghiệm giỳp đỡ nhõn viờn mới. Ngƣời này cú trỏch nhiệm truyền tải cho nhan viờn mới những kiến thức và kinh nghiệm của mỡnh liờn quan đến cụng việc. Giải phỏp này đem lại nhiều lợi ớch:
- Cho phộp nhõn viờn mới nắm bắt mọi việc một cỏch nhanh chúng
- Cho nhõn viờn mới cú cơ hội đƣợc đanh giỏ cao
- Củng cố tinh thần đồng đội
Ngƣời hƣớng dẫn phải là ngƣời giàu kinh nghiệm để cú thể truyền tải những kỹ thuật thƣơng mại, đồng thời cả văn húa và giỏ trị của cụng ty. Nhiệm vụ hƣớng dẫn nhõn viờn mới này phải đƣợc coi nhƣ một ƣu tiờn và là một tiờu chớ đỏnh giỏ nhõn viờn lõu năm
44
THẢO LUẬN
1/ Hóy trỡnh bày cỏc bƣớc trong quy trỡnh tuyển dụng nhõn sự của ngành Logistics? 2/ Hóy trỡnh bày cỏc nội dung cơ bản trong thụng bỏo tuyển dụng?
45
Chƣơng 4: QUẢN Lí NHểM
Giới thiệu
Một trong những bớ quyết giỳp bạn trở thành ngƣời quản lý giỏi là học cỏch quản lý nhúm. Xõy dựng, quản lý và truyền cảm hứng cho nhúm làm việc hiệu quả và thành cụng sẽ gúp phần rất lớn cho thành cụng của chớnh bạn và của cả chớnh cụng ty. Tuy nhiờn, để trở thành một quản lý giỏi thật sự khụng hề đơn giản. Một tập hợp những ngƣời làm việc chung với nhau khỏc một nhúm. Cỏc nhúm thƣờng cú cam kết, ràng buộc với mục tiờu chung và cựng vƣợt qua cỏc thỏch thức và trở ngại để đạt đƣợc cỏc mục tiờu đú. Kỹ năng quản lý nhúm sẽ giỳp cho ngƣời quản lý và nhúm của mỡnh thực hiện đƣợc cỏc mục tiờu mà doanh nghiệp đó đề ra
Mục tiờu thực hiện
- Ra quyết định một cỏch rừ ràng
- Dự bỏo trƣớc những mõu thuẫn và giải quyết mõu thuẫn trong nhúm
- Giao tiếp thành cụng trong nhúm cụng việc