- Sổ này cú trang, đỏnh số từ trang 01 đến trang Ngày mở sổ:
3.2. Phỏng vấn tuyển dụng
Một cuộc phỏng vấn tuyển dụng bao gồm 4 bƣớc, đƣợc thực hiện với 3 cụng cụ: Yờu cầu vị trớ tuyển dụng, bảng cõu hỏi dành cho ứng viờn và sổ ghi chộp.
42
Bảng 3.3 – Quy trỡnh tuyển dụng
Cỏc bƣớc Nội dung
Bƣớc 1: đún tiếp ( thực hiện khoảng 5 phỳt)
- Ổn định vị trớ và tự giới thiệu: tờn, chức vụ, vai trũ;
- Nhắc lại vị trớ tuyển dụng và lý do tuyển dụng;
- Nờu mục đớch phỏng vấn và thời gian phỏng vấn.
Bƣớc 2: khỏm phỏ ( thực hiện khoảng 20 đến 30 phỳt)
- Phỏng vấn trƣớc hết là một cuộc trao đổi: ứng
viờn núi và nhà tuyển dụng nghe;
- Đặt cõu hỏi về vốn sống, kinh nghiệm thay vỡ về
ý định của ứng viờn.
- Tỡm cỏch đỏnh giỏ những gỡ ứng viờn cú khả
năng thực hiện thay vỡ những gỡ ứng viờn đó làm trong quỏ khứ.
Bƣớc 3: giới thiệu vị trớ ( thực hiện khoảng 20 đến 30 phỳt)
- Doanh nghiệp: Lịch sử hỡnh thành và phỏt triển,
vị trớ, đặc điểm, kết quả đạt đƣợc, mục tiờu;
- Vị trớ tuyển dụng: Lợi thế, hạn chế, khú khăn;
- Mời ứng viờn đặt cõu hỏi và túm tắt lại cuộc
phỏng vấn. Bƣớc 4: Kết luận ( thực hiện
khoảng 5 đến 10 phỳt)
- Cung cấp thụng tin về cỏc giai đoạn tiếp theo và thời hạn;
- Quan sỏt ứng viờn khi trở lại trạng thỏi “tự
nhiờn” vào lỳc phỏng vấn kết thỳc;
- Cảm ơn và chào tạm biệt
Một cuộc phỏng vấn tuyển dụng thành cụng đạt những tiờu chớ sau:
- Diễn ra theo từng bƣớc
43
- Cú sự quan sỏt cỏc hành vi, cử chỉ phi ngụn ngữ
- Ghi chộp nghiờm tỳc và cẩn thận
Một trong những cỏch giỳp nhà tuyển dụng tỡm kiếm đƣợc những ngƣời tài giỏi cho cụng ty là tuõn thủ nghiờm nguyờn tắc “phỏng vấn 3 lần” đối với bất kỳ vị trớ cụng việc nào. Nhƣng trờn thực tế tựy vào từng doanh nghiệp và yờu cầu của từng vị trớ tuyển dụng mà quyết định số lần phỏng vấn