- Ngƣời quản lý cấp giáp ranh:
e. Nguyên tắc mở rộng hợp tác đối ngoại với yêu cầu các bên liên quan cùng có lợi và khơng thơn tính lẫn nhau:
2.2.3. Kết cấu sản xuất 1 Khái niệm:
2.2.3.1. Khái niệm:
Kết cấu sản xuất của doanh nghiệp là một hệ thống các ph n xưởng (bộ phận) sản xuất chính, sản xuất phụ, sản xuất phụ trợ, các bộ phận phục vụ có tính chất sản xuất và mối quan hệ gi a chúng với nhau trong quá trình sản xuất.
Sơ đồ kết cấu sản xuất ở doanh nghiệp cơ khí chế tạo:
Qua sơ đồ trên ta thấy trong một doanh nghiệp có ba bộ phận: bộ phận sản xuất chính, bộ phận sản xuất phụ trợ và bộ phận sản xuất phụ. Kho vật liệu Bộ phận tạo phôi Bộ phận cơ khí Kho thành phẩm Bộ phận lắp ráp Bộ phận cơ điện Bộ phận dụng cụ
+ Bộ phận sản xuất chính là nh ng bộ phận trực tiếp tham gia vào q trình sản xuất chính (tạo ra sản phẩm chủ yếu) của doanh nghiệp.
VD: Theo sơ đồ trên thì bộ phận sản xuất chính bao gồm: bộ phận tạo phơi, bộ phận cơ khí, lắp ráp.
Bộ phận sản xuất chính chiếm tỷ trọng lớn về giá trị TSCĐ và số lượng lao động trong doanh nghiệp.
+ Bộ phận sản xuất phụ trợ: là nh ng bộ phận tạo ra nh ng sản phẩm nhăm phục vụ cho q trình sản xuất chính.
VD: theo sơ đồ trên thì bộ phận sản xuất phụ trợ bao gồm bộ phận cơ điện và dụng cụ.
+ Bộ phận sản xuất phụ: là nh ng bộ phận tạo ra nh ng sản phẩm phụ trên cơ sở tận dụng phế liệu của bộ phận sản xuất chính hoặc tận dụng năng lực sản xuất cịn dư thừa của thiết bị máy móc, diện tích sản xuất và lao động.
VD: ở nh ng doanh nghiệp sản xuất gỗ thường có sản phẩm phụ là mùn cưa, gỗ vụn. Doanh nghiệp có thể t chức một bộ phận chuyên bán mùn cưa và gỗ vụn để giải quyết lao động dư thừa.