- Ngƣời quản lý cấp giáp ranh:
e. Nguyên tắc mở rộng hợp tác đối ngoại với yêu cầu các bên liên quan cùng có lợi và khơng thơn tính lẫn nhau:
2.2.3.3. Các cấp sản xuất trong doanh nghiệp
Đ y là kết quả của sự ph n công lao động tron nội bộ DN, bao gồm:
* Nơi làm việc
Là một ph n không gian sản xuất mà ở đó một hoặc một nhóm cơng nhân sử dụng máy móc thiết bị để thực hiện một bước cơng việc trong q trình sản xuất.
* Tổ sản xuất
Là đơn vị t chức cơ bản của sự liên hệ hợp tác chặt chẽ gi a một số công nh n tiến hành sản xuất cùng nghề.
Yêu cầu của tổ chức tổ sản xuất
- Phải kết hợp chặt chẽ nh ng công nh n trong t , phải ph n công lao động rõ ràng, cụ thể cho mỗi thành viên trong t .
- Phải t chức nơi làm việc của t một cách khoa học, tận dụng triệt để thiết bị máy móc và diện tích sản xuất.
- T trưởng sản xuất vừa là người cán bộ quản l , vừa là công nh n trực tiếp sản xuất.
* Phân xƣởng
Là đơn vị t chức sản xuất cơ bản và chủ yếu của Dn có nhiệm vụ sản xuất một loại sản phẩm hoặc hồn thành một giai đoạn cơng nghệ.
Yêu cầu:
- Chọn hình thức t chức ph n xưởng phải phù hợp với qui mô sản xuất của doanh nghiệp vì nếu quá nhiều ph n xưởng thì chỉ huy sẽ khó, lực lượng gián tiếp nhiều.
- Quản đốc và phó quản đốc ph n xưởng vừa là cán bộ kỹ thuật, vừa là cán bộ quản l cho nên phải đặt nh ng tiêu chuẩn nhất định, được giám đốc doanh nghiệp ra quyết định b nhiệm. - Trong một ph n xưởng phải tiến hành t chức nơi làm việc, t chức t sản xuất, t chức các
ngành một cách khoa học, hợp l để sử dụng triệt để về thiết bị máy móc.