- Ngƣời quản lý cấp giáp ranh:
e. Nguyên tắc mở rộng hợp tác đối ngoại với yêu cầu các bên liên quan cùng có lợi và khơng thơn tính lẫn nhau:
2.2.3.2. Các nhân tố ảnh hƣởng tới kết cấu sản xuất:
Trong một doanh nghiệp có nhiều hay ít các bộ phận sản xuất và các bộ phận này có quan hệ với nhau như thế nào lại phụ thuộc vào các yếu tố sau:
* Qui mô sản xuất của doanh nghiệp: đƣợc đặc trƣng bằng
+ Số lượng sản phẩm sản xuất hàng năm. + Giá trị TSCĐ.
+ Số lượng lao động trong doanh nghiệp.
=> Qui mô sản xuất lớn làm cho số lượng các PX tăng lên đồng thời làm cho qui mô của từng PX lớn lên. Qui mô sản xuất cịn ảnh hưởng tới cơng nghệ, trình độ chun mơn hố và hiệp tác hoá sản xuất => ảnh hưởng tới kết cấu sản xuất.
sản phẩm đa dạng, kết cấu sản phẩm phức tạp làm cho kết cấu sản xuất cũng phức tạp, tức là sẽ phải x y dựng nhiều bộ phận sản xuất khác nhau, đồng thời các mối quan hệ trong sản xuất cũng sẽ trở nên phức tạp hơn.
* Đặc điểm công nghệ chế tạo sản phẩm
+ Công nghệ chế tạo sản phẩm được hiểu là việc chế tạo sản phẩm đó bằng cách nào, qua các bước công việc như thế nào?
+ Biểu hiện: thường được biểu hiện bằng số bước công việc để chế tạo ra sản phẩm. Nếu số bước công việc càng nhiều chứng tỏ công nghệ chế tạo sản phẩm phức tạp dẫn tới kết cấu sản xuất phức tạp => phải thành lập nhiều bộ phận sản xuất và ngược lại.
VD: d y chuyền sản xuất ơ tơ ở nhà máy ơ tơ Hồ Bình – Vidamco
* Trình độ chun mơn hố
+ Chun mơn hố là sự ph n cơng lao động trong xã hội nói chung và trong từng ngành, từng doanh nghiệp nói riêng.
+ Nếu chun mơn hố cao => số nơi làm việc nhiều, số lượng bộ phận sản xuất nhiều => kết cấu sản xuất phức tạp và ngược lại.
* Các nhân tố khác
Khi x y dựng kết cấu sản xuất của doanh nghiệp c n tính tới một số các nh n tố ảnh hưởng khác như điều kiện khí hậu, tự nhiên, trình độ cán bộ quản l , ph n b tài nguyên khoáng sản…