- Ngƣời quản lý cấp giáp ranh:
b. Phƣơng pháp tính:
2.2.6.2. Tổ chức sản xuất theo phƣơng pháp chun mơn hố đối tƣợng
Khái niệm: Là phương pháp t chức sản xuất mà ở mỗi bộ phận sản xuất (PX, t sản xuất, ngành sản xuất) đảm nhận việc gia cơng chế biến hồn tồn một loạt sản phẩm (hay ở các bộ phận sản xuất này bố trí máy móc khác loại, cơng nh n khác nghề).
+ VD: với PX cơ khí như trên, nếu được t chức theo phương pháp chuyên mơn hố đối tượng thì sẽ chia làm hai t . - T sản xuất sản phẩm A - T sản xuất sản phẩm B T T T P P P K K K M M M T Khoan T Mài T Phay T Tiện
Đặc điểm:
- Các bộ phận sản xuất được hình thành nhằm để gia cơng chế biến một loại chi tiết nào đó từ kh u đ u đến kh u cuối.
- Máy móc thiết bị ở mỗi bộ phận được bố trí phù hợp với qui trình cơng nghệ gia cơng chi tiết. Do vậy ở mỗi bộ phận có thể lắp đặt nhiều loại máy móc khác nhau.
Nhận xét:
+ Ưu điểm:
- Đường di chuyển sản phẩm gia cơng ngắn do đó rút ngắn được thời gian chu kỳ sản xuất. - Kiểm tra chất lượng sản phẩm và việc qui trách nhiệm về chất lượng sản phẩm dễ (vì cùng một
bộ phận). + Nhược điểm:
- Nếu nhiệm vụ sản xuất không n định (mặt hàng thay đ i) thì việc t chức sản xuất sẽ phải thay đ i, không khai thác hết khả năng của máy móc, thiết bị.
- Vì máy móc khác loại, cơng nh n khác nghề cho nên việc giúp đỡ nhau trong mỗi bộ phận sản xuất là khó khăn.
+ Phạm vi áp dụng: đối với loại hình sản xuất hàng khối và loạt lớn.