hàng VIB giai đoạn 2015 – 2020
- Thứ nhất, Hội sở cần nhanh chóng phổ biến các chuẩn mực quốc tế trọng yếu đến tất cả các chi nhánh và phịng giao dịch để áp dụng vào cơng tác quản lý cũng nhƣ quy trình nghiệp vụ liên quan đến NVNHQT; đặc biệt là đối với hoạt động TTQT theo phƣơng thức tín dụng chứng từ.
- Thứ hai, VIB cần tiếp tục thực hiện chính sách mở rộng quan hệ đối tác với các ngân hàng và định chế tài chính tại nhiều quốc gia và vùng lãnh thổ khác nhau, nhờ đó, có thể thừa hƣởng lợi ích từ việc chuyển giao cơng nghệ cũng nhƣ sự hỗ trợ tích cực về mặt tài chính.
- Thứ ba, VIB cần phải xây dựng, điều chỉnh và hồn thiện mơ hình quản trị rủi ro theo đúng trình tự các bƣớc đƣợc quy định đối với phƣơng thức thanh toán tín dụng chứng từ và các NVNHQT khác.
- Thứ tƣ, VIB cần đẩy mạnh phát triển bộ phận quan hệ khách hàng; nhất là đối với các khách hàng doanh nghiệp – đối tƣợng chính tham gia giao dịch thanh toán theo
Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU
Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU
phƣơng thức tín dụng chứng từ; qua đó; có thể trực tiếp tƣ vấn, hỗ trợ cho khách hàng về các kiến thức liên quan đến chuyên mơn nghiệp vụ nhằm giảm thiểu rủi ro có thể phát sinh từ các chủ thể này.
- Thứ năm, VIB cần nâng cao chất lƣợng các dịch vụ liên quan đến TTQT; đồng thời; đầu tƣ nâng cấp công nghệ và trang thiết bị cần thiết, phục vụ cho quá trình tiến hành nghiệp vụ; góp phần làm tăng năng lực cạnh tranh của Ngân hàng trong lĩnh vực tổ chức thanh toán.
- Thứ sáu, VIB cần thiết lập quan hệ đại lý với các ngân hàng nƣớc ngồi; từ đó; tiến hành thỏa thuận và đƣa ra những tiêu chuẩn chung trong việc kiểm tra BCT xuất trình nhằm giảm thiểu tối đa những khác biệt có thể làm phát sinh rủi ro.
- Thứ bảy, VIB cần ban hành và áp dụng các chính sách khách hàng phù hợp với định hƣớng hoạt động và phát triển cảu Ngân hàng thơng qua các hình thức đa dạng nhƣ tài trợ thƣơng mại, kinh doanh ngoại tệ, bảo lãnh thanh tốn, chiết khấu BCT,… - Thứ tám, cơng tác đào tạo, tập huấn định kỳ nhằm củng cố và nâng cao kiến thức chuyên môn nghiệp vụ cho các cán bộ tại tất cả các chi nhánh và phòng giao dịch cần đƣợc quan tâm, chú ý và thực hiện một cách triệt để hơn. Qua đó, các cán bộ thanh tốn và cán bộ kiểm sốt có thể thích ứng nhanh với những tình huống phát sinh cụ thể và đƣa ra những biện pháp xử lý hữu ích, kịp thời; góp phần giảm thiểu tổn thất từ những rủi ro ngoài dự kiến.