Hỡnh 3.2 : Mẫu phiếu đỏnh giỏ cụng tỏc đào tạo nhõn lực của Cụng ty
1.3 Cỏc nhõn tố ảnh hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện cụng tỏc
1.3.2 Sự cần thiết của việc hoàn thiện cụng tỏc quản trị nhõn sự
“Mọi quản trị suy cho cựng cũng là quản trị con người”. Thật vậy, quản
trị nguồn nhõn lực cú mặt trong bất kỳ một tổ chức hay một doanh nghiệp nào nú cú mặt ở tất cả cỏc phũng ban, đơn vị. Đõy là một cụng tỏc hết sức khú
Khúa luận tốt nghiệp Trang Ngành: Quản trị kinh doanh 4 khăn vỡ nú động tới những con người cụ thể cú những sở thớch năng lực riờng biệt. Việc hoàn thiện cụng tỏc quản trị nguồn nhõn lực trong doanh nghiệp nhằm tạo ra được một đội ngũ người lao động nhiệt tỡnh hăng hỏi, gắn bú với doanh nghiệp .
Hoàn thiện cụng tỏc quản trị nhõn sự để tạo động lực cho từng người trong doanh nghiệp và kết hợp động lực của tất cả mọi người trong doanh nghiệp. Để tạo động lực cho người lao động phải tiến hành những yếu tố cơ bản tỏc động lờn động cơ làm việc của họ: phải hợp lý hoỏ chỗ làm để tạo ra năng suất lao động chung cho doanh nghiệp; phải đề cao tinh thần trỏch nhiệm và ý thức tự quản cho mỗi cỏ nhõn, mỗi nhúm cụng tỏc; mỗi người phải gắn bú với kết quả cuối cựng với cụng việc mà mỡnh đó đảm nhận; phải cú sự phõn cụng lao động rừ ràng, để mọi người biết mỡnh làm việc dưới quyền ai và ai là người kiểm tra kết quả cụng việc của mỡnh.
Hoàn thiện cụng tỏc quản trị nhõn sự là sắp đặt những người cú trỏch nhiệm, cú trỡnh độ chuyờn mụn để làm cỏc cụng việc cụ thể trong chớnh sỏch nhõn sự. Là việc hỡnh thành cỏc quy chế làm việc, cải thiện điều kiện lao động, tạo mụi trường văn hoỏ hợp lý gắn bú mọi người trong doanh nghiệp với nhau, đồng thời thu hỳt được cỏc nhõn sự từ nơi khỏc đến, đẩy mạnh việc đào tạo nõng cao tay nghề người lao động, phải làm cho mọi người luụn thường trực ý nghĩ: “Nếu khụng cố gắng sẽ bị đào thải”.
Vỡ vậy cú thể khẳng định được rằng việc hoàn thiện cụng tỏc quản trị nhõn sự trong doanh nghiệp là thực sự cần thiết cho sự phỏt triển của cỏc doanh nghiệp.