Phân tích môi trƣờng kinh doanh của công ty 1 Ma trận đánh giá môi trƣờng bên trong (IFE)

Một phần của tài liệu thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị chuỗi cung ứng nguyên vật liệu tại công ty tnhh xd ngọc đáng - út thuận (Trang 68)

- Báo cáo kết quả kinh doanh:

3. 3Thực trạng công tác quản trị cung ứng nguyên vật liệu xây dựng 1 Cơ cấu và tính chất nguyên vật liệu

3.6.1 Phân tích môi trƣờng kinh doanh của công ty 1 Ma trận đánh giá môi trƣờng bên trong (IFE)

3.6.1.1 Ma trận đánh giá môi trƣờng bên trong (IFE)

Để quá trình phân tích các yếu tố bên trong của doanh nghiệp có thể nhận đƣợc một kết quả khách quan. Quá trình đánh giá đƣợc thực hiện thông qua việc thành lập bảng câu hỏi khảo sát nhằm đƣa ra tầm quan trọng của các yếu tố bên trong có tác động đến sự thành công của doanh nghiệp.Trong bảng câu hỏi đƣợc đƣa ra khảo sát tôi chỉ xác định 10 yếu tố bên trong đƣợc xem là có mức độ quan trọng đối với việc quản lí nguồn nguyên vật liệu tại doanh nghiệp. Dƣới đây tôi sẽ liệt kê các yếu tố, mục đích chọn yếu tố đó và sự đánh giá của mọi ngƣời cho từng yếu tố trong cuộc khảo sát:

Câu 1: Kỹ năng và kinh nghiệm quản lí công ty của ban lãnh đạo có ảnh hƣởng lớn tới

thành công đối với chuỗi cung ứng nguyên vật liệu? Mục đích của câu hỏi này là đƣa ra sự đánh giá của mọi ngƣời về mức độ quan trọng của năng lực lãnh đạo trong quản lí nguyên vật liệu xu hƣớng hiện nay. Kết quả thu thập đƣợc:

Biểu đồ 3.2: Mức độ đánh giá của các yếu tố kỹ năng và kinh nghiệm quản lí công ty của ban lãnh đạo.

Nhận xét: Qua cơ cấu các ý kiến trong biểu đồ đánh giá của các yếu tố kỹ năng

và kinh nghiệm quản lí công ty của ban lãnh đạo với quản trị cung ứng vật tƣ thì số ngƣời hoàn toàn không đồng ý với quan điểm chiếm 23.33%, không đồng ý chiếm 20%, đồng ý chiếm 26.67% và hoàn toàn đồng ý chiếm 30%. Nhìn vào biểu đồ ta thấy số ngƣời đồng ý chiếm tới 56.67% tổng ý kiến, có thể thấy yếu tố này vẫn đóng một vai trò nào đó trong sự thành công của quản trị nguyên vật liệu chứ không hoàn toàn

2 3 .3 3 %2 0 .0 0 % 2 0 .0 0 % 2 6 .6 7% 3 0 .0 0 % ho àn t o àn khô ng đồng ý khô ng đồng ý đồng ý ho àn t o àn đồng ý

Câu 2: Yếu tố năng lực và chuyên môn của nguồn nhân lực có ảnh hƣởng lớn

tới thành công của chuỗi cung ứng nguyên vật liệu? Mục đích của câu hỏi nhằm khẳng định thêm mức quan trọng của nguồn nhân lực trong nền kinh tế, và nhấn mạnh nhu cầu đào tạo tay nghề cho lao động hiện nay đối với chuỗi cung ứng nguyên vật liệu. Kết quả khảo sát:

Biểu đồ 3.3: Mức độ đánh giá của yếu tốnăng lực và chuyên môn của nguồn nhân lực.

Nhận xét: Đối với yếu tố năng lực và chuyên môn của nguồn nhân lực thì cơ

cấu có phần thay đổi so với câu 1. Trong đó, có số ngƣời hoàn toàn không đồng ý với quan điểm trên chiếm 26.67%, không đồng ý chiếm 18.33%, đồng ý chiếm 25% và hoàn toàn đồng ý chiếm 30%. Tổng kết số ngƣời đồng ý chiếm tới 55% có thể nhận thấy yếu tố nhân lực cũng đƣợc khá nhiều ngƣời cho rằng nó quan trọng tới sự quản trị nguyên vật liệu.

Câu 3: Yếu tố tài chính là chìa khóa cho sự phát triển chuỗi cung ứng nguyên

vật liệu? Mục đích của câu hỏi là xem sự ảnh hƣởng vấn đề tài chính và các hình thức huy động vốn hiện nay tới việc cung ứng nguyên vật liệu.kết quả thu đƣợc:

Biểu đồ 3.4: Mức độ đánh giá của yếu tốtài chính.

Nhận xét: Biểu đồ thể hiện sự chênh lệch khá lớn giữa các ý kiến đánh giá. Số ngƣời

hoàn toàn không đồng ý với quan điểm chiếm 11.67%, không đồng ý chiếm 8.33%, đồng ý chiếm 40% và hoàn toàn đồng ý chiếm 40%. Nhìn vào biểu đồ ta thấy số ngƣời đồng ý chiếm tới 80% tổng ý kiến đánh giá nhƣ vậy tài chính của công ty có một tầm ảnh hƣởng quan trọng tới sự thành công của quản trị cung ứng nguyên vật liệu.

2 6 .6 7%18 .3 3 % 18 .3 3 % 2 5.0 0 % 3 0 .0 0 % ho àn t o àn khô ng đồng ý khô ng đồng ý đồng ý ho àn t o àn đồng ý 11.67% 8.33% 40.00%

40.00% hoàn t oàn không đồng ý không đồng ý đồng ý hoàn t oàn đồng ý

Câu 4: Hệ thống phƣơng tiện vận tải của công ty có ảnh hƣởng lớn tới thành

công của chuỗi cung ứng nguyên vật liệu? Mục đích câu hỏi đƣa ra sự đánh giá tác động của dịch vụ vận tải tới việc thực hiện đơn hàng. Kết quả thu đƣợc:

Biểu đồ 3.5: Mức độ đánh giá về hệ thống phƣơng tiện vận tải của công ty.

Nhận xét: Qua biểu đồ ta thấy số ngƣời hoàn toàn không đồng ý với quan điểm

chiếm 20%, không đồng ý chiếm 8.33%, đồng ý chiếm 41.67% và hoàn toàn đồng ý chiếm 30%. Và số ngƣời đồng ý chiếm tới 71.67% trên tổng ý kiến đánh giá, sự chênh lệch lớn giữa các ý kiến cho thấy mọi ngƣời cho hệ thống phƣơng tiện vận tải là yếu tố quan trọng trong quản trị cung ứng nguyên vật liệu cũng nhƣ sự thành công của công ty.

Câu 5: Ứng dụng công nghệ mới vào quản lí ảnh hƣởng lớn tới sự thành công

của quản trị chuỗi cung ứng nguyên vật liệu? Mục đích đánh giá tầm quan trọng của việc ứng dụng các kĩ thuật tiến bộ khoa học vào quá trình sản xuất và quản lí.

Biểu đồ 3.6: Mức độ đánh giá của yếu tốứng dụng công nghệ mới vào quản lí.

Nhận xét: Qua biểu đồ ta thấy đƣợc số ngƣời hoàn toàn không đồng ý với quan

điểm chiếm 13.33%, không đồng ý chiếm 5%, đồng ý chiếm 43.33% và hoàn toàn đồng ý chiếm 38.33%. Và số ngƣời đồng ý chiếm tới 81.66% có thể nhận thấy tầm quan trọng của ứng dụng các công nghệ vào quản lí kho và cung ứng nguyên vật liệu cũng nhƣ hệ thống tổ chức thông tin tới công ty.

20.00% 8.33% 8.33%

41.67%30.00% 30.00%

hoà n t oà n không đồng ý

không đồng ý đồng ý hoà n t oà n đồng ý 13 .3 3 % 5.0 0 % 4 3 .3 3 % 3 8 .3 3 % ho àn t o àn khô ng đồng ý khô ng đồng ý đồng ý ho àn t o àn đồng ý

Câu 6: Chính sách bán hàng của công ty có tác động lớn tới sự thành công của

quản trị chuỗi cung ứng nguyên vật liệu? Mục đích của câu hỏi xem mức độ tác động của các chính sách của công ty trong quá trình phát triển và hoạch định các chiến lƣợc cung ứng nguyên vật liệu.

Biểu đồ 3.7: Mức độ đánh giá của yếu tốchính sách bán hàng của công ty.

Nhận xét: Qua kết quả khảo sát thì các ý kiến đánh giá của mọi ngƣời trong 4

mức độ tƣơng đối. Trong đó, có số ngƣời hoàn toàn không đồng ý với quan điểm trên chiếm 30%, không đồng ý chiếm 28.33%, đồng ý chiếm 21.67% và hoàn toàn đồng ý chiếm 20%. Tổng kết ta thấy số ngƣời không đồng ý chiếm trên 58.33%, cho thấy yếu tố này tuy có tác động tới quá trình ra các quyết định quản lí nguyên vật liệu nhƣng nó không tác động lớn tới thành công của công ty.

Câu 7: Hệ thống kho bãi lƣu trữ nguyên vật liệu ảnh hƣởng lớn tới sự thành

công của quản trị chuỗi cung ứng nguyên vật liệu? Mục đích của câu hỏi là đánh giá xem sự tác động của hệ thống kho lƣu trữ và công tác bố trí nguyên vật liệu tới sự cung ứng nguyên vật liệu.

Biểu đồ 3.8: Mức độ đánh giá của yếu tố hệ thống kho bãi lƣu trữ NVL.

Nhận xét: Qua khảo sát thì số ngƣời hoàn toàn không đồng ý với quan điểm

trên chiếm 21.67%, không đồng ý chiếm 21.67%, đồng ý chiếm 35% và hoàn toàn đồng ý chiếm 16.67%. Nhìn vào biểu đồ ta thấy số ngƣời đồng ý chiếm tới 51.67% có thể nhận thấy nó cũng có sự ảnh hƣởng tới quản lí nguyên vật liệu.

3 0 .0 0 %2 8 .3 3 % 2 8 .3 3 % 2 1.6 7% 2 0 .0 0 % ho àn t o àn khô ng đồng ý khô ng đồng ý đồng ý ho àn t o àn đồng ý 21.67% 21.67% 35.00% 16.67% ho à n to à n khô ng đồng ý khô ng đồng ý đồng ý ho à n to à n đồng ý

Câu 8: Nghiên cứu thị trƣờng rất quan trọng trong sự thành công của quản trị

chuỗi cung ứng nguyên vật liệu? Mục đích là muốn khảo sát sự đánh giá của mọi ngƣời về tầm quan trọng của các hoạt động khảo sát thị trƣờng tới các kế hoạch cung ứng nguyên vật liệu của công ty.

Biểu đồ 3.9: Mức độ đánh giá của yếu tốnghiên cứu thị trƣờng.

Nhận xét: Qua biểu đồ ta thấy cơ cấu ý kiến có sự chênh lệch rất lớn hơn 2/3 ý

kiến đánh giá hoạt động nghiên cứu thị trƣờng tác động rất lớn tới sự phát triển các chiến lƣợc phát triển cung ứng nguyên vật liệu trong tƣơng lai của công ty. Trong đó số ngƣời hoàn toàn không đồng ý với quan điểm chiếm 10.67%, không đồng ý chiếm 13.33%, đồng ý chiếm 35% và hoàn toàn đồng ý chiếm 35%.

Câu 9: Hệ thống tổ chức thông tin của công ty ảnh hƣởng lớn tới sự thành công

của quản trị chuỗi cung ứng nguyên vật liệu? Mục đích đánh giá tầm quan trọng của hệ thống thông tin trong quá trình thu thập dữ liệu để đƣa ra các chiến lƣợc phát triển của công ty.

Biểu đồ 3.10: Mức độ đánh giá của yếu tốhệ thống tổ chức thông tin của công ty.

Nhận xét: Qua biểu đồ khảo sát ta thấy yếu tố này có mức độ đồng thuận rất cao, số

ngƣời hoàn toàn không đồng ý với quan điểm trên chiếm 10%, không đồng ý chiếm 8.33%, đồng ý chiếm 41.67% và hoàn toàn đồng ý chiếm 40%. Nhìn vào biểu đồ ta

16.67%13.33% 13.33% 35.00% 35.00% ho à n to à n khô ng đồng ý khô ng đồng ý đồng ý ho à n to à n đồng ý 10.00% 8.33% 41.67% 40.00% ho à n to à n khô ng đồng ý khô ng đồng ý đồng ý ho à n to à n đồng ý

Câu 10: Qui mô công ty và thị phần có tác động lớn tới sự thành công của quản

trị chuỗi cung ứng nguyên vật liệu? Mục đích nhằm xém xét mức độ ảnh hƣởng của yếu tố tới quá trình cạnh tranh, phát triển của công ty.

Biểu đồ 3.11: Mức độ đánh giá của yếu tố qui mô công ty và thị phần.

Nhận xét: Biểu đồ thể hiện cơ cấu biểu đồ có sự chênh lệch khá lớn, số ngƣời

hoàn toàn không đồng ý với quan điểm chiếm 11.67%, không đồng ý chiếm 10%, đồng ý chiếm 33.33% và hoàn toàn đồng ý chiếm 28.33%. Nhìn vào biểu đồ ta thấy số ngƣời đồng ý chiếm tới 61.66% nhƣ vậy yếu tố này không chỉ là yếu tố giúp doanh nghiệp có thể quản lí tốt hơn mà nó còn là yếu tố có tác động lớn tới quá trình quản trị nguyên vật liệu của doanh nghiệp.

Bảng 3.8 Ma trận môi trƣờng bên trong (IFE)

STT Các yếu tố bên trong Mức

quan trọng Phân Loại Số điểm quan trọng 1 Kỹ năng và kinh nghiệm quản lí

công ty của ban lãnh đạo. 0.087 2 0.174

Một phần của tài liệu thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị chuỗi cung ứng nguyên vật liệu tại công ty tnhh xd ngọc đáng - út thuận (Trang 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)