Kinh nghiệm của huyện Thanh Liêm, tỉnh Hà Nam

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực lãnh đạo cán bộ cấp xã thành phố tam điệp, tỉnh ninh bình (Trang 41 - 43)

1.2. Kinh nghiệm thực tiễn ở một số địa phương về nâng cao năng lực

1.2.2. Kinh nghiệm của huyện Thanh Liêm, tỉnh Hà Nam

Thanh Liêm là huyện đồng bằng thấp trong lưu vực sông Đáy, thuộc đồng bằng Bắc Bộ, là huyện nằm ở cực nam tỉnh Hà Nam, địa hình khá phức tạp, diện

tích đồi núi đất lâm nghiệp xen giữa những vùng đồng bằng đất phù xa sông Hồng và sơng Đáy, huyện cịn nhiều khó khăn nhưng do nhận thức được tầm quan trọng và có đồng bộ các giải pháp; Năng lực đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã của huyện được nâng lên, cơ cấu đội ngũ CBCC ngày càng hợp lý; tỷ lệ cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ là người dân tộc ở một số ngành, lĩnh vực tăng lên đáng kể. Một số giải pháp huyện Thanh Liêm, tỉnh Hà Nam đã thực hiện đó là:

- Hằng năm, công tác đào tạo, bồi dưỡng CBCC được quan tâm trên cơ sở căn cứ vào tiêu chuẩn của từng chức vụ, chức danh, yêu cầu nhiệm vụ và phù hợp với quy hoạch CBCC.

- Quan tâm cơng tác giáo dục chính trị tư tưởng, bản lĩnh chính trị, ý thức trách nhiệm, tác phong, thái độ làm việc cho đội ngũ CBCC cấp xã. Khơng ngừng nêu cao tinh thần đồn kết; đẩy mạnh tự phê bình và phê bình; kiên quyết đấu tranh chống các biểu hiện quan liêu, hách dịch xa rời nhân dân các hành vi tham nhũng, lãng phí.

- Trong công tác quy hoạch, xem xét lựa chọn những người có đủ các tiêu chuẩn, phù hợp với tình hình của địa phương để đưa vào nguồn quy hoạch, từng bước thử thách, giao nhiệm vụ cùng với rèn luyện trong mơi trường thực tiễn, sau đó cử đào tạo, bồi dưỡng theo yêu cầu các chức danh tạo nguồn CBCC kế cận, bổ sung. Công tác tuyển dụng, thu hút nhân tài được ưu tiên một bước, trước tiên là ưu tiên người địa phương, người tham gia cơng tác lâu năm và người có trình độ.

- Trong q trình đánh giá nhận xét cán bộ có sự phối hợp giữa chính quyền cơ sở và các phịng ban chun mơn cấp huyện. Trên cơ sở đánh giá xếp loại CBCC cấp xã hằng năm huyện đã tiến hành tổng hợp, phân tích Năng lực đội ngũ CBCC từ đó có biện pháp bổ sung, điều chỉnh kịp thời về công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng và sử dụng CBCC cho từng xã trên địa bàn tồn huyện.

Huyện rất chú ý bố trí, sử dụng CBCC là người dân tộc địa phương có đảm bảo đủ tiêu chuẩn theo quy định. Ngoài ra đối với CBCC là nữ đã được quan tâm trong công tác quy hoạch, kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ và bố trí tỷ lệ hợp lý trong bộ máy chính quyền cấp xã.

- Xây dựng kế hoạch tiến hành thường xuyên công tác kiểm tra công chức thực thi cơng vụ, trong đó đặc biệt quan tâm kiểm tra việc thực hiện nhiệm vụ được giao của CBCC. Kịp thời luân chuyển những CBCC có năng lực ngay từ đầu nhiệm kỳ để rèn luyện, bồi dưỡng cán bộ cho nhiệm kỳ sau. Đa số các CBCC luân chuyển được đánh giá hồn thành tốt nhiệm vụ, có nhiều đóng góp, tạo động lực mới thúc đẩy hồn thành các nhiệm vụ chính trị của địa phương.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực lãnh đạo cán bộ cấp xã thành phố tam điệp, tỉnh ninh bình (Trang 41 - 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)