Hình 2 .8 Đánh giá của NLĐ Khối cơ quan về mức độ hợp lý
Hình 2. 10 Đánh giá của NLĐ Khối cơ quan về mức độ
phù hợp các khóa đào tạo
(Nguồn: Kết quả điều tra khảo sát)
Qua kết quả hình trên cho thấy, 62,0% ý kiến đánh giá của NLĐ khối cơ quan cho rằng các khóa đào tạo của TCTHK đã phù hợp với vị trí cơng việc mà họ đang đảm nhiệm, 31,0% ý kiến cho rằng nội dung các khóa đào tạo họ tham gia chưa thực sự phù hợp, chỉ có 7,0% ý kiến cho rằng nội dung các khóa đào tạo khơng phù hợp với vị trí cơng việc mà họ đang thực hiện. Qua kết quả này, ban lãnh đạo TCTHK cần có kế hoạch xây dựng lại các chương trình đào tạo cho phù hợp hơn với vị trí từng người đang đảm nhiệm khi tổ chức đào tạo, nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ của họ để tránh lãng phí thời gian, tiền bạc…
Kết thúc mỗi khóa đào tạo, NLĐ được nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ của bản thân, nên hiệu quả công việc thực hiện cũng được cải thiện, một trong những yếu tố góp phần mang lại cơ hội thăng tiến và phát triển trong công việc tại Tổng công ty Hàng không Việt Nam. Để thấy rõ hơn về về cơ hội thăng tiến của NLĐ Khối cơ quan, tác giả tiến hành điều tra khảo sát 200 ý kiến NLĐ Khối cơ quan về cơ hội thăng tiến và phát triển của NLĐ khối cơ quan, kết quả có 72,0% ý kiến cho rằng họ có cơ hội được thăng tiến và phát triển trong cơng việc, chỉ có 28,0% ý kiến cho rằng họ khơng có cơ hội thăng tiến và phát triển. Do đó, những năm tới, lãnh đạo Tổng cơng ty Hàng khơng Việt Nam cần có giải pháp để tạo điều kiện cho những NLĐ Khối cơ quan này có cơ hội phát triển trong nghề nghiệp.
68