Đánh giá thực hiện công việc

Một phần của tài liệu TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG, TỈNH THÁI NGUYÊN (Trang 52 - 54)

8. Cấu trúc của bài luận

2.3. Thực trạng chính sách tạo động lực cho người lao động tại Công ty

2.3.2.2. Đánh giá thực hiện công việc

Đánh giá thực hiện công việc là một trong số những công tác được Công ty thực hiện thường xuyên. Đánh giá tùy thuộc vào loại hình lao động và dựa vào các tiêu chí sau:

Đối với lao động gián tiếp bao gồm các tiêu chí như: Khối lượng cơng

việc đã hồn thành và tiến độ các cơng việc được giao, sai sót về chun mơn.

Đối với lao động trực tiếp bao gồm các tiêu chí sau: Chất lượng sản

phẩm, số lượng sản phẩm, số ngày công làm việc của tháng, vi phạm nội quy, quy định của công ty, các quy định về an toàn, vệ sinh.

Kết quả đánh giá thực hiện cơng việc là cơ sở tính tiền lương và thực hiện một số công tác quản trị nhân sự, đây cũng là căn cứ để giao nhiệm vụ, đề bạt, chấm dứt hợp đồng lao động. Qua tìm hiểu của tác giả, Cơng ty chưa có các hình thức nhận phản hồi từ phía người lao động, khơng có sự tham gia của người lao động trong quá trình đánh giá thực hiện cơng việc để người lao động thấy được những gì họ làm được và chưa làm được. Điều này đã làm cho công tác tạo động lực cho người lao động thông qua hoạt động đánh giá thực hiện công việc chưa mang lại hiệu quả như mong đợi.

Có; 35.45%

Khơng; 64.55%

Biểu đồ 2. 4. Đánh giá sự hài lòng của người lao động đối với công tác đánh giá thực hiện công việc

(Nguồn: Kết quả khảo sát của tác giả về tạo động lực của người lao động tại Công ty)

Từ kết quả khảo sát thu được 65,55% câu trả lời khơng hài lịng từ phía người lao động đối với công tác đánh giá thực hiện với lý do tuy cơng ty đã có các tiêu chí đánh giá mức độ hồn thành cơng việc của người lao động, nhưng các tiêu chí đó chưa rõ ràng chiếm đa số. Chỉ có 35,45% người lao động hài lịng với cách đánh giá thực hiện cơng việc, nên có thể thấy được Công ty cần quan tâm hơn nữa về hoạt động đánh giá thực hiện cơng việc vì đây là cơ sở để trả lương và xét thăng tiến cho người lao động. Do vậy, Ban lãnh đạo của

Cơng ty cần phải có những biện pháp nhằm đảm bảo tính chính xác, cơng bằng của công tác đánh giá.

Một phần của tài liệu TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CP ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG, TỈNH THÁI NGUYÊN (Trang 52 - 54)