GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ THU NỢ TẠI CHI NHÁNH NHNo&PTNT LÁNG HẠ
3.1ĐỊNH HƯỚNG PHÁP TRIỂN TÍN DỤNG CỦA NHNo&PTNT CHI NHÁNH LÁNG HẠ ĐI KẩM VỚI VẤN ĐỀ THU NỢ VÀ XỬ Lí
CHI NHÁNH LÁNG HẠ ĐI KẩM VỚI VẤN ĐỀ THU NỢ VÀ XỬ Lí THU NỢ NĂM 2009
Năm 2008 là năm thị trường tài chớnh tiền tệ cú nhiều biến động lớn. Hàng loạt chớnh sỏch điều chỉnh của Nhà nước được thực thi trong năm 2008: Tăng khung giỏ cỏc loại đất, điều chỉnh chớnh sỏch quản lý giỏ cỏc mặt hàng như xăng dầu, than, điện… theo cơ chế thị trường; thị trường bất động sản biến động khú lường; lói suất VNĐ tiếp tục ở mức cao, cỏc Ngõn hàng thương mại cổ phần (NHTMCP), Ngõn hàng 100% vốn đầu tư nước ngoài được thành lập và đi vào hoạt động; NHNN tiếp tục điều hành chớnh sỏch tiền tệ theo hướng kiểm soỏt lạm phỏt… Đõy là những yếu tố ảnh hưởng lớn đến hoạt động đầu tư tớn dụng, hoạt động thu nợ tớn dụng, vỡ vậy Chi nhỏnh NHNo&PTNT Lỏng Hạ cần thường xuyờn phõn tớch đỏnh giỏ tỡnh hỡnh tăng trưởng dư nợ tớn dụng để cú giải phỏp điều hành hoạt động tớn dụng cho phự hợp, xử lý kịp thời cỏc trường hợp phỏt sinh, điều chỉnh cơ cấu dư nợ phự hợp giữa cỏc ngành kinh tế, vừa đạt được tốc độ tăng trưởng dư nợ vừa kiểm soỏt được chất lượng tớn dụng.
Mục tiờu của năm 2009 là dư nợ cho vay Doanh nghiệp phải đảm bảo tăng trưởng ở mức hợp lý, phự hợp với tốc độ tăng trưởng nguồn vốn, dư nợ của toàn ngành và định hướng tăng trưởng của Hội đồng quản trị. Tập trung đẩy mạnh cho vay đối với nhúm khỏch hàng là Doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV), hạn chế cho vay cỏc dự ỏn lớn với nhu cầu vay vốn dài hạn, kiểm
soỏt chặt chẽ cho vay kinh doanh bất động sản, cho vay kinh doanh chứng khoỏn. Thực hiện nghiờm tỳc việc phõn loại nợ, trớch lập dự phũng và xử lý rủi ro theo quy định.
Đi kốm với tăng trưởng dư nợ cũng cần phải chủ động nõng cao chất lượng kiểm tra chuyờn đề tớn dụng. Tập trung kiểm tra đỏnh giỏ về cụng tỏc chỉ đạo điều hành về hoạt động tớn dụng nhất là chỉ đạo điều hành cụng tỏc sau cho vay; quản lý đụn đốc cỏn bộ tớn dụng theo dừi chặt chẽ cỏc mún vay đó giải ngõn, đặc biệt cỏc mún vay kinh doanh bất động sản, tiến hành đụn đốc kiểm tra giỏm sỏt chặc chẽ cỏc mún nợ gần đến hạn, tiến hành thu nợ đến hạn, thu hồi nợ quỏ hạn.
Tổ chức cỏc lớp tập huấn về kiến thức Marketing, kiến thức và kinh nghiệm về thẩm định dự ỏn, phõn tớch tài chớnh Doanh nghiệp, phõn tớch ngành, đỏnh giỏ thị trường… cho những người làm cụng tỏc tớn dụng.
Phải làm thật tốt cụng tỏc đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cỏn bộ nhanh chúng cú được đội ngũ cỏn bộ chuyờn mụn làm tớn dụng, cú đạo đức tốt, cú trỡnh độ nghiệp vụ giỏi. Trong mỗi bộ phận, mỗi phũng, tổ cụng tỏc cần phải cú những cỏn bộ cú kinh nghiệm để dẫn dắt phong trào đi lờn. Hàng năm cần tổ chức cỏc cuộc tập huấn nghiệp vụ hàng thỏng duy trỡ phản ỏnh cụng tỏc tớn dụng, đối chiếu kiểm tra cụng tỏc tớn dụng thường xuyờn, thăm dũ chất lượng cụng tỏc, uy tớn đạo đức của Cỏn bộ tớn dụng thụng qua chớnh quyền địa phương và khỏch hàng, thực hiện bỡnh xột khen thưởng kịp thời.
Phải làm thật tốt việc theo dừi và phõn loại khỏch hàng, xếp loại khỏch hàng theo cỏc tiờu thức để cú chớnh sỏch đối xử hợp lý, phải cú biện phỏp kiờn quyết xử lý cỏc khoản nợ quỏ hạn lõu ngày. Rỳt ra được cỏc kinh nghiệm, bài học trong hoạt động quản lý nợ. Tiếp tục thoả thuận hợp tỏc với Cụng ty mua bỏn nợ và tài sản tồn đọng của doanh nghiệp để xem xột bỏn cỏc khoản nợ tồn đọng khụng cú khả năng thu hồi.
Phải chỳ ý chấp hành nghiờm cơ chế cho vay, quy trỡnh cho vay, coi trọng tất cả cỏc bước trong quỏ trỡnh cho vay, thu nợ thu lói. Thực hiện tốt việc giao quyền phỏn quyết cho vay đến cỏc Phũng giao dịch, thực hiện tốt việc thế chấp đảm bảo tiền vay, quản lý cỏc khoản nợ thật tốt. Tổ chức phõn tớch nợ tỡm ra nguyờn nhõn dẫn đến việc quản lý nợ chưa tốt dẫn đến phỏt sinh nợ quỏ hạn ở chớnh đơn vị mỡnh và lựa chọn cỏc biện phỏp giải quyết nợ xấu và ngăn chặn nợ xấu phỏt sinh, việc này cần được làm thường xuyờn ở cỏc cấp ngõn hàng và ở ngay từng cỏn bộ tớn dụng.
Chỳ ý cỏc thụng tin về kinh tế, chớnh trị trong và ngoài địa phương, cỏc thụng tin về rủi ro tớn dụng ở cỏc ngõn hàng trong nước để liờn hệ cho cỏn bộ lónh đạo, cỏn bộ tớn dụng biết phũng ngừa.
Xõy dựng phong cỏch giao dịch văn hoỏ Doanh nghiệp theo mục tiờu kinh doanh: “Trung thực, kỷ cương, sỏng tạo, chất lượng, hiệu quả” ở Chi nhỏnh NHNo&PTNT Lỏng Hạ nhằm thực hiện tốt cụng tỏc quản lý nợ phải thu nhằm nõng cao hiệu quả hoạt động của ngõn hàng.
3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ THU NỢ TẠI CHI NHÁNHNHNo&PTNT LÁNG HẠ NHNo&PTNT LÁNG HẠ