2. Quy mụ vốn theo thành phần kinh tế
2.3.1 Những kết quả đạt được
Trong năm 2008, Chi nhỏnh đó tớch cực đẩy mạnh cỏc biện phỏp đó đề ra và liờn tục tỡm kiếm cỏc biện phỏp mới nhằm khụng ngừng tăng trưởng nguồn vốn, dư nợ cũng như thu nợ cho vay.
Cụng tỏc tớn dụng tại Chi nhỏnh khụng ngừng được phỏt triển, Xột về quy mụ của hoạt động tớn dụng, ta cú thể thấy tốc độ phỏt triển thị phần tớn dụng của Chi nhỏnh trờn địa bàn Hà Nội là khỏ cao. Năm 2007, số khỏch hàng cú dư nợ ở Chi nhỏnh là 553 khỏch hàng trong đú cú 27 DNNN, 55 DNVVN, 3 hợp tỏc xó và 468 khỏch hàng là hộ gia đỡnh. Đến năm 2008, số lượng khỏch hàng tăng cao trong tất cả cỏc lĩnh vực: 56 DNNN, 84 DNVVN, 4 hợp tỏc xó,1 liờn doanh và 807 Hộ gia đỡnh cỏ thể. Qua việc mở rộng thị phần của mỡnh trờn địa bàn thủ đụ chứng tỏ Chi nhỏnh đó xõy dựng một chớnh sỏch khỏch hàng phự hợp với sự phỏt triển kinh tế xó hội.
Cỏn bộ tớn dụng đó chủ động hơn trong tiếp cận với khỏch hàng, mở rộng dư nợ trờn cơ sở đảm bảo nguyờn tắc và điều kiện tớn dụng, mở rộng hạn mức dư nợ đối với khỏch hàng truyền thống.
Chi nhỏnh đó khụng chỉ duy trỡ và phỏt triển tốt mối quan hệ hợp tỏc với cỏc Tập đoàn kinh tế và cỏc Tổng Cụng ty thuộc ngành kinh tế trọng điểm, khả năng sinh lời cao, dự ỏn hiệu quả như ngành điện lực, xi măng, thủy sản cụ thể như Tổng cụng ty Xăng dầu Việt Nam, Tổng cụng ty Lắp mỏy Việt Nam LILAMA, Tổng Sụng Đà, ... với dư nợ từng lần rất lớn mà cũn cho vay cỏc Doanh nghiệp nhỏ và vừa, cho vay tiờu dựng, cầm cố, dư nợ từng mún
nhỏ song tớnh ổn định và lợi nhuận mang lại cũng rất cao, tăng tớnh chủ động trong cụng tỏc kế hoạch của Chi nhỏnh.
Việc thu hồi nợ xấu, nợ đó XLRR tại Chi nhỏnh được thực hiện sỏt sao, tập trung tỡm mọi biện phỏp để thu hồi triệt để nờn trong năm đó thu hồi được một lượng lớn nợ xấu và nợ đó XLRR giỳp tăng thu nhập của Chi nhỏnh.