CôNG TY CoN và NGÂN hàNG CoN (tiếp theo)

Một phần của tài liệu STB_AR2015 (Trang 31 - 33)

công ty quản lý nợ và khai thác tài sản (sacombank-sba)

Hoạt động kinh doanh chính của Sacombank-SBa là cho thuê kho bãi với công suất đạt gần 100%. Trong năm 2015 doanh thu từ hoạt động này tăng trưởng vượt trội, chiếm trên 75% tổng doanh thu của Cơng ty. Các nghiệp vụ quản chấp hàng hóa thế chấp, thẩm định giá và pháp lý chứng từ… tuy chỉ chủ yếu thực hiện dịch vụ hỗ trợ cho Ngân hàng mẹ trong cơng tác cấp tín dụng cho khách hàng nhưng doanh thu trong năm qua đạt được khá tốt, góp phần gia tăng lợi nhuận cho Cơng ty. Năm 2015, LNTT của Sacombank-SBa là 87,2 tỷ đồng, đạt 101,9% KH, tăng 11,3 tỷ đồng so với năm 2014.

cơng ty cho th tài chính (sacombank-sbl) Trong năm qua, hoạt động cho th tài chính (CTTC) nói chung gặp khá nhiều khó khăn do lãi suất cho vay giảm cũng như những hạn chế của ngành đã ảnh hưởng không nhỏ đến kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty. Tuy nhiên bằng việc chuyển hướng kinh doanh, cơ cấu lại danh mục cho thuê với nhiều giải pháp linh hoạt phù hợp với các thị trường khác nhau, đối tượng khách hàng được mở rộng cùng với mức lãi suất hợp lý theo diễn biến của thị trường nên dư nợ cho thuê tăng trưởng khá tốt, qua đó duy trì được nguồn thu. Bên cạnh đó, cơng tác quản lý rủi ro cũng ln được quan tâm theo dõi ngay từ khâu phát triển khách hàng nên hạn chế được nợ quá hạn phát sinh.

Trên cơ sở đó, năm 2015, LNTT của Sacombank-SBL là 76 tỷ đồng (đạt 100,4% KH). Dư nợ CTTC tính đến 31/12/2015 đạt 1.426 tỷ đồng, tăng 15,4% so với đầu năm. Nợ quá hạn được kiểm soát chặt chẽ, nhờ vậy, nợ xấu chỉ chiếm 1,1% tổng dư nợ và được đánh giá là đơn vị kiểm soát nợ xấu tốt nhất trong lĩnh vực CTTC hiện nay.

công ty kiều hối (sacombank-sbr) Trong bối cảnh cạnh tranh khá gay gắt cùng với chính sách thắt chặt ngoại hối và phòng chống rửa tiền tại một số quốc gia có lượng kiều hối về Việt Nam nhiều trong năm qua, cùng với việc tăng cường công tác tái cấu trúc các mặt hoạt động nhằm phù hợp trong tình hình mới nên kết quả kinh doanh của Sacombank-SBR có sự giảm sút so với năm trước,

doanh số kiều hối chuyển qua Sacombank-SBR trong năm đạt 715,4 triệu uSD, giảm 335,6 triệu uSD so với năm 2014. Ngoài việc doanh số giảm, việc tập trung xử lý những tồn tại và đầu tư mới trang thiết bị phục vụ cho hoạt động kinh doanh cho những năm tới nên LNTT của Sacombank-SBR năm 2015 chỉ đạt 3,6 tỷ đồng.

công ty vàng bạc đá quý (sacombank-sbJ) Do tiếp tục tập trung vào công tác tái cấu trúc, thanh lý các tài sản khơng cịn sử dụng, giảm các khoản đầu tư, thu hẹp hoạt động, chấm dứt hoạt động Công ty con SBJC tại Campuchia... nên đến nửa cuối năm Công ty mới bắt đầu triển khai các sản phẩm mới phù hợp với nhu cầu thị trường thông qua kênh bán hàng tại các cửa hàng trang sức. Mặc dù triển khai chậm nhưng hệ thống cửa hàng trang sức của Sacombank-SBJ mang lại nguồn thu nhập đáng kể, qua đó góp phần giảm lỗ cho Sacombank-SBJ trong năm vừa qua. Tuy nhiên, với thời gian còn lại trong năm khá ít nên kết quả kinh doanh đạt được thấp. Đến cuối năm 2015, kết quả

kinh doanh của Sacombank-SBJ bị âm 10,1 tỷ đồng. Trong năm tới, Sacombank-SBJ đẩy mạnh các hoạt động kinh doanh với nhiều sản phẩm mới, đa dạng hóa sản phẩm trang sức, thành lập thêm các cửa hàng bán lẻ, thực hiện phong phú các chương trình khuyến mãi nhằm gia tăng doanh số… đồng thời, gia tăng tần suất kiểm tra, giám sát các hoạt động kinh doanh, tăng cường công tác an ninh, quản lý tài sản an toàn và hiệu quả, tiếp tục tiết giảm tối đa chi phí, thực hiện giao chỉ tiêu tăng trưởng cho các đơn vị nhằm gia tăng năng suất, đảm bảo thu nhập đủ bù đắp chi phí và có lãi. 2015 2015 2015 (ĐVT: tỷ đồng) (ĐVT: tỷ đồng) (ĐVT: tỷ đồng) (ĐVT: tỷ đồng)

LNTT Sacombank-SBa giai đoạn 2011 - 2015

LNTT Sacombank-SBL giai đoạn 2011 - 2015

Doanh số kiều hối chuyển qua Sacombank-SBR giai đoạn 2011 - 2015 LNTT Sacombank-SBR giai đoạn 2011 - 2015

Dư nợ CTTC Sacombank-SBL giai đoạn 2011 - 2015

LNTT LNTT LNTT LNTT Dư nợ CTTC 2011 2011 2011 2012 2012 2012 2013 2013 2013 2014 2014 2014 % tăng trưởng % tăng trưởng % tăng trưởng % tăng trưởng 15,2% 42,9% 16,6% -87,8% 8,8% -0,2% 415% -9,8% 2,6% 9,6% 6,0% 25% 14,9% -2,7% 15,4% 87,2 76 1.426 110,6 75 81,6 73,7 78,1 966 13,4 964 69,2 989 75,9 1.236 (ĐVT: triệu uSD)

Doanh số % tăng trưởng

20152011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014 46,2% 6,8% -2,6% 13% -31,9% 715 894 955 930 1.051 2015 2011 2012 2013 2014 67,6% 23,1% 34,7% 24,1% -80,6% 3,6 9,1 11,2 15 18,7 60 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2015 61

Tinh hình hoạt động năm 2015, kế hoạch năm 2016

nhìn chung, trong bối cảnh tình hình kinh tế trong và ngồi nước vẫn cịn tương đối khó khăn, đa số các công ty/ngân hàng con đã chủ động nghiên cứu dự báo diễn biến của thị trường để triển khai những giải pháp kinh doanh hợp lý, qua đó giữ vững quy mơ và vị thế trên thị trường. trong khi đó, một số đơn vị lại tập trung chủ yếu vào công tác tái cấu trúc hoạt động, xử lý các vấn đề tồn tại nên hiệu quả kinh doanh chưa cao như kỳ vọng đề ra. năm 2016, với kỳ vọng tình hình thị trường có nhiều thuận lợi hơn, các cơng ty/ngân hàng con sẽ nỗ lực phấn đấu, tập trung phát triển mọi mặt hoạt động kinh doanh và ngày càng gia tăng hiệu quả, góp phần tạo nên thành cơng chung của tồn ngân hàng.

sacombank cambodia plc Tình hình kinh tế - chính trị năm 2015 của Campuchia đã dần đi vào ổn định hơn. Tăng trưởng kinh tế đạt 7% do sự bùng nổ của ngành xây dựng nói chung và BĐS nói riêng. Điều này dẫn đến tín dụng tiếp tục tăng trưởng nóng trong năm với tốc độ tăng trưởng đạt 28%, nguồn vốn

sacombank lào

Ngày 03/8/2015, Sacombank đã hoàn tất việc chuyển đổi thành công Chi nhánh Lào thành Ngân hàng con 100% vốn, đánh dấu một bước phát triển mới của Sacombank tại thị trường Lào. Trong năm qua, Chính phủ nước sở tại tiếp tục thực hiện chủ trương thắt chặt kinh tế để cải thiện tình trạng thâm hụt ngân sách và thâm hụt thương mại. Song song đó, NHNN Lào cũng triển khai nhiều giải pháp để kiểm soát chặt chẽ hoạt động của ngành, dẫn đến một

huy động cũng tăng khá mạnh với tốc độ 18,9%. Tình hình kinh doanh của người dân và các doanh nghiệp có nhiều chuyển biến khả quan hơn, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động ngành ngân hàng. Nhờ đó, hoạt động kinh doanh của Sacombank Cambodia Plc trong năm có sự tăng trưởng về quy mô cũng như hiệu quả so với năm trước. Tổng tài sản đạt hơn 160,6 triệu uSD, tăng 8,8 triệu uSD (tăng 5,8%) so với đầu năm. Tổng huy động đạt gần 118 triệu uSD, trong đó huy động từ TCKT&DC đạt 53,2 triệu uSD, tăng 6,8 triệu uSD (tăng 14,6%) so với đầu năm. Cho vay khách hàng đạt 110,4 triệu uSD, tăng 5,2 triệu uSD (tăng 5%). Về hiệu quả hoạt động, thu dịch vụ của Đơn vị có nhiều cải thiện so với năm trước khi tăng 69,1%. LNTT đạt 1,86 triệu uSD, tăng 0,1 triệu uSD (tăng 8,7%) và hoàn thành 107,9% kế hoạch được giao. Trong năm qua, Sacombank Cambodia Plc không mở thêm điểm giao dịch mới mà tập trung chấn chỉnh, củng cố các Chi nhánh hiện hữu (07 Chi nhánh), nhờ đó quy mơ và hiệu quả kinh doanh tại các CN trực thuộc có nhiều cải thiện, tăng mức độ đóng góp vào hoạt động chung của Đơn vị.

số khó khăn nhất định cho hoạt động kinh doanh của các ngân hàng nói chung và Sacombank Lào nói riêng. Bên cạnh yếu tố thị trường, công tác chuẩn bị chuyển đổi thành Ngân hàng con và việc thực hiện một số chi phí đầu tư ban đầu sau khi nâng cấp dẫn đến kết quả kinh doanh của Sacombank Lào trong năm 2015 chưa đạt như kỳ vọng đề ra. Kết thúc năm, tổng tài sản của Đơn vị đạt 118,9 triệu uSD, tăng 12 triệu uSD (tăng 11,2%) so với đầu năm. Tổng huy động đạt 72,8 triệu uSD, trong đó huy động từ TCKT&DC đạt 41,1 triệu uSD, giảm 3 triệu uSD (giảm 6,7%) so với đầu năm. Cho vay khách hàng đạt 66,2 triệu uSD, giảm 2,8 triệu uSD (giảm 4%). Các khoản thu phí tín dụng có nhiều cải thiện, nhưng nguồn thu từ lãi đạt thấp nên LNTT đạt 1,75 triệu uSD, giảm 0,3 triệu uSD (giảm 13,1%) so với năm trước và đạt 94,2% kế hoạch cả năm. Kết quả này cho thấy sự nỗ lực của Sacombank Lào trong bối cảnh đang tập trung củng cố và phát triển thị phần một cách bền vững sau khi nâng cấp.

Quy mô hoạt động của Đơn vị đến nay gồm có 1 Trụ sở chính và 2 Quầy giao dịch trực thuộc. Trong năm 2016, Sacombank Lào sẽ nghiên cứu tình hình thị trường, địa bàn hoạt động để sớm thành lập thêm điểm giao dịch mới nhằm chiếm lĩnh thị phần, phát triển hoạt động kinh doanh.

TìNh hìNh hoạT đỘNG

CơNG TY CoN và NGÂN hàNG CoN (tiếp theo)

2015

(ĐVT: nghìn uSD)

LNTT Sacombank Cambodia plc giai đoạn 2011 - 2015

LNTT2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014 % tăng trưởng 131,6% -51,5% -54,3% 149,1% 8,7% 1.865 3.108 688 1.715 1.508 2015 (ĐVT: nghìn uSD)

LNTT Sacombank Lào giai đoạn 2011 - 2015

LNTT2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014 % tăng trưởng 209,8% 39,5% 26% -22,7% -13,1% 1.484 2.070 2.607 2.014 1.751 BÁO CÁO

Một phần của tài liệu STB_AR2015 (Trang 31 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(137 trang)