thEo 3 luồng: kinh doanh - hỗ trợ - giám sát.
nhân sự có chun mơn nghiệp vụ đáp ứng được nhu cầu hoạt động sau khi hợp nhất Core trên tồn hệ thống. Về CNTT, cơng tác chuyển đổi dữ liệu và vận hành sau sáp nhập cơ bản đã hoạt động ổn định và an toàn. Dự kiến đến hết Quý 1/2016, sẽ hoàn thành việc chuyển đổi hợp nhất Core vận hành trên một hệ thống CNTT đồng nhất.
Về các quy trình, quy định nội bộ liên quan đến công tác quản trị, quản lý rủi ro, thi đua khen thưởng, kế hoạch kinh doanh đã được triển khai đến các đơn vị mới sáp nhập trên toàn hệ thống. Tuy nhiên, các quy định này sẽ được tiếp tục rà soát, đánh giá và điều chỉnh, bổ sung cho phù hợp với từng thời kỳ.
Sau khi sáp nhập, mọi hoạt động của Ngân hàng vẫn tiếp tục ổn định, số lượng khách hàng phát triển khá tốt, SPDV được triển khai đồng bộ và phong phú hơn. Về tổ chức hoạt động, các CN/PGD được thực hiện theo 3 luồng Kinh doanh - Hỗ trợ - Giám sát. Trong đó, luồng Kinh doanh và Hỗ trợ tiếp tục phát huy, luồng Giám sát được tăng cường và bổ sung thêm. Bước đầu đã triển khai chuẩn bị nhân sự và tăng cường công cụ giám sát cho các đơn vị kiểm soát rủi ro.
Trong năm 2016, Sacombank tiếp tục chú trọng cơng tác kiện tồn bộ máy tổ chức và nhân sự tại các đơn vị mới sáp nhập, đảm bảo mơ hình quản lý thống nhất, đặt trọng tâm cho công tác đào tạo, cung cấp kịp thời
BÁO CÁO
BỔ SUNG
ChỨC NăNG TRÊN INTERNET BaNkING, moBILE BaNkING
25
kếT QUẢ hoạT đỘNG kINh DoaNh mẢNG: CÁ NhÂN, DoaNh NGhIệp, TíN DỤNG CÁ NhÂN, DoaNh NGhIệp, TíN DỤNG
Với chiến lược kinh doanh phù hợp, linh hoạt với thị trường, đảm bảo kinh doanh an toàn - hiệu quả, tốc độ tăng trưởng huy động, cho vay và thu thuần dịch vụ Mảng Khách hàng doanh nghiệp (khơng tính yếu tố sáp nhập) lần lượt là +14%, +11%, +4%. Trong năm 2015, Sacombank đã triển khai 10 gói cho vay ưu đãi với tổng nguồn vốn 25.700 tỷ đồng và 130 triệu uSD để hỗ trợ các doanh nghiệp vượt qua khó khăn, bên cạnh đó gia tăng dư nợ cho vay và quảng bá thương hiệu Sacombank.
Thực hiện chủ trương của Chính phủ về việc tăng cường quản lý và cải cách thủ tục hành chính trong lĩnh vực thuế, Sacombank đã hợp tác với Tổng cục Thuế triển khai thành công dịch vụ Nộp thuế điện tử. Sacombank là Ngân hàng đầu tiên chính thức triển khai dịch vụ này từ tháng 05/2015 và là Top 2 Ngân hàng có doanh số giao dịch, số lượng khách hàng đăng ký nhiều nhất với doanh số nộp thuế đạt 3.500 tỷ đồng và gần 55.000 khách hàng doanh nghiệp đăng ký.
Triển khai có hiệu quả sản phẩm uPaS khơng những đáp ứng được nhu cầu của khách hàng, góp phần ngăn chặn đà suy giảm số dư sử dụng vốn uSD, đồng thời đem lại hơn 22 tỷ đồng thu phí dịch vụ cho Sacombank.
» Trong năm, số lượng hồ sơ tín dụng được giải quyết lên tới 11.238 hồ sơ, tăng 754 hồ sơ.
» Tất cả các hồ sơ tín dụng đều được kiểm tra, xem xét tính tuân thủ bút phê, thường xuyên được cảnh báo, chấn chỉnh những thiếu sót nhằm giảm thiểu rủi ro và tăng an tồn trong cơng tác tín dụng.
» Thường xuyên đẩy mạnh công tác thẩm định, đánh giá trực tiếp khách hàng, trên cơ sở đó có những hỗ trợ, tư vấn cấp phát tín dụng một cách an tồn, nhanh chóng và kịp thời. Thường xuyên tổ chức hội thảo với các cơ quan nhà nước (Bộ Tư pháp) nhằm cập nhật những thay đổi hay những quy định liên quan về công tác cấp tín dụng.
» Ngồi ra, để đáp ứng kịp thời và nâng cao công tác quản lý, Sacombank đã triển khai mơ hình “Quản lý hồ sơ tín dụng”, theo dõi tập trung tại Hội sở từ khâu tiếp nhận, xác minh thẩm định đến khi trình phê duyệt cấp tín dụng với quy mơ áp dụng trên toàn hệ thống.