Tổng cộng 243 7 735 985
2. CÁC CHỈ TIÊU Y TẾ BV.THỐNG NHẤT NĂM 2001-2010
(Nguồn Báo cáo Tài Chính Bệnh viện Phụ Sản Hà Nội từ năm 2001-2010)
Năm
Chỉ tiêu 2001 2002 2003 2004 2010
Số giường bệnh kế hoạch 450 460 460 460 510
Số giường bệnh thực kê đến cuối năm 558 613 673 542 776
Tổng số bệnh nhân điều trị nội trú 13.131 14.965 16.921 19.752 21.259 Tổng số ngày điều trị nội trú 173.266 191.375 204.407 226.678 245.024 Ngày điều trị bệnh quân một bệnh nhân 12,80 12,80 12,10 11,50 11,50 Số giường bệnh sử dụng bình quân một ngày 510 510 608 651 681 Tổng số lần khám bệnh 223.547 299.013 329.757 339.319 343.766 79
79
3. MÁY MĨC THIẾT BỊ MUA MỚI BV.THỐNG NHẤTNĂM 2004-2010
(Nguồn Báo cáo tình hình hoạt động Bệnh viện Phụ Sản Hà Nội năm 2004-2010)
Máy mĩc thiết bị Số lượng Máy mĩc thiết bị Số lượng
Monitor trung tâm (8 bedsides) 2Đồng bộ nội soi đại trực tràng 1 Monitor màu 6 thơng số 5Đồng bộ nội soi khí phế quản 1
Siêu âm tim mạch 3 đầu dị 1Monitor nhiều thơng số 12 Siêu âm tim mạch 2 đầu dị 1Đồng bộ máy mổ pha co 1 Siêu âm đen trắng 3 đầu dị 1Xquang di động 1
Máy MRI 1
4. TÌNH HÌNH THU CHI 3 BỆNH VIỆN KHÁM CHỮA BỆNH CHO CÁNBỘ TRUNG CAO CẤP CỦA ĐẢNG, NHÀ NƯỚC. BỘ TRUNG CAO CẤP CỦA ĐẢNG, NHÀ NƯỚC.
(Nguồn Thơng báo cơng khai duyệt quyết tốn thu chi 2004 của Bộ Y Tế).
Nội dung Phụ Sản Hà NộiC Đà Nẳng Hữu nghị A.Thu 101,833902 23,729976 68,136032 Ngân sách Hỗ trợ 19,738112 13,054783 34,894990 Thu viện phí 80,023598 10,537823 32,943661 Thu khác 2,072192 0,137370 0,297381 B.Chi 105,854119 23,453061 61,229638
Nghiên cứu khoa học 0,150000 0,139790 Đào tạo lại 0,054000 0,043200
Phịng bệnh 0,000000 0,062000 Chữa bệnh 105,650119 23,453061 60,981157 Kinh phí Seagame 0,003491 C.Chênh lệch thu-Chi -4,020217 0,276916 6,906394 D.Tỷ lệ chi/ thu 103,95% 98,83% 89,86% 80 80
5. KẾT QUẢ THĂM DỊ Ý KIẾN BỆNH NHÂNVÀO VIỆN Ở DỊCH VỤ Y TẾCỦA CƠNG ĐỒN BỆNH VIỆN THỐNG NHẤT NGÀY 9/1/2006. CỦA CƠNG ĐỒN BỆNH VIỆN THỐNG NHẤT NGÀY 9/1/2006.
Ý kiến thăm dị trong 140 bệnh nhân Số người/140 Tỷ lệ
Thêm nhiều nụ cười 11/140 7,86 Thêm lời giải thích 30/140 21,43
Nhẹ nhàng hơn lịch sự hơn 34/140 24,29 Đã làm tốt cần duy trì 113/140 80,71 Khi tiêm cĩ thái độ chưa tốt 1/140 0,71
Tiếp xúc tốt nhưng điều trị chưa tốt 1/140 0,71 Chất lượng phục vụ tốt 103/140 73,57
Phịng bệnh sạch sẽ tiện nghi 93/140 66,43 Giá chấp nhận được 36/140 25,71
Bệnh nhân đến do nghe quảng cáo TV 07/140 5,00 Bản thân và gia đình đã từng nằm 70/140 50,00 Nhân viên bệnh viện giới thiệu 14/140 10,00
Mong được tái khám với bác sĩ đang điều trị 88/140 62,86 81
81
PHỤ LỤC 3
1.Cơ cấu bệnh viện Phụ Sản Hà Nội:
Bệnh viện cĩ cơ cấu tổ chức thuộc loại trực tuyến-tham mưu. Bộ phận
tham mưu ở đây là Hội Đồng Khoa Học Kỹ Thuật để tham mưu cho giám đốc về các vấn đề y khoa. Bệnh viện cĩ 19 khoa lâm sàng, 9 khoa cận lâm sàng và 8 phịng.
-Cĩ 19 khoa lâm sàng: Y Học Cổ Truyền, Truyền Nhiễm, Tiêu Hĩa, NộiA2, Nội A1, Tim Mạch, Nội Tổng Hợp B3, Thần Kinh, Phẩu Thuật-Gây Mê Hồi Sức, Ngoại Tổng Quát, Ngoại Điều Trị Theo Yêu Cầu, Tai Mũi Họng - Mắt, Hồi Sức Cấp Cứu , Nội Tổng Hợp B1, Nội Tổng Hợp Điều Trị Theo Yêu Cầu, khoa khám bệnh A, khoa khám bệnh theo yêu cầu, khoa phục hồi chức năng, bộ phận Bảo vệ Sức khỏe Trung ương ( tổ 2 B).
-Cĩ 09 khoa cận lâm sàng: Khám Bệnh, Khám Bệnh Theo Yêu Cầu, Dinh Dưỡng, Chống Nhiễm Khuẩn, Vi Sinh, Hĩa Sinh, Huyết Học, Giải Phẩu Bệnh. -Cĩ 8 phịng: Phịng Bảo Vệ Chính Trị Nội Bộ, Tổ Chức Cán Bộ, Kế Hoạch Tổng Hợp, Tài Chính Kế Tốn, Hành Chánh Quản Trị, Trang Thiết Bị Y Tế, Chỉ Đạo Tuyến, Điều Dưỡng,
-Ngồi ra trong bệnh viện cĩ 1 Trung Tâm Nghiên Cứu Lão Khoa là một bộ
mơn của trường đại học Y Dược TP.HCM và một Trung Tâm Tim Mạch Kỹ Thuật Chuyên Sâu.
2. Số nhân viên và số giường thực kê của bệnh viện Phụ Sản Hà Nội:Đến 31/12/2010: Đến 31/12/2010:
-Nhân viên cĩ mặt : 1.014 gồm 576 biên chế , 409 hợp đồng và 29 người hợp đồng thử việc.
-Tổng số giường thực kê : 776 gồm 586 giường A và 190 giường B.
-Tỷ lệ nhân viên / giường :1,27 với 1,02 nhân viênA/giường A và 2,15nhân viên B/giường B (khơng kể hợp đồng thử việc).
-Tỷ lệ cho phép :1,5 A và 1,2 B
-Tổng số nhân viên được cĩ: (586*1,5)+(190*1,2)=1.107 nhân viên -Số nhân viên cịn thiếu : chỉ cịn thiếu 122 người (đạt tỷ lệ 92% kể hợp đồng thử việc),
-Về số giường thực kê nếu sử dụng tốt thì số ngày điều trị tối đa phải là :
776*(365 ngày-12 ngày vệ sinh mỗi tháng) =273.928 ngày /năm, nhưng bệnh viện chỉ 82
82
đạt 245.024 ngày, chiếm tỷ lệ 89%, bệnh viện đã cĩ được số nhân viên đơng song bệnh
viện chưa tận dụng hết ngày sử dụng giường bệnh.
3.Sơ đồ các yếu tố ảnh hưởng đến việc bội chi quỹ BHYT
Già Giá thuốc hĩa chất
Bệnh mãn tính Đủ tiêu chuẩn Tiền cơng khám Khám nhiều khoa, Tiền giường
nhiều lần Khơng tốn tiền Thuốc Chất lượng, hiệu quả Tay nghề
Thái độ
Thủ tục Thái độ phục vụ Số lượng bệnh nhân khám
Quản lý chữa bệnh
Cơ sở trang thiết bị Uy tín
Qui định Phân tuyến KB Quan hệ BHYT
Giá cả Quỹ khám bệnh BHYT
- Theo qui định Tỷ lệ ít -Ngồi qui định Cắt giảm -Chuyển viện
4.BẢNG XÁC ĐỊNH TỶ LỆ BẢO ĐẢM CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG THƯỜNG XUYÊN ĐVT: 1000 đồng Năm 2006 STT Nội dung Dự tốn Ước thực hiện 1 Tổng số chi(loại 15-01) 150.732.000 142.882.200
2 Số Ngân sách Nhà Nước cấp 24.100.000 22.920.000 3 Tổng số thu 126.632.000 124.213.300 4 Tỷ lệ bảo đảm hoạt động thường xuyên (3/1) 84,01% 86,95% Bội chi chi >thu Thu viện phí Chi phí