Chiến lược hội nhập phía sau: (Kết hợp W4+O2+O3):

Một phần của tài liệu xây dựng chiến lược tài chính cho bệnh viện phụ sản hà nội đến năm 2015 (Trang 54)

2 Thu qua BHYT 56,63 3 Cộng 1+ 100,

3.2.6. Chiến lược hội nhập phía sau: (Kết hợp W4+O2+O3):

Chiến lược này liên quan đến việc tăng trưởng bằng cách đạt được sự sở hữu hay tăng quyền kiểm sốt những nguồn cung cấp. Mặc dù hội nhập trở lại cĩ thể mang những lợi ích nhất định song khơng phải vì thế mà khơng khĩ khăn. Những khĩ khăn thường bao gồm phức tạp trong quản lý, sự cứng nhắc của tổ chức, sự khơng cân bằng ở mỗi giai đoạn.

Sự hội nhập phía sau cũng là một cách tốt nhất đảm bảo mức độ cao nhất cho nhà cung cấp cĩ thể thực hiện được.

Khi kết hợp W/O, sử dụng chiến lược này nhằm hạn chế tình trạng nguồn thu BHYT ít hơn chi phí thực tế bệnh viện điều trị cho bệnh nhân bằng cách tận dụng cơ hội sử dụng nguồn dược liệu phong phú và rẽ tiền trong nước và sự cạnh tranh giữa các cơng ty mà bệnh viện xét chọn được giá rẽ và thuốc tốt.

3.2.7. Chiến lược chỉnh đốn đơn giản: (Kết hợp W1+ W2+ W3+ W4+ T1-> T7)

Đây là một hình thức của chiến lược suy giảm. 53

53

Khi kết hợp W/T: sử dụng chiến lược này nhằm tối thiểu hĩa những điểm yếu và tránh khỏi những mối đe dọa.

Để tối thiểu hĩa yếu tố mất cân đối thu chi, nguồn thu BHYT nhỏ hơn chi phí và giá viện phí chưa hợp lý và hạn chế các yếu tố nguy cơ như ngân sách y tế thiếu, chính sách BHYT chưa phù hợp, việc phân tuyến khám chữa bệnh BHYT chưa tốt, giá viện phí cịn thấp trước tình trạng nhu cầu y tế ngày càng tăng, cũng như giá cả gia tăng và sự cạnh tranh giữa các đơn vị y tế thì bệnh viện cần phải thực hiện chiến lược chỉnh đốn đơn giản một số mặt về quản trị.

Một phần của tài liệu xây dựng chiến lược tài chính cho bệnh viện phụ sản hà nội đến năm 2015 (Trang 54)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(84 trang)
w