Hệ thống thơng tin:

Một phần của tài liệu xây dựng chiến lược tài chính cho bệnh viện phụ sản hà nội đến năm 2015 (Trang 29 - 30)

2 Thu qua BHYT 56,63 3 Cộng 1+ 100,

2.2.7.Hệ thống thơng tin:

Đây là điểm yếu so với một số bệnh viện hàng đầu khác, mặc dù bệnh viện cĩ chú ý về khâu cơng nghệ thơng tin, đã cĩ trang bị máy vi tính cho tất cả các khoa vài năm gần đây, tuy nhiên về phần mềm quản lý chỉ mới bắt đầu tiến hành đưa tồn bộ máy vi tính vào chung một hệ thống mạng, chưa cĩ chương trình quản lý

chung. Bệnh viện cĩ một trang web song cịn yếu về nội dung và chưa được cập 28

28

nhật thường xuyên về thơng tin. Bệnh viện cĩ một tổ vi tính trực thuộc phịng kế hoạch tổng hợp.

Đầu năm 2006, phịng khám bệnh BHYT đã cập nhật thơng tin bệnh nhân vào máy vi tính và thực hiện in toa thuốc tại chỗ cho bệnh nhân ngoại trú từ máy vi tính. Riêng khâu thanh tốn nội trú đang dần dần thực hiện in phiếu thực chi từ các khoa. Tuy nhiên, các cơng việc này cịn trong vịng thử nghiệm, bệnh viện muốn tư duy lại song bệnh viện cịn e ngại trong chi phí thực hiện hệ thống mạng và việc phối hợp giữa các quản trị viên trung cấp chưa được tốt do đĩ việc hồn thành hệ thống thơng tin vẫn cịn ì ạch.

Bệnh viện thực hiện giao ban giữa Ban Giám đốc và các Trưởng Phĩ khoa

phịng và các bác sĩ trực vào đầu giờ sáng mỗi ngày, cùng nhau phối hợp để đưa ra hướng điều trị kịp thời cho các ca bệnh nặng và thơng báo những thơng tin hàng ngày. Ngồi ra bệnh viện cĩ tổ chức giao ban với các cán bộ chủ chốt vào sáng thứ sáu hàng tuần.

Việc trao đổi thơng tin giữa bệnh viện và các đơn vị thơng qua điện thoại, fax, việc sử dụng hệ thống mạng Internet cịn hạn chế.

Về thu thập thơng tin các bệnh viện khác: Gần đây bệnh viện cũng cĩ tổ chức một số cán bộ chủ chốt đi học tập kinh nghiệm ở một số bệnh viện. Hàng năm bệnh viện cĩ đi kiểm tra chéo giữa các bệnh viện, qua đĩ bệnh viện cũng đã học tập được những kinh nghiệm của đơn vị bạn.

Một phần của tài liệu xây dựng chiến lược tài chính cho bệnh viện phụ sản hà nội đến năm 2015 (Trang 29 - 30)