CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ THUYẾT
3.1. Định hướng và mục tiêu phát triển của công ty
3.1.1. Tiềm năng phát triển của thị trường nội thất
Theo Thống kê của Thương vụ Ý tại Việt Nam thì nhu cầu mua sắm, thị trường nội thất nội địa những năm gần đây có chiều hướng tăng cao, riêng nhu cầu về đồ gỗ bình qn của Việt Nam đã hơn 21USD/người/năm. Quy mơ tiêu thụ nội thất đã lên đến 4 tỉ USD trong năm 2018 và chỉ số nhập khẩu nội thất của Việt Nam lên gần 500 triệu USD. Trong đó dẫn đầu thị trường tiêu thụ nội thất nội địa phải kể đến là Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh. Ơng Nguyễn Chiến Thắng- Cựu Chủ tịch Hội Mỹ nghệ và Chế biến gỗ thành phố Hồ Chí Minh (gọi tắt là HAWA) đã phát biểu trong một phỏng vấn nhận định rằng với mức dân số tại Việt Nam hiện tại sẽ giúp cho công ty, doanh nghiệp nội thất kết quả kinh doanh đầy hứa hẹn.
Dựa trên những thơng tin trên có thể thấy tiềm năng phát triển tại thị trường nội địa của các cơng ty, doanh nghiệp nội thất cịn rất tiềm năng, khả năng tăng trưởng nhanh. Vì vậy để tăng cơ hội mở rộng thị phần công ty TNHH A & M Việt Nam cần hoàn thiện hơn nữa các hoạt động Marketing.
3.1.2. Mục tiêu của Công ty TNHH A & M Việt Nam
Sứ mệnh mà cơng ty đề ra chính là mang lại cho người tiêu dùng những sản phẩm chất lượng cao, với phong cách thiết kế tinh tế, những sản phẩm được thiết kế bởi những chuyên gia nổi tiếng, nâng trải nghiệm sử dụng sản phẩm lên một tầm cao mới, khiến khách hàng hài lòng với những giá trị mà sản phẩm mang lại khơng những về tính ứng dụng mà cịn chiêm nghiệm được tính nghệ thuật cao cấp độc bản.
Mục tiêu ngắn hạn 3 năm mà công ty đề ra từ năm 2022 đến năm 2025 đó là: + Phát triển những sản phẩm mới
+ Nâng cao chất lượng sản phẩm
+ Mở rộng khu vực phân phối lên các khu vực phía Bắc + Tăng kết quả kinh doanh lên 20% so với năm trước
+ Tổ chức đào tạo bài bản nhân viên tư vấn khách hàng
+ Đẩy mạnh truyền thông, tăng mức độ nhận diện thương hiệu + Tham gia các giải thưởng về thiết kế sản phẩm nội thất