5. Kết cấu của luận văn
3.2. Giải phâp nđng cao khả năng tự chủ tăi chính của trường Đại học Y Dược, Đạ
3.2.8. Hoăn thiện tổ chức bộ mây vă nđng cao năng lực cân bộ lăm công tâc quản lý
quản lý tăi chính
a. Hoăn thiện cơ cấu tổchức
Trong thời gian tới, Trường Đại học Y Dược, Đại học Huế cần tiếp tục sắp xếp,
điều chỉnh cơ cấu tổ chức theo hướng gọn nhẹvă hoạt động hiệu quả. Việc bộmây nhđn sựcồng kềnh, phđn công lao động khơng hợp lý dẫn đến quỹ lương tăng lín
nhưng cơng việc trì trệ, khơng hiệu quả. Nhă nước cần xóa bỏ chỉ tiíu biín chếâp dụng cho câc đơn vị sự nghiệp vì khơng thu hút được lực lượng trẻ có trìnhđộ cao
được đăo tạo băi bản do thiếu biín chế. Bín cạnh đó, cân bộ viín chức đê văo biín chế dù lăm kĩm năng suất, chất lượng thấp nhưng rất khó đưa ra khỏi biín chế, điều năy dẫn đến hiệu quả công việc thấp, không tạo động lực cho sựphât triển. Trường cần thực hiện khơn chi, khơn biín chế cho câc bộ phận phòng ban trong nhă
trường nhằm nđng cao hiệu quảhoạt động.
b. Nđng cao năng lực đội ngũ cân bộlăm công tâc quản lý tăi chính
Năng lực lăm việc của đội ngũ cân bộ quản lý tăi chính sẽ quyết định chất
lượng, hiệu quả cơng tâc hạch tôn kế tơn vă cơng tâc quản lý tăi chính. Vì vậy,
nđng cao năng lực của đội ngũ cân bộquản lý tăi chính lă yíu cầu cấp thiết đối với
Trường. Để thực hiện được mục tiíu nđng cao năng lực đội ngũ cân bộ quản lý tăi chính cần có kếhoạch tổng thể, thực hiện trong một thời gian dăi với nhiều phương thức thích hợp để tuyển chọn, sử dụng, đăo tạo vă bồi dưỡng cân bộ. Theo hướng
đó câc giải phâp cần thực hiện:
+ Xđy dựng tiíu chuẩn cân bộ, tiíu chuẩn nghiệp vụ đối với đội ngũ cân bộ quản lý tăi chính, từ đó lăm căn cứ để tuyển dụng cân bộ mới. Tạo điều kiện cho cân bộ trẻ được tuyển dụng nhằm phât huy năng lực cân bộ, ứng dụng tin học văo
cơng tâc tăi chính kếtôn.
+ Tích cực cho cân bộ lăm công tâc tăi chính kế tôn được học tập, bồi
dưỡng, nđng cao trình độ như thường xuyín cho tham gia câc lớp tập huấn, bồi dưỡng câc chế độ, chính sâch mới vềquản lý tăi chính nhất lă câc văn bản mới liín
quan đến cơ chế quản lý tăi chính vă tự chủtăi chính giúp cập nhật kiến thức, nđng cao chun mơn nghiệp vụ.
+ Có kếhoạch đăo tạo, bồi dưỡng cho cân bộlăm cơng tâc tăi chính kếtôn về tin học, ngoại ngữnhằm trang bịkỹ năng cần thiết phục vụcơng việc chun mơn.
TĨM TẮT CHƯƠNG 3:
Trín cơ sở phđn tích tình hình tăi chính của trường Đại học Y Dược, Đại học Huếvă kết quả nghiín cứu ở chương 2, luận văn đêđưa ra định hướng vă đề xuất hệthống 8 nhóm giải phâp nhằm nđng cao khả năng tự chủtăi chính của trường Đại học Y Dược, Đại học Huế, bao gồm: Đa dạng hóa nguồn thu, tự cđn đối thu chi,
quyết định mức phí, lệphí, xđy dựng chính sâch tiền lương, hoăn thiện quy chếchi tiíu nội bộ, chính sâch miễn giảm học phí, tận dụng nguồn vốn bín ngoăi vă hoăn thiện bộ mây tăi chính. Qua đđy có thể góp phần năo giúptrường Đại học Y Dược, Đại học Huếtựchủhoăn toăn tăi chính trong một ngăy khôngxa hơn.