2.2 Tình hình hoạt động của Vietinbank Cần Thơ:
2.2.4.3.2 Khối các tổ chức tài chính phi ngân hàng khác
Khối này thực chất chỉ gồm có Cơng ty Tài chính dầu khí và cơng ty cho th tài chính II thuộc Ngân hàng Nơng nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam. Cơng ty tài chính cũng chưa có một mơ hình và cơ chế hoạt động chưa thực sự hiệu quả nên chưa thể phát huy hết tác dụng của mình (dư nợ của Cty Cho Thuê Tài Chính tại Cần Thơ đến 30/06/2009 chỉ có 224.729 triệu đồng, lợi nhuận -11.418 triệu đồng. Còn Chi nhánh Cơng ty Cổ phần đầu tư Tài Chính Dầu Khí Cần Thơ dư nợ đạt 1.107.459 triệu đồng với lợi nhuận 21.497 triệu đồng. Trong tương lai, khi chức năng của các cơng ty này được cơng nhận bình đẳng với các ngân hàng thì đây cũng là những đối thủ cạnh tranh không hề nhẹ nhàng.
Mỗi ngân hàng đều có một lợi thế cạnh tranh riêng. Cụ thể các đối thủ tiềm ẩn trên đây thế mạnh chủ yếu về tín dụng, về dịch vụ, cịn nguồn vốn huy động vẫn còn hạn chế. Đây cũng là tình hình chung của hầu hết ngân hàng thương mại cổ phần. Mặt khác cũng do tâm lý người dân chưa quen với việc giao dịch ở các ngân hàng Thương mại cổ phần nên các ngân hàng thương mại lớn vẫn còn chiếm ưu thế cao trong việc huy động vốn. Tuy nhiên các ngân hàng thương mại lớn phải phát huy nhiều hơn nữa để mở rộng thị phần trong điều kiện hội nhập và cạnh hết sức gay gắt như hiện nay.
Kết luận Chương 2:
Trong Chương 2 đề tài đã đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Vietinbank Cần Thơ trên các vấn đề cơ bản là: thị phần về nguồn vốn, về tín dụng, về hiệu quả kinh doanh, so sánh điểm mạnh điểm yếu với các đối thủ hiện tại, nguyên nhân của nó và các đối thủ tiềm ẩn để làm cơ sở cho việc đưa ra các giải pháp thích hợp nhằm mở rộng và nâng cao năng lực cạnh tranh đi liền với việc nâng cao hiệu quả hoạt động trong điều kiện mới – điều kiện hội nhập với nền kinh tế quốc tế, nội dung này sẽ được làm rõ hơn tại chương 3.
58
C
CHHƯƯƠƠNNG G 33:: GGIIẢẢI I PPHHÁPÁP NNÂÂNNGG CCAAOO NNĂNĂNGG LLỰỰCC CCẠẠNNHH
T
TRRAANNHH CCỦỦAA VVIEIETTININBBAANNKK CCẦẦNN TTHHƠƠ