5. Ý nghĩa của đề tài
3.3 Đánh giá cơ hội và thách thức đối với quản trị nguồn nhân lực của Tổng công ty
ty trong những năm tới
Cơ hội
Với sự quan tâm của đảng và nhà nước, công tác đầu tư xây dựng cơ bản, nhất là hệ thống giao thơng được ưu tiên hàng đầu. Do đó tình hình kinh doanh của Tổng
cơng ty đang tiến triển tốt và nhiều thuận lợi với hàng loạt các cơng trình rộng khắp cả
nước. Đây sẽ là yếu tố thuận lợi không nhỏ cho công tác quản trị nguồn nhân lực.
Với quan điểm coi trọng con người là yếu tố trung tâm qua chính sách “Tất cả
để đảm bảo chất lượng”. Từ đó Tổng cơng ty sẽ chú trọng đầu tư nhiều hơn trong việc
duy trì và phát triển nguồn nhân lực, đặc biệt là các cán bộ nguồn thơng qua các chính
sách đãi ngộ, thu hút nguồn nhân lực có chất lượng cao, đào tạo và huấn luyện nhân
viên.
Thách thức
Kinh tế thế giới vừa mới trải qua cuộc khủng hoảng tài chính, do đó vẫn cịn nhiều nguy cơ tiềm ẩn. Các nhà tài trợ vẫn chưa mạnh dạn đầu tư vào Việt Nam, nhất là lĩnh vực cơ sở hạ tầng, cần nguồn vốn lớn. Chính phủ cũng dần cắt giảm chương trình kích cầu nhằm giảm lạm phát đã từng xảy ra trong thời gian gần đây, do đó cũng
ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Tổng công ty và định hướng phát triển nguồn nhân lực trong tương lai.
Sự phát triển của khoa học kỹ thuật đòi hỏi bản thân mỗi kỹ sư thiết kế phải học hỏi tiếp thu những công nghệ mới, kỹ thuật mới của nước ngồi. Điều đó phụ thuộc vào công tác tuyển dụng và đào tào – phát triển nguồn nhân lực sao cho có hiệu quả nhất.
Ngoài ra việc tham gia thị trường của các tổ chức tư vấn quốc tế và tư nhân với những đãi ngộ và mức lương hấp dẫn đã tạo nên một thị trường cạnh tranh gay gắt trong việc thu hút và giữ chân nhân viên, nhất là những nhân viên giỏi, được đào tạo bài bản những kỹ thuật công nghệ ở Tổng công ty.